万达王健林贱卖酒店、文旅：玩不起还是不想玩？

2017年7月10日上午，万达商业与融创中国联合宣布，双方于当日签订了一份总价631.7亿元的转让协议，万达将旗下的13个文旅项目和76家酒店转让给融创，“双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割”。

作为中国地产界的大亨，万达王健林公然贱卖大批文旅项目和76家酒店，这一事件无疑成为了今日产经圈最大的新闻，而这次交易又称得上是中国房地产企业间最大交易，背后必有蹊跷。

一、轻资产还是卖资产？

2014年以来，万达从事的商业地产开发借贷无数，同时还面临巨大的资金缺口，以至于王健林大喊口号声明要推动万达“轻资产化 ”。在按照王健林提出的两个商业模式下，万达虽然初步实现轻资产化的目标，但也没能补上公司巨额的资金缺口。此番贱卖酒店、文旅，既是一次房地产商间的正常收购，又可以获得巨额的资金用来填补缺口。与其说万达是在轻资产化，倒不如说是在卖资产，通过这种方式填补借贷资金的缺口。

二、放弃万达版“迪士尼梦”？

众所周知，万达王健林心中一直有一个万达版的“迪士尼梦”。为什么这么说呢？作为这个梦想的发起者，万达老总王健林曾豪言要让上海迪士尼20年不能盈利，这是多么大的一个挑战，然而王健林说出了这样的梦想。

文旅城项目是万达旗下打造文化旅游的重要产品，按规划万达要在全国建设15个万达旅游城，如今王健林甩手抛售13个文旅，此举无疑自乱阵脚，王健林是要放弃自己的万达版“迪士尼梦”。

三、玩不起还是不想玩？

这场交易算得上是一场巨变，作为万达这样的地产巨头，通过这些交易手段是在宣告主业房地产的成功转型？在地产行业这个大圈子（社群）里，万达占有举足轻重的地位。同样，在万达自己的圈子（社群）里，商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货是四个大的主体产品，如今抛售文旅城项目和76家酒店，是不想一起玩这四个大产品还是真的玩不起值得关注。

随着近几年国家房地产政策调控，房产开发商也正面临发展难题，土地、房价都受到市场的影响，外加上金融方面的大调整，使得房地产开发、居民买房越来越困难，从而导致房地产企业负债，着实给万达这样的地产大商带来不小的冲击。

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