比智商情商重要一万倍

打开百度输入情商智商,大量检索的内容是情商为什么比智商重要,亦或是智商为什么比情商重要?抓住情商和智商分析,教育我们应该更加侧重发展哪一个,个人认为这些论断都偏离了一个基础信息,那就是人的内心,是否有一个强大的内心。

年初刚从上海回到苏州上班,虽然已经有接近十年的工作经验,还是感觉一切都是那么新鲜,主要是因为目前的工作方式和内容与之前有很大的区别。工作的性质还是销售,但是面对的客户群体有了太大的区别。

在上海工作时,因为主要是OEM产品,属于目标客户需要采购的其中一个部件,当然此部件也是非常关键。按照客户开发产品的流程,我们面对的客户群基本也就是对方的技术负责人,最多也就是到副总级别,也是百里挑一的项目才会有这样情况。偶尔有一些民营企业,也都是规模比较小,即使和客户老板沟通起来也没有那么费力。接近十年的时间下来,认为自己练就了一个金刚不坏之身,自我认为什么样的客户都能拿得住,游刃有余,所向披靡。

到了苏州之后,由于是负责大型设备的销售,公司内部每个销售也都有自己的分工,负责不同的产品,而我负责的机器虽然单价不是最高的,但是一个项目计算下来也有上亿的金额,这就不是随便哪个公司能投入的,也不是公司里随便哪个部门负责人就能决定的事情。

于是,在拜访客户和商务谈判的过程中,有很多机会能接触到大型央企,国企,民企的高层或者最高负责人。在去之前自己会做很多的预演,做很多准备工作,按照以往的经验,认为完全可以把握谈判现场。

可是,真正去实施的时候,才发现完全不是那么回事了。

记得那次和总经理一起去一家关系很好的老客户那边,主要有两个目的,一是,介绍我这个新人给对方董事长认识。二是,有一些老订单遗留问题的再次谈判。

我早早的从家开车过去,提前了半个多小时到了客户工厂,这是一家上市企业,市值规模在百亿左右的中型民企。告知来意之后,前台把我引到他们商务休息区等候。这个时候,我抬头环顾周边环境,装修很现代化,员工的着装,语言素养和我之前认识的民企完全不一样。等候期间,我喝着咖啡,一边在想着这个企业董事长是什么样,怎样的性格,企业做这么大,一定是很厉害人物,我应该怎样介绍自己等等,半小时时间不算长,等到董事长助理下楼接我的时候,我竟然能感觉到心里面发慌,额头还流了少许的汗,后背也感觉刺挠。TMD,我竟然在这个时候慌了神!

后来的会议中,我尽量很少说话,尽量保持平静,但是我知道,那个会议对于我来说非常的难熬,之前一切的预演,准备全都白废了。

后来,虽然算是安全完成那个会议,但是效果很不好。一直到现在,都很难和对方建立商业上熟络的关系,每次见面也都是极为简短的客气一句之后,就再也很难找到机会和对方进行其他有效沟通,遇到事情基本都是他的助理或者下面的部门经理和我沟通处理。

还有一件事情,是我在上海工作的那几年当中发生的,也是持续时间最长的一件麻烦事情,拖拖拉拉前后差不多一年多才处理完。

台湾的一家客户买了我们的产品,但是,产品的噪音测试怎么都不能通过。从客户的厂长到最基层的采购员不停的催促我们要进行改善,也不停的吓唬我们要进行法律仲裁,还要罚款等等。再加上内部沟通上也不是很顺畅,德国总部一直在拖延找方法,甚至可以说是想推脱责任,不想在这个事情上纠缠下去,想一甩了之。

我作为当时负责此项目的销售,一直处于很茫然,不知所措的境地。客户打电话,就想着怎么能把这个电话尽快结束掉,内部沟通上始终不见回音,前进不得,后退不了。心力憔悴,每天唉声叹气,吃不下也睡不香,人的脾气也异常暴躁,问题还是一点都不能解决。最后,甚至周末在家的时候也经常发脾气。

以上两件事情,我认为不是靠情商和智商所能完全解决的。就像去拜访客户董事长,各方面的工作已经做的非常详细,最后还是慌了神。台湾客户抱怨的项目,面对难以解决的事情,六神无主,不知所措,不是去想办法该如何解决,该去找谁帮忙,而是自怨自艾,乱发脾气。

高智商,你可以解决很多技术的难题,可以有很多完美的项目方案,也可以很容易接受和理解项目中以前没有接触过的技术等等。或者说,作为学生你可以把书本里,老师教的都很快很好的学会。

高情商,你可以完美的处理好各种人际关系,可以八面玲珑,把话说的滴水不漏。

但是,只有经历才能让你有足够的底气,只有经历才能让你在任何场合都心平气和,只有经历才能让你有强大的内心,只有经历才能让你遇事不慌神,也只有经历才能让你学会控制自己的脾气...

就像是学习,看过很多文章,看过很多书,也听过很多讲座,但是就是懒于去实践,永远只能是空中楼阁,除了嘴上侃侃而谈之外,别无他用。

读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。纵然你天生有很高的智商,纵然你受到家庭熏陶有很高的情商,一些事情不经历过,有时候还就是拿不住。

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