清华大学继续教育学院高级工商管理研究班（工信濮阳二期班）竹简

学习感悟之四

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构建企业文化的三个承载物

今天听潘老师讲授了企业文化的课题。企业发展的灵魂是企业文化，企业文化最核心的内容是价值体系。讲得真好，我听懂了、记住了，下一步要做的就是真学真用、活学活用了。

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我想，构建企业文化必须要找到真实的、坚实的、踏实的承载物，这些承载物应该是企业经营发展的基本要件、根本要素，而不是那些嘴里喊的口号、纸上印的条条、墙上挂的图画。

企业经营发展的基本要件、根本要素是什么？无非是经营团队及其所秉持的价值取向，管理机制及其所蕴含的管理理念，品牌形象及其所推介的主打产品。

经营团队是企业发展的关键少数，管理机制是企业运行的基础平台，主打产品是企业生存的终极目标。没有价值取向，经营团队就是乌合之众。少了管理理念，管理机制就是生拼硬凑。缺乏主打产品，品牌形象就是无病呻吟。

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构建企业文化，就必须以这三个方面的要件、要素为承载物，就必须用企业文化导引经营团队及其所秉持的价值取向，使企业文化驾驭管理机制及其所蕴含的管理理念，让企业文化塑造品牌形象及其所推介的主打产品。离开了这三个承载物，企业文化就是永远穿不到身上的彩虹霓裳，就是始终拿不到手里的镜花水月，就是根本起步了作用的花拳绣腿。

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