12月份时终于鼓起勇气报了个在线培训，是搞运营方向的，老师看起来牛叉，几乎是一呼百应，很快500人名额爆满。
一开始微信群乱哄哄的，个个群情激昂，给人的感觉上完这个课就会走向人生巅峰，赢取白富美一般。
第一次课程人数已经超过那个直播平台的负荷，各种延迟，再加上培训方第一次玩直播，主办方手忙脚乱的，比如没有忘记录视频什么的。
我被助教随机分配到一个小组，大概6个人左右。后面直播的课程及交作业，小组几乎没什么交流，只是在交作业的时候才有些沟通。对于这个群我其实比较失望。
后面几节课小组的缺勤就比较高了，另外作业也几乎没人交，要么就是迟交。相交其他组，我们组几乎完败了。
小组成员最多能做到的是补看下录播的视频，我一直试图在群里鼓励大家准时上课，最关键的是积极的交作业。
然而，有些人自始至终没有说过话，只是报了个班，然后就从此石沉大海。
我大概观察了一下，小组里面同学没能及时交作业无非是两个原因：
一个是忙，比如年底忙，月底忙，结算忙，活动忙、总结忙等等忙。对此我完全不信。所有用忙来找借口的基本都不可信。
比如，当你和一个人热恋的时候，就是再忙，你也能抽出时间。然而当你决定分手的时候，就是再有空你也会拿忙当做理由。
所以，真正想做的事情，总能找到时间。你没有时间，不是因为别的，是因为你不想做，你不想做，只是想逃避。不是逃避责任，就是逃避困难。
第二个就是拖，其实是第一个理由的延续。我发现这样自我麻醉的人还站真不少。比如同学们会因为没有时间而惭愧，跟着再将所有的资料收集在一起，然后信誓旦旦的告诉自己，有空就仔细看。可是这种情况再也不会发生。“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”。“以后有时间再看”是一种典型的拖延症，仅仅是自我安慰而已。
好吧，你说年前比较忙，想放到春节假期看。结果春节短短几天回家、拜年、抢红包、同学聊天，你会发现一眨眼就过了，根本没看一个字。不信，你可以回忆下，春节期间看了哪些书、输出了哪些有价值的东西？
那干脆上班后再看吧。结果上班前两天没什么心思，都在抢红包、逗利是、侃大山。
过了元宵节，总要收下心吧。结果，领导也收心了，此时一大堆任务、材料扑面而来，怎样，还是没时间吧。
所以，没时间的事情依然是没时间。
就这样，在一个个时间泡沫中结束了这次培训，回头一看，颇有种空空如也的感觉。
不敢说这是大多数人参加在线培训的状态，但至少有一部分，是重复经历了这种循环。
要说参加一次在线培训，如果是付费的，就更应该珍惜，建议在看到大神的开课广告、招生软文时，先做好如下事情：
1、冷静：先冷静半天到一天时间，不要考虑这个问题，等过了这个时间后，再回顾自己是否依然有上课的强烈意愿。
2、条件：严谨的评估是否具备参加的条件，尤其是时间、精力这两个基本条件具备与否。
3、产出：通过这次投入，大概能获得的收益是怎样的，如何计算收益。在多长时间产生收益。必须要想办法量化成金钱收入。没办法量化的，证明还是冲动型消费。
4、投入：投入多少钱。
经过以上四步，如果具备了参加的意愿和条件，投入产出比明显大于1，而且后续有望呈现比例或指数增长，那么就全情投入这次的培训吧。
参加培训，要注意以下三点：
1、录播不如直播，直播的现场讨论、互动等等优点，录播根本没办法达到。
2、一定要写作业：不留作业的培训时耍流氓，而不写作业的培训就是被自己耍了。培训间隔时间那么长，我不相信不能用个简单的半小时时间将思路转化为文字。
3、积极参与讨论：群里面最好有些核心用户，能够带动大家积极参与讨论的，如果没有，何妨自己去引领讨论？积极参与讨论，其实是一种相当好的培训方式，是一种事半功倍的做法。况且，通过讨论也可以结识一些志同道合的朋友，后续在工作中形成稳定的关系，也是参与培训的一大好处。