趾高气昂的你看上去好傻啊

我是个文案，不想做运营的策划不是一个好文案，那个文案。

前段时间，给一个生鲜平台上的一款产品视频配文。一般来说，这样的视屏旁白，我们是看到样片之后来写，但是拍摄团队的人说，时间比较紧，素材还没有整理好，你先写，可以根据你的文字来组织。

我想，那好，都是同事大家相互配合一下，给到我拍摄脚本，以及背景资料，也是可以写的。

写好之后，人家态度就变了。

7、800字数太多，必须缩减到300字以内。

Ok，缩减没有问题。

然后人家又有新问题了，我觉得你写得不好，没有突出重点。

我说，主要是受篇幅所限，还要配合画面，所以要平衡各方面因素来考虑。

人家不高兴了，你怎么这都不会，我来代你改。

改好之后，我一看，就把我第一版的部分内容又加回去了，字数也变成了4、500间。

这就有点搞笑了，我问，不限制300字了？

人家也坦诚：“不是所有都固定死的啊”“而且你重要的内容没有体现啊，重点不体现，片子的意义不就失去了吗？”

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我一看，这就是不能沟通的意思了，那么你爱咋咋地吧，错别字什么的肯定也不需要我提醒了。

我平时性子比较慢，也不喜欢和人争执，事情做好就OK，别的不是太计较。但是如果踩到我底线，我也会奋起反击。

不过凡是都有例外，有一种人，我连半句话都不会想跟ta说。就是既没有能力也不懂得尊重别人的人。

这里面也有两种情况，一种是ta背景真的很硬，不需要收敛；另一种是此人只是一个纯粹的傻逼，不知道怎么做正常人。

而不管是哪种，我都不去与之计较的原因是，我希望ta能保持这个状态，这种做事做人的方式，直到爆炸。所谓人贱有天收嘛，我没有教育这些人学好的义务。

工作上术业有专攻，大家配合做一件事，如果缺少尊重的态度和对等的精神，很容易就会显露出趾高气昂的态度。其实大家都一样，不要觉得自己可以对别人的工作指指点点，如果你都能搞定，老板何苦要花钱请别人？人家又不傻。

有个朋友曾经在群里分享过一个观点，意思是说，一个人无端端觉得自己超级牛，通常都是因为圈子太小了。没有机会见到更多优秀出色的人，同时还将周围的人碍于面子对你做出的夸奖和赞同统统收入囊中。

知人者智也，自知者明也。这句话真不是说着玩的。人在对自己极度满意的情况下，真的就很难去看到别人的优势和长处，也把自己的缺点和错漏变成了盲点。

寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟；哀吾生之须臾，羡长江之无穷。世界很大，身在其中的我们很小；长江不绝，而人生不过片刻。保持谦恭的眼光，才会看到世界的广大，也才会有更多真心相待的朋友，而不是等着你闹笑话的冷眼旁观者，悄悄地说：

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你看，那个人好好笑，跟条狗似的。