时间的流逝

9月4日,晴。

阅读书目:《小强升职记》。

作者:时间管理实践方面的专家邹鑫,他拥有十多年时间管理领域的实践和分享经验,为来自不同行业和层级的客户提供顾问服务,同时还对很多企业进行时间管理培训,这些企业包括微软中国、腾讯、神州数码、交通银行等大型企业,同时还对众多高校进行时间管理培训,他被认为是中国最有实战经验的时间管理专家。

时间的流逝_第1张图片
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金句 :

1.人生就像是在雪地里行走,向后看,是自己一路走来的轨迹;向前看,是白茫茫的一片。不要问“该往哪儿走”,只要回答“想往哪儿走”。自己的双脚就是书写历史的工具

2.人生没有下脚料,每一段时间的运用都有它自己的意义。

3.在一个错误的基础上,做再多正确的事情都是没用的。

4.我们学习时间管理是为了聚焦于自己的渠道,让时间的涓涓细流流向我们想让它去的地方。

5.做事靠系统,不是靠感觉。

记录与感悟:本书通过小强和老付的对话,将自己十多年时间管理领域方面的经验生动、有趣的呈现在了读者眼前,为我们讲解了“时间黑洞”“四象限法则”“衣柜整理法”等时间方面的概念,掌握了本书即掌握了职场中的时间管理方法,升职加薪指日可待。

一、工作中,我们的时间都去哪儿了?

我们的时间被时间黑洞所吞噬,时间黑洞是会永无止境的吞噬我们的宝贵时间,时间黑洞时刻发生在我们日常生活当中,去超市买东西有超市时间黑洞,看电视有电视时间黑洞。

时间黑洞的产生是因为我们大脑倾向于做简单的事情,如果我们不善于进行自我管理,做事情不够主动,不愿意走出自己的舒适区,那么我们就非常的容易陷入时间黑洞里。

二、如何使我们的工作高效无压力?

1.四象限法则

第一象限,重要而紧急,这一象限里面的事情必须马上去做,否则会产生非常严重的后果,工作当中的压力,生活当中的危机均来自这一象限。

第二象限,重要但不紧急,不具有时间上的紧迫性,但是却意义重大,不能置之不理,对于第二象限,我们要有计划的去做,不能因为它不紧急就不去处理,其实第二象限工作法是四象限里面的核心和最终目的,我们有充足的时间去准备,去做好,我们将主要精力和时间投资到第二象限的回报率是最大的。

第三象限,不重要但紧急,这一象限中的事情具有很强的欺骗性,紧急的事情不一定是重要的事情,人们往往会被这一象限所欺骗,整天忙的焦头烂额,却没有忙到重点上。

第四象限,不重要而且不紧急,这一象限的事情尽量不要做。

2. 衣柜整理法

1.捕捉,将我们每天接到或者承诺别人的事情一一记录下来,放到大脑以外别的地方。

2. 明确意义,明确每一件事的意义,可以帮助我们迅速分辨接下来哪些是需要立即行动的,哪些是不需要的。

3. 组织整理,同类的事情组织整理在一起,按时间先后顺序整理。

4. 深思,使我们保持清醒的头脑,告诉我们不能只顾低头拉车,也要抬头看路,帮助我们提升自身高度。

5.行动,是第一执行力,如果没有行动,那所有的一切都是空谈。

三、如何养成一个好的习惯?

首先要找到驱动力,弄明白为什么要养成这个习惯,用这个目的来驱使我们养成一个习惯,由内而外,优雅、高效。

其次是大肆庆祝,人生需要成就感,每当取得阶段性的成就我们都可以奖励自己。

最后是共同培养,要想走的更远,一群人的坚持是方法,一个人难以界定。抬头看路,低.头赶路。

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