智云通CRM揭秘：乐视资金被冻，贾跃亭有高招？

几乎所有媒体谈乐视危机的时候都是以“资金链断裂”的方式来表达，6月28日乐视网年度股东大会，一不小心泄露了很多机密，以致于不得不叫停直播。

那么，乐视股东大会到底泄露了什么机密呢？贾跃亭说“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重”。

本来，外界普遍猜想乐视资金危机非常严重，没想到贾跃亭说“比想象的还要严重”，可见严重程度到了什么地步。

事实上，融创中国等注入168亿资金半年之后，乐视三大板块（乐视网、乐视致新、乐视营业）经营仍然不见起色，那么这168亿的自己去了哪里呢？贾跃亭说了句令人啼笑皆非的话：“我们在归还金融机构的欠款之后，我们目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”接着他又说：“我们现在与金融机构交流之后获知，事实上我们应该把获得资金投入到业务之上，而不是直接归还金融机构的欠款。”这些资金没有用来后续的发展用来还之前的债务，但是，还贷并没有让乐视取得信用机构的信任，反而造成了业务层面继续缺钱。对此，贾跃亭非常后悔，认为“应该把获得资金投入到业务之上，而不是直接归还金融机构的欠款”。

资金链短板问题，总不能这样一直持续下去吧，在6月28日的股东大会上，贾跃亭开出的药方是这样的：

１、“非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的，不能产生强化反的，就考虑尽快的转让资产。”

２、“这次再回笼的资金，一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。上市公司会经历一个短期的调整期，非上市公司需要大的反转，无论是乐视手机，乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么把有限的资产获得最大的价值。”

３、“未来聚焦几大块：第一，上市公司体系，我们会把给上市公司带来重要支撑的，以及对上市公司未来发展带来潜在帮助的资产，怎么和上市公司产生密切的协同。第二，汽车体系，在未来乐视的生态当中，怎么样让上市公司自成完整的生态体系，非上市公司能够资源聚合，在独立发展的同时，很好的和上市公司协同。第三，汽车板块怎么快速的完成A轮融资，尽最快速度的量产。”这就是贾跃亭的解决之道！

这似乎太空洞了，几乎都是建立在资金回笼的前提下，但是资本界的寒冬，融资谈何容易。烧钱这条路实在太难走。

如果你是贾跃亭，会如何做呢？

2017年CES展前夕召开了超级汽车的发布会，公布了首款量产车FF91的新进展。发布会上，贾跃亭演示自动泊车技术，却遭遇尴尬失败，做汽车这是个烧钱的项目，结果烧了钱却。。。。。

小编认为，接下去重点在于1.摒弃烧钱的项目例如汽车、手机项目，缩减开支，2.尽快回笼资金，3.与银行等金融机构沟通，缓和资金紧绷状态，4.快速转型，时间就是金钱。

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