长期项目变短期、低端产品转高端，上海企业在疫情危机中转型

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记者：方卓然

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疫情期间最考验的就是企业的综合能力，目前，上海的中小型企业已经在加速转型，甚至危机让他们看到了发展的新方向。

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随着时间的推移，上海期盼已久的春天已经来临。而这座城市里大大小小的市场主体，也在盼望着整座城市经济活力、社会活力的回暖。

事实上，对上海来说，经济发展从未按下暂停键，目前，上海市37个主要行业领域中，规上工业（99.9%）、重大工程（100%）、外资行业（100%）、外贸行业（100%）等16个领域已基本全部复工。而此前复工一直成难题的中小型企业，截至3月23日，其复工率也达到了89%，人员到岗率达79%。

为了更好地发展，上海的中小型企业也在加速转型，甚至疫情危机让他们看到了发展的新方向。

位于上海市松江区的上海左袋文化传播有限公司（以下简称“左袋创意”）成立于2012年，是原创型动画公司，创作内容涵盖了动画系列片、动画电影、艺术短片、绘本、漫画等。

左袋创意动画周边。摄影：方卓然

新冠肺炎疫情初期，左袋创意和其它中小微企业一样，都面临着经营和账面资金紧张的巨大压力。3月，区政府为左袋创意快速批付了一笔几十万的文创扶持资金，让创始人于新暂时松了一口气，“政府扶持基金解决了我们的燃眉之急，公积金缓缴政策也让我们省了一大笔钱。此外，区政府也在和我们所在的园区洽谈，争取帮我们减免部分房租。”

虽然目前公司现金流紧张的困境得到了一定缓解，但于新坦言，因今年春季的戛纳电视节取消，六月的昂西动画节能否如期举行也是未知数，上半年最重要的国际交易平台都处于停摆状态，令公司的海外业务受到不小冲击。“面对突如其来的市场变化，我们近期也在思考如何进行业务转型以自救。”于新说。

为此，左袋创意暂缓开放周期长、市场收益慢的中长线产品，转而开发周期短的若干小项目——3月24日《艾米咕噜——大自然小课堂》在优酷少儿频道播出。“考虑少儿观众停课居家的状况，我们在创作这部动画短视频时既保留了内容娱乐性，又融入更多户外大自然的科普知识。”于新介绍道。

除了已经上线的短视频动画，左袋创意还在持续研发“科学实验室”、“画画小课堂”、“经典儿歌”等动画系列，并为防疫工作制作公益海报、漫画和动画短片。

于新透露，目前左袋创意正在与一家科技企业洽谈合作开发儿童防护口罩。届时，口罩上会印有左袋创意设计的动漫形象。“我们希望用动漫的形式向大家传递正确的防护方法，同时也向一线医护人员、基层工作者、志愿者表达敬意和谢意。”

“疫情期间危中有机，作为内容创业者，我们要做的就是结合当下观众的需求，快速进行内容升级，并尽可能寻求商业变现的渠道。”于新最后说道。

左袋创意制作疫情相关公益海报。摄影：方卓然

突如其来的疫情对餐饮业的打击同样巨大。位于松江区的中小型企业嗨酥食品（上海）有限公司（以下简称“嗨酥”）也被疫情打乱了原本的发展规划。嗨酥主要生产速冻点心和速冻调味制品，定向为虹桥、浦东机场航线和万豪等五星级酒店供应配餐，与杏花楼集团、西区老大房、鸿瑞兴等传统老字号食品集团均有合作。

该公司副总经理曹哲慧表示，疫情暴发后，公司除了与下游的供求关系发生了改变，上游供应链也被迫中断，“以前我们的供应端都是上海的企业，现在疫情迫使我们寻求更多元的供货商，以确保生产不中断。”最终，嗨酥在长三角地区对接了一批新的食材供应商，扩展了进货渠道。曹哲慧坦言，这些供货商不仅保障了公司的原材料供应，未来他们之前还可探索更多合作，“让长三角企业也得到上海的发展红利”。

嗨酥员工复工复产制作点心。

解决了供应端，嗨酥在需求端也进行了战略转型。曹哲慧透露，以前嗨酥主攻线下市场，但疫情让他们看到了线上的发展机遇。他说，“目前，嗨酥的产品已入驻有菜网，公司也在与盒马、叮咚等平台积极洽谈合作，与盒马的洽谈已经进入关键阶段。此外，公司也在与直播平台接洽，试水直播卖货。”

曹哲慧表示，近期，传统线下门店大多开始复工，堂食门店也重新营业，线上需求也在不断扩展，线上的销售已可以填补线下销售的经济损失，一切都在往好的方向发展，相信疫情过后，企业会得到更好的发展。

相比之下，作为中国最大的胶粘剂研发制造商，上海回天新材料股份有限公司（以下简称“回天材料”）显得更“淡定”一些。

在董事长章锋看来，在特殊时期，最考验企业的就是服务能力，疫情对于回天材料来说是危险与机遇并存的。

1月25日，火神山医院建设消息发出的当天，回天材料就与医院建设项目部取得联系，决定免费支援两所医院建设所需全部结构胶、密封胶产品，并专门成立了火神山、雷神山医院建设支援项目组，全力保障医院建设所用产品的生产、发运工作。

1月30日，回天材料捐赠了10吨价值100万元的高性能建筑结构密封胶产品，并派驻技术人员到现场配合施工。

回天新材料胶粘剂应用场景。摄影：方卓然

“当同行业工厂都因疫情按下暂停键时，谁能及时提供优质、安全的产品，谁就能脱颖而出，取得更多市场份额。只要我们可以全力保障供应链稳定，新客户就会主动上门，老客户也更加认可。”他解释道。

章锋介绍，在一些细分领域，中国的胶粘剂过去通常是比较低端的第二选择，算是“备胎”。如今，疫情在海外扩散，国际竞争对手的生产和服务受到影响，而国内相关企业则均已复工复产，因此部分高端客户开始将订单转移至国内。“这些高端客户对产品的要求高，所以只能倒逼公司向高端转型，这也让我们在危机中看到了转型发展的方向。”他说道。

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