【剽悍牛人进化营运营学院成长记录】又升级了我的思维

【剽悍牛人进化营运营学院成长记录】又升级了我的思维

新旧年之际，申请了剽悍牛人进化营运营学院，在忐忑中等待，最后喜悦的接到审核通过的消息，开启了我的升级之路。

经营第一件事主动忘了许希希，我可以帮助做些什么？

接到了任务：提醒老铁按格式修改昵称。利用这个机会，我与群内一些老铁链接上。当一心只想快速的完成任务在与老铁的沟通上技巧还需要继续的雕琢打磨。不够温馨不够礼貌让人感觉不好，只有让人感觉舒服才能真正的获得老铁力，今后在于老铁交流的时候应该要多注意语言用法，那样才可能有老铁愿意与自己深入的链接交流。

一、升级思维

001 开学第一天奕晴给我们分享十个思维，犹如炸弹一般把我轰的外焦里嫩。许多思维还要不断反复听才可能把奕晴的分享思维理解进去，才有下一步依据这些思维去践行，转化成自己的形式思维。

其中挺身而出了思维，化成一句简单的话便是，我来。很快群里招募职能组，好多都不是自己擅长的，但是要参与啊，所以就报了策划组，结果很快出来，我并没有被选上，原因很简单因为我的能力不够。通过这件事看出自己能力不够，还得继续努力学习。

许CC队长第二天问，愿不愿意加入点评组？因为从来没干过这个事，心里还是很担心的，所以与许CC队长交流过程没有什么底气，被她敏锐的发现，她鼓励我可以干好。我不是要践行挺身而出了思维吗，我来。先完成再完美，正因为自己不会，有这个机会学习就必须得上。在学习点评手册后，每天花时间去看老铁优秀的打卡文，优中选优输出点评语。从第一天的磕磕碰碰到最后一天输出打卡文感觉能力有所提升。

002 每场分享都是智慧的结晶

孙小米《如何才能让别人更愿意帮助你》

要去践行：提供对别人有用的价值；建立信任，主动寻求帮助；真诚待人，共同协作。

丹丹《如何让更多人来参与活动并乐在其中》

把洪荒套餐与佛系套餐交给由老铁选择，增加他的参与度；以强感知、大惊喜来为目的，集思广益举办群里面的活动，是吸引更多人参与的思维。

骚杰《如何设计出让人尖叫的海报》

任何一场战役都离不开飘扬的旗帜，海报就是运营时所用的旗帜。平衡审美力与合适度；关注版面设计要求亲疏、对齐、重复、对比四原则；还有美感的学习和积累，多去看优秀的作品。

焦距《教科书级的沟通是如何练成的》

真不亏为教科书级的沟通，不仅可以应用在群运营管理上，在日常生活当中也是百试百灵。

大晶《做一个有始有终的运营人》 

年初学习大晶分享丧心病狂的靠谱，年尾又收获了如何做一个有始有终的人。等靠谱已成习惯你还不够优秀吗？会提问，会汇报，做事能形成优质闭环，这就是一个靠谱的标准。

米瑟《我是如何通过销项表一路高歌猛进的》

销项表——真是一张神奇的表格，只要掌握了它，我就是那个最牛的项目经理人，我就是那个最牛的运营官。听完米瑟的分享，脑海浮现了若干个年段、学校管理的相关销项表，想象再也不会出现到期未完成任务或无责任人的现象，有了这个表格还怕什么复杂的事情。

每场分享都让我有新的感触，运营原来还可以这样来做，更加坚定通过在群里好好学习能为自己的线下工作能够提供更多的助力。看到大神们精彩纷呈的分享，除了顶礼膜拜还下定决心一定要努力学习也成为一名运营人。

二、拓宽眼界——霸占舞台活动

群里老铁们的霸占舞台精彩纷呈，充分的展现了在细分领域的牛人状，反思自己怎么没有拿得出手的分享，还是我没有整理好自己可分享的东西，错过了霸占舞台这个活动，没了展示自我的机会，就无法增加老铁对我的认识。

小飞侠分享的思维导图让我有了继续学习思维导图的动力，之前的理解思维导图只是对知识的整理，想不到还可以作为决策使用，相信还有更多的功能等待着去发现和挖掘。

神奇的脑电波；小故事大智慧分享；眼睛的爱护和眼镜的佩戴；数字的联想记忆法都让人印象深刻。

还有牛人大大们的深夜碎碎念也是干货满满，我就纳闷怎么牛人都不用睡觉的吗，精力管理得到几段水平才能这样高效的输出。

@janice燕儿每天一每天嘉宾分享完她的逐字稿就发到群里，为方便我写践行清单，她每天都将分享稿单独再发给我，原来极致利他可以做的这么细致。

三、我的改变

参加运营学院将我从一个普通的老铁视角转变为运营管理视角，站得更高，看得更远，理解更加深入，也切切实实感受到自身的不足。

重复力很重要，如此高深的运营秘籍岂是听一两遍就能领会的，应一有机会就重复的听，用销项表去落实践行清单，积极的参与运营管理践行在事上磨练，与群里的牛人一起成长，绝不掉出成长共同体。