一、报告要求与完成时间
1.每周保持至少PPT格式的一篇产品报告分析，尽量详细，可展示。
2.内容环节：
（1）概览（体验产品名称及版本，设备型号、操作系统、体验时间）
（2）产品整体简介（一句话说清产品实质、可带上官方slogan）
（3）需求分析（阐述产品解决了什么人什么问题（目标用户+需求痛点）--可以尝试以剧本、使用场景角度思考）
（4）产品分析（是通过什么方式来解决这些问题的，商业模式是什么、市场状况如何、行业背景、潜在的用户需求和功能需求）
·产品结构图（产品功能、架构、逻辑，宏观数据）
（5）竞争分析（主要的竞争对手有哪些，市场格局怎样，别人是通过什么方式来解决相同或类似问题的，各有什么优缺点，几款产品的共同点和差异点-交集图文）
（6）用户意见摘抄
（7）优化建议（说说我们PM怎样才能做得更好）
3.完成时间：新产品出现并消化（最美应用里获知），旧产品更新迭代提示（要注意保留更新前后的产品截图），排名前100的产品消化。
可参考的分析报告：
http://www.jianshu.com/p/288e5cb591d7
https://pan.baidu.com/s/1qYgHvfI
https://pan.baidu.com/s/1gfw8LQN
二、注意事项
1.先列提纲，根据产品目前的市场定位和运营状况（优势劣势），确定要分析的顺序和侧重。
2.尽量从某一个角度入手，比如旅行产品的机票业务而不是所有业务，阅历有限的我们不可能面面俱到，而从小角度切入则容易做出亮点。
3.每个环节都按照现状——总结——提炼——建议这样的过程，将自己的想法渗透在其中。
4.和竞品的比较主要是从目标用户、功能差异等角度来分析，也可夹杂从产品的 UI、交互细节方面。
5.报告不能是吐槽报告、流水账、排版凌乱（每一页都要注明这部分讨论的内容是什么-小标题）
6.一次只做一款或一类产品的报告：
精力是有限的，最好不要同时做多种不同的产品的体验报告，专注一点更能出成绩。
7.消化产品要持续一小段时间（至少一周），记住第一感觉，站在用户角度思考。
8.更高维度：产品体验报告实际上不是回答「我感觉怎么样」，而是「为什么我会有这样的感觉」和「我应该怎么看待这样的感觉」。
9.考察的是学习分析能力和思维能力：整份报告一定要有自己深入分析，思考的东西。
10.就产品的一个点做深入的分析：如着重做产品功能结构的分析，分析什么样的功能结构是最合理的，能给用户在最少的操作次数内获得最佳的体验。可以使用的方法有很多，比如任务走查，调查问卷，用户访谈，应用商店评价分析等。
11.产品在不同阶段、对不同层次的用户需求是不同的。认真分析这个产品目前在哪个阶段，未来将会发展到哪个阶段。功能该怎么设计才可以利用核心用户的传播吸引到其他外围用户。
12.了解产品。知道产品从何而来，重大的版本变更有哪些。
了解用户。知道需求从何而来，哪些被满足，哪些还没有。
了解市场。知道市场对产品的接受度如何，产品的市占率如何。
了解商业。知道产品的盈利模式是什么，推敲背后的逻辑。
13.排名数据参考:排名参考比如百度指数、alexa、App store排名、Play商店排名、豌豆荚、应用宝第三方应用市场排名。
14.搜集app数据资料：你需要了解app的下载量，用户的一些评论，市场方面的数据，以及这个app有哪些竞品，这些竞品的市场和产品数据又是怎样的，包括宏观和具体的数据，任何分析都需要数据作支撑的。至于如何获得数据，可以通过比如说app annie这种网站去查询，不过有的数据需要付费，app store的一些评论等数据也可以拿来作参考。
15.搜集app其他信息：这个信息包括关于app的新闻，研究报告，网友的评论文章，对app的评价和用户体验方面的感受等信息。你可以通过互联网媒体36kr，快鲤鱼，虎嗅等，app的官网，知乎这样的社区，或者百度直接搜索相关关键词等方式获得你想要的信息。
16.为了“产品”而去写报告：可以先前期做好资料数据收集（再整理做成word），再用PPT做分析报告。