9.18日会议小结

1、学习《六项精进》大纲,交流《活法》学习感悟

2、各成员提出工作上改进的建议

今日主要围绕  one: 内销接单开单发货配合方式的转变,主要目的节约时间、提高工作效率,还需再探讨!

                            two:仓库内销出货流程,主要目的规避不必要损失,团队各成员需要配合有效!

                              three:哈也门库存布从源头再加工到出货每个环节现面临问题的讨论 ,现在解决问题的办法还需磨合!

3、今日会议所提出的改进意见需再交上级审批后实行,相信现在的问题会有改进的措施,❤️!

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