年终总结

终于找领导做了年终总结,真是了了一桩大事,整个人都轻松了。

给领导的汇报分三个方面:一是自我总结,来公司近两年,我的感受可以总结为两点:感觉没有成就感和感觉有些进步,详细不赘述。二是请求建议,领导给了很多建议,说我还有很多需要积累和沉淀,不能急功近利,要静下心; 三是提出我对本部门及公司的建议,这里得分享的是,我跟领导提出了把企业版樊登读书会引进公司的建议。作为一个发展了20年的家族企业,公司在员工培训这一块投入非常几乎为零。而公司目前也正遇到瓶颈,如果还不练练内功,未来很难有突破。樊登读书会作为一个性价比很高的培训软件,特别适合我们公司。领导听了我的建议很高兴,但是他没有同意我直接向总经理提建议,他觉的可以先在我们本部做一个小范围的试验,如果这样的培训有效果,再考虑向总经理汇报 。领导让我年后交一个培训方案给他,并让我负责推动这件事。

很开心,领导给我这个机会,这个方案我要好好去准备。

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