《远见》阅读心得2

    《远见》作者布莱恩 费瑟斯通豪 是奥美互动全球董事长，营销专家，4E营销理论提出者（4E理论是体验experience、无所不在everyplace、交换exchange、布道evangelism）。作者在本书中讲述的是随着人的寿命的增加，职场生涯也会延长，大都会超过45年的工作时间。而通过这本书作者阐述的是如何规划这长达45年的职业生涯。

      长达45年的职业生涯，可以分为三个阶段，15年时间可以称为一个阶段。第一阶段，原文是加添燃料，强势开局。这一阶段是职业生涯初期15年大概在20到35岁之间，这一阶段一定是充满各种困难与变数，要不断的尝试，寻找自己的长板，也就是找到自己热爱的领域同时以自己擅长的技能去实现结合的点，最主要的是寻找最有价值得市场，热爱的，擅长的，市场最需要的。这一阶段的是基础，找不到你的甜蜜区，没有充足的燃料，下一阶段你也会淘汰出局。你如果还有一份简单的工作干到60多岁的认识，这本书你需要读一读。

      第二阶段是锚定甜蜜区，聚集长板。这个阶段是职业生涯的第二个阶段也就是你已经工作了15年左右了，大概是在35岁50岁。经过第一阶段的不断尝试，你已经找到自己的甜蜜区，尽最大的精力无限放大你的第一阶段的积累，让你的价值最大化。这个阶段你的经济收入大幅度增加，你的能力得到显现。但是如果第一阶段没有做好，你还在弥补你的不足，很明显你会错过很好的获得收入，提升自己影响力的时段。

      第三阶段优化长尾，持续发挥影响力。这个阶段是职业生涯的最后十五年，是在50到65岁的年龄阶段。这一阶段的主要工作，已经不是去战场迎敌，做决策应对一切工作。而是寻找培养接班人从行动者向提出建议的位置转变，更多的转向幕后。就像王石、柳传志等大佬。这一阶段也是可以持续发挥你的影响力，例如寻找行业顾问或者教育者的岗位，对下一代产生影响。

      三个不同的阶段是相互关联的，确定不同阶段的重点，去执行，不本末倒置。书中讲到三种重要的职场燃料，这些是要不断积累的。包括1、可迁移的技能，那是可以帮你完成工作的技术、知识、行业术语等，这些是你可以复制到下一个公司的，还有解决问题的能力，沟通的技巧，寻求帮助和帮助别人的能力。这些能力是我们可以在任何阶段都用的上的。

      2、有意义的经验，你任何成功的经验，就是你可以借鉴的，可以类比到下一个领域或者新事物的经验。

      3、持久的关系，这需要你去构建你的关系系统。他们有你的上司你的同事，特别是你的支持者。还有你的同类和你的专家团，这些人是你的动力和专业的知识来源。

      以上三种是作者提出的漫长的职场生涯我们需要积累的职场燃料，我们都会用到。面对未来的职业生涯，也许未来十年、二十年我们都可能被机器改变命运。作者提出几个问题，是我们要问自己的。

      “我会被机器取代吗？

          我未来会在哪里找工作，又如何找工作？

          我该把时间用在哪里？

          我会把钱花光吗？

          工作如何能让我更快乐？”

这本书会给你关于职业生涯规划方面带来一些思考，作者也提供了大量的真实的案例，值得去借鉴。本书篇幅不是很长，结构也很清晰，集中阅读时间不会很长，适合职场中人来看。