骆艺：社交电商平台如何做好团训

这是骆艺第105篇原创文章
2012年大学毕业，2013年创业至今，7年互联网创业经验，5年微商、社交电商实战经验，我写文章目标：持续为你赋能，助你成为卓越团队长

如果你是一位加入社交电商平台经常带团队的团队长，你可能就会感受到，大家都是做同样一个项目，

为什么有的团队裂变的那么快，而我的团队前期也进来了不少的新人，怎么干着干着就没动静了呢？

很有可能她有一套自己团队复制裂变的核心方法，这个方法还是一套系统的经营流程

大多数加入社交电商平台的都是之前没有做过任何项目的，就是很白很白的那种。

在做团训的时候就要考虑到每个阶段她该学习什么？包括怎么样能让她快速上手

我针对差不多800个人进行过测试，手上有10个课件直接发给新人听，收集到的反馈大部分都只听了一些

很少一部分全部听了或者听蒙了，不知道自己接下去要干啥了。看似团队是有这些标准化的学习流程

但是没有把她细分成阶段化，就很容易出现越学越懵；我在有一篇文章里写过，要做大首先要聚焦的是方法给到小白她能不能学会和运用？

如果到她那里可以学完立马干出结果，这个团队基因就很健康，如果不行，那百分百会断层复制不下去，团队肯定就会遇到瓶颈；

培训是越多越好吗？培训很重要，但有结果的培训更重要。培训只是工具，工具是拿来提高效率和结果的

学习本身就会占据非常多的时间，一直不停的学就容易变成课虫，根本没法带来结果。

当时我针对这个团队的现状和10个课件进行调整浓缩，团队整体的裂变速度比之前快了最少一倍。

我总结出9个字：阶段化、流程化、复制化

就好比幼儿园到大学每一个阶段该学习什么做个区分，做好阶段化的成长课程体系学习；

每一个阶段学习完了，拿结果来换取下一阶段的课程学习门票，就跟考试升级和留级是一个意思；

接着就是流程化，进行统一标准流程输出，就跟流水线一样，每一步你该怎么做都给细细的标出来。

所有新人走完这个流程自己会了就可以用这个流程带新人了，流程并不是越高大尚越好越繁琐越好，流程更应该聚焦核心本质越简单越高效上。

简单不是敷衍是经过深思熟虑拿捏恰到好处的。这样复制过程中就更高效也不会出现每层复制的的时候出现断片。

任何一个团队在复制这块出现问题团队发展就特别被动，这点我个人认为作为团队长更应该重视起来