能力相当面试同一岗位，有人成功有人失败，原因在哪里

    有人为面试准备了一个平常的小故事，有人为面试准备了6个不同的小故事，谁成功的几率会大点？要做就做到极致，我们要用数量级去压倒竞争对手。

    岗位要求往往就是些条条框框，目的就是能够让招来的人能够为企业带来效益，迅速提升企业综合实力。很多人面试夸夸其谈只为能证明他们的能力能够胜任这份工作。

    该怎么办？化被动为主动，迅速抢夺话语权，就谈谈咱们到岗位后如何去开展工作，谈谈咱们的思路和执行方向，这是所有考官最感兴趣的。

    因为能直接考核应聘者的业务水平，我们在台下花费几天做的市调报告，编写了一份建议书，虽然很辛苦，但有一出手就秒杀众人，其他人还在聊过去的业绩，我们已经和面试官讨论上岗后将如何开展工作。

    我当年去应聘一家制药公司，提了10条建议，最后被采纳了6条，如何去解决这些问题写了足足10几页，面试十分钟，就去上班了。

    好，我是东方巴黎，一名多年销售从业者，欢迎与我畅谈销售、职场或者创业中的各种问题。