用iMindMap4步搞定项目管理

在大型企业中，有许多大型而复杂的项目，你要考虑内外部因素、期限以及你要达成的目标等等，所以我们要进行项目管理。下面小编教你怎么用iMindMap思维导图进行项目管理。

iMindMap有一个工作区，以适应项目管理过程的每一个阶段，从最初的头脑风暴来执行。每个工作区提供了可视化周边项目信息的独特方式。他们将有助于确保你考虑各方面因素，深入规划，优先考虑有效，最终简化项目管理。

如何用IMINDMAP实现无缝的项目管理

1．iMindMap快速捕捉关键词

项目最困难的部分是最开始的时候。开始在基础上。制定并考虑你的项目周围的所有信息，让自己在成功的项目管理的最佳可能的位置。考虑可能影响你的项目的外部因素，如经济变化和新的法律政策，以及内部因素，如公司资源和预算。iMindMap中可以快速捕捉你的想法，谁将参与该项目，其目标、目标、范围、进度和成本全部展示在导图中，会让你的计划走上轨道。

2.iMindMap头脑风暴

在只需点击几下，无缝地从快速捕获视图iMindMap终极的头脑风暴查看把你的想法，看你的想法变成便签。头脑风暴View是分拣，分类和整理信息的无与伦比的平台。突出强调色键信息编码即时贴，并使用微型板将相关议题在一起。最后，把以你的想法使用清理按钮点击。

3.iMindMap全新视图

当你不断增加和发展你的想法，思维导图会给你项目的鸟瞰图，让你在任何时候都能保持清醒。细致的计划是项目成功的关键，所以要覆盖所有基地是很重要的。映射出使用辐射，弯曲树枝和关键字在你的大脑会触发协会，进一步激发创意的想法，这样你就可以开发并阐述项目的主题，你的看法，在思维导图视图中一目了然。

4.iMindMap演示

用iMindMap的集成与可视化任务管理应用程序droptask。在这里，你可以看到即使在色彩和独特的视觉界面的最复杂的项目，将任务分配给你的同事，优先任务，设定日期和请求的状态更新。

iMindMap可管理您的项目从构思到执行一个愉快的和创造性的方式。您的项目正在按部就班地iMindMap思维导图的四个独特的工作区和集成到你的项目开发的每个阶段帮助您。看到自己iMindMap如何帮助您捕捉，整理，开发并推出的创意转化为成功的项目。

本文转载于：http://www.imindmap.cc/xiangmu-guanli.html

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