4D回顾2，项目日志1018

绿色（欣赏与感激，共同利益）

60%，对Allen 表达了欣赏，他近乎自负的自信、决断“这不是一个纠结的事情，3分钟搞定，动态变化的，肯定地告诉你”这一方面来自于他无惧的本性，另外也是对自己作品的高度自信。也对齐齐的快手饭表达了感激和欣赏。对饶的辛苦付出表达了一部分，不够明确。对自己和身边的人都要明确表达感激和欣赏哦～和Allen说了一部分我们现在的不利处境，试图将共同利益说得更明确一些，也在通知的文字方面做了修饰，但向梅的表达不足。需要改进的是明确对梅及其同事表达组织能力和配合的欣赏和感激，共同利益也要明确说明。前日把岗位名称，昨日的备注和梳理还是非常棒的！

黄色（适度包融，信守协议）

55%，前天和Allen一同怼了梅，在Allen和梅之间的包容度可否提升一下。梅现在处于情绪低谷。比如，客观、全面地呈现事实给对方。昨日本应完成任职资格，却送了一口气。锻炼身体也是换了衣服却放弃。把那句“5分钟能干完立即做，干不完先做一部分”彻底执行起来。

蓝色（认可现实，100%投入）

65%，现在和客户的关系是很差了，彼此陷入互怼，对方陷入到拒绝直接沟通的场景。下次见面，我要直接约梅出来吃饭，坦诚沟通，表达欣赏和感激，希望调整好氛围，把项目调向正途。我要100%投入到自我完善、企业大学校长的目标中。昨日开始21天学习能力专项学习，我能想到自己会变得更善于学习的样子。

橙色（避免戏剧状态，职责与权力）

70%，对S姐还有指责和受害者情绪，好的是恰当地表达并提出了改进方法。只是最近心里有了空洞，可能是电视看太多了，迷糊了事业，忽视了正念练习。忽视了总经理的职责与权力，开拓项目、内外部关系的构建。

下一步的计划

1.单独约S，表达欣赏和感激，承认现实，展望未来，落实行动。

2.对身边的人表达欣赏和感激，包括自己。

3.胸怀大志，每日信守协议，日清日高。