我眼中的五天培训之旅

和九曳的结缘一切仿佛都是最好的安排。
企业培训一直是我自己比较看重的公司的一部分，公司培训是新的员工快速了解公司的窗口，是新员工融入公司的最佳平台，五天的培训下来，既有各个部门负责人精彩的理论部分的讲解，也有接地气的熟悉一线仓库的实践活动，既有增进员工之间相互了解的互动游戏，也有暖心的心愿活动，活动结束，美好犹存。很感谢公司的贴心的安排和爱心。
前两天主要讲解的是公司的整体层面的介绍，公司的发展现状和公司现有部门的主要职能讲解，第三天和第四天是熟悉仓库的各个区域和日常工作流程，并在仓库人员的协助下进行相关业务操作，第五天主要是培训的相关总结。紧张充实接地气，既有对过去的展望，对过去的思考，也有对对美好未来的希望，美好的未来我们希望通过我们的努力为社会提供更多的价值，而这一切的关键都要靠小九们的每个人的努力，靠我们培训的小伙伴们的激情和拼搏。
我对我们的CTO高阳讲解九曳的开始这一段印象十分深刻，也十分有感触。创业是有巨大风险的，100家创业公司，可能一个成功活下来的企业成长的路上躺下的是99家倒下的企业，商场就是战场，不是你死就是我活。都说生鲜电商是电商的最后一片蓝海，各路资本大神纷纷进入，但是目前为止盈利的电商公司也只有1%，99%的公司都是靠资本来维持生命的，这些电商很大的投入就是在冷链供应链这一块，我们所做的事能不能利用我们的专业帮助电商们解决冷链供应链的问题，能不能帮偏远地区的农户拓展他们的销售渠道，能不能帮他们卖一个好价钱，能不能让C端的消费者吃到品质更优的生鲜产品，这些都是企业领导者不断思考的问题。
九曳在16年的时候是最艰难的时候，员工的工资都发不出来，甚至竞对都说九曳可能马上就面临倒闭了，他们几个作为创始人为了使公司能够活下来想尽了各种办法，管理层的工资可以不发或者减半，但是一线员工的工资不能不发，因为他们的工作最累，工资也拿的最少，一个人的工资甚至要养活一家子人，怎么办？几个人想办法，把自己的房子抵押了，或者问身边的亲戚朋友借钱，目的就是为了保证一线员工的工资一份都不能少，听到这里的时候我感受到的是温暖和爱，这不是一家冷冰冰的公司，这是一家有人情味的公司，只有这样才能把人聚在一起，心在一起，有人说，人才是公司最宝贵的资产，因为你多么牛逼哄哄的事也注定是要靠人去执行的，一个这样充满温暖和爱的公司注定可以走的更远。听着他的讲解的时候，我自己心里就一直想问一个问题，之前看过巴菲特的著名合伙人查理 .芒格的《穷查理宝典》，他在里面表达了自己的企业为什么长盛不衰的观点，逆向思维，别人都研究企业怎么成功，他自己研究那些企业失败的案例，收集起来，列出一张清单，对自己经营企业时刻警醒，正是因为这些在过去的45年里，他和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。只要企业活着，才有可能活的更好。作为企业的领导者和合伙人怎样才能避免企业失败呢？因为任何企业都会自然的想到怎样成功，但成功是唯一的，不可复制的，成功的路上躺下的是一大片倒下的企业，只有学会尽量的避免失败才能让公司活下来，才能慢慢的活的更好。我很想知道CTO高阳的自己的看法，用心，这是他的回答，简单的两个字却是如此的深入人心，时刻谨记用心是客户至上，用户至上的思维理念。为客户提供更好的产品和服务是我们公司存在的社会价值，只有不断用心打磨我们的产品，完善我们的服务体系，才能让我们的用户对我们满意，这也是我们小九们的共同奋斗目标。
两天的仓库实际操作也给我留下了深刻的印象，各个区域分工明确，操作规范，严把质量关，我们也在相关人员的安排下进行了一些简单的作业，了解整个仓库的日常操作。原来我们之前每一个快递的背后都是这些师傅们的默默背后辛苦的劳动，对待进入库内的每一个生鲜，都严格把关质量，保证仓库出去的每一个产品都是最好的给到消费者，事情没做完，即使到了下班时间，大家依然坚守在自己的岗位，直到工作完成才下班回家，和这样的一群人在一起心里会觉得踏实，大家都在朝着一个目标努力，看到他们如此认真负责的完成着自己的工作，我对我们九曳的产品更加有了自信，也增加了我对自己工作的新的认识，也坚信九曳的未来也会越来越好。
五天的培训已经画上了圆满的句号，我们也已经开始了新的工作征程，很感谢公司安排的这次贴心的培训，也感谢yoyo和她的小伙伴们在五天的培训期间的暖心服务，尤其是仓库实践的期间yoyo顶着大太阳出去帮我们买吃的，买喝的，很感动，也再一次谢谢yoyo。经过五天的培训，自己更加坚定了自己当初进入九曳的选择，我也愿意在这里留下我青春的呐喊，和这样的一群对的人去做一件对社会有价值的事，我相信这样一群用心的人一定可以 做好一件事，因为人对了，朝着一个目标，那这件事就一定会成功。