匠心筑梦

　第1 篇    　熬出的工匠

       古时，木匠建造房屋时要熬制一种木胶，这木胶越熬越粘，我用此来比喻干建筑的人越熬越精。

　　为什么说是“熬”呢？因为我觉得建筑相对其它行业来说是一项比较枯燥的行业，你得耐得住“寂寞”，经得住“熬”。其次，从个人选择职业的角度来看，大部分人选择建筑行业其实是一种“偶然”，而不是出于一种个人的“喜欢”，所以，我觉得偶然的“选择”其实是大过了生命中各种的规划的。

　　但我想一个简单的“熬”，是不能用喜欢与不喜欢来衡量的。从九零年代起，一场国考就注定了我们人生的去向，包括现在也一样。只不过那时有个公费生与自费生的区别罢了。但正是这个区别注定了每个人今后各自命运的不同。

　　那时公费生毕业后国家分配正式工作，属于国家员工。而自费生除了自己交学费，毕业后的工作也得自己找。所以到现在有人当官了，有人做老板了，而有人依然奋斗在建筑一线。所以这就是命运的不同吧！你能怨得了谁呢？其实也没什么好怨的，天各有命走自己的路，“选择”只是接受与不接受后的继续，接受了就得把自己熬入生活，熬入工作。

　　2008年，我在杭州某建筑集团公司就职时，我的上司是老板的娘舅，一个货真价实的老板的娘舅。那时因为杭州人对辈分大的人喜欢用娘舅来称呼，所以我们也就称他为“老板娘舅”。

　　娘舅做事讲究“清爽”两个字，什么叫“清爽”呢？工地现场要清清爽爽，检查的人站在现场就能明白你的施工步奏。要做到这一点并不是你按照教科书上或者上报公司文件上写的那样执行了，就能得到这种效果。

　　娘舅说他没学过什么管理经济学，从17岁开始干泥瓦匠到现在，很多道理都是在经历了失败后“熬”出的道理。那年由于工期紧张，公司要求他们加班施工，原本25天完成的工作，他们15天完成了。虽然他们提前完成了，但是由于高强度的劳动，致使他们其中的2人腰椎受损落下病根。而后期处理赶工期时遗留的“后遗症”的时间，大大超出了原来的时间。所以，娘舅明白了一个道理，要让别人做事“清爽”你就得懂得给予时间，你不懂得给别人时间，别人凭什么要给你高质量的工作结果。

　　是的，一个很简单的道理为什么我们很多人都会蛮横的去践踏它呢？快，再快，一再的强调快，这是建筑的“通病”，这种“快”确实创造了很多的“奇迹”，但这种“快”又制造了多少建筑事故呢？一层楼四天就可以成型，是很快！可谁又看得到这“快”背后隐藏的后患呢？谁又能去体会干活的工人，加班加到半夜三更时那份饥寒碌碌的心酸呢？

　　我想这种所谓的“快”不仅仅只存在建筑行业，它同样出现在各行各业，而且人们又在“快”的后面加了个“稳”字，“我们要快而稳的完成各项工作”。这种工作要求对吗？如果说不对那么“慢”就一定正确吗？曾经，我们向娘舅讨教过这个问题，娘舅说“快而稳”就是个“呼弄”人的话。“快”那是做给老板看的，老板喜欢干的快的拿钱快的，而“慢”那是项目管理中由于压榨利益过大，承包单价过低的表现。做为一个项目的管理者快慢那是由实际的现状决定的，太快就会“欲速则不达”，太慢就会“增加成本召来非议”。其实，一个项目工期的快慢人为的因素太多，所以我们有时不能片面的只用工作计划来衡量，那么我们用什么来衡量才是正确的呢？在此姑且不谈，后面再行探讨。

　　对于娘舅的说法当时我们经验尚浅，不曾理解。但多年后我们对娘舅的这种“熬”出来的说法深有体会。那时，娘舅主管的项目是五栋杭州西子投资集团的职工公寓楼项目，甲方及监理对工期要求非常紧张，一再的要求提前完成工期，同时质量检查也是双重检查，罚单不断。在这种高压要求的情况下，施工班组怨声很大，要求娘舅能协调下与甲方及监理的关系。但娘舅坚决不去协调，工期仍然按照自己的要求施工，质量有问题就一直整改到甲方监理同意为止。

　　那时作为现场主管施工人员的我，工作很不好做，对娘舅的做法也是很不理解。但是一个月后，我发现我们的工作比原来要好做多了，班组完成的工作都能符合甲方及监理的要求。那这是为什么呢？先前一个与甲方监理关系如此“恶劣”的项目，为何后来工作会如此顺利呢？

　　这就是娘舅“熬”出的“正常工作”的道理，何为“正常工作”就是正常工作了，不送礼，不请客，不拉关系，你检查你的，有问题我处理我的，这原本就是正常工作，为何要请客送礼拉关系呢？为何会有很多人把拉关系，当做是判断一个人工作能力的标准呢？

　　是的，我们说人与人之间就是靠关系来维持秩序的，我们不得不承认处理好与人之间的关系是很重要的，但我们必须在维持一个正常的工作秩序的前提下，才能去积极的处理各种人际关系，一味地注重与人的关系，经常用送礼请客等手段破坏一个正常的工作秩序的行为是不可取的。正如我前面所讲述的那样，甲方监理检查工作提出要求，那是他们应该做的本职工作，我们只需按合理的方式去执行就是了，这是一个很正常的工作关系，对任何的施工方来说都有好处。难道甲方严格的质量检查对所有人有害？监理苛刻的工期要求也对所有人有害？我想道理是谁都明白的，只是实际做起来就不那么容易了。

　　为何不易？社会风气如此你敢不送礼？人家甲方监理吃大餐吃惯了你敢不请客？是的，这都是个事啊。有时我们需要的就是娘舅的那份“隐忍”与“自信”，我们可以不去理会别人的非议，因为我们自信自己的做法是正确的，但我们无法承受老板用那种惯性工作方式来否定你的工作的做法。

　　娘舅也有梦，他说他就是个泥瓦匠，苦熬了半辈子没啥能耐，唯一想实现的梦就是能用自己的方式盖一座自己的洋房。时至今日，我想娘舅早已实现了这个梦，只是我们再也听不到他讲的“熬”出的道理了。但，人只要有了颗工匠之心，还怕“熬”不出道理吗？