通过进度汇报让老板觉得你很靠谱

汇报比不汇报好

多汇报比少汇报好

主动汇报比被动汇报好

汇报框架:

1. 用3P法组织汇报内容

    Progress

    Plan

    Problem

2. 用STAR模型汇报工作

    Situation 交代背景

    Task 阐述任务

    Action 准备采取的行动

    Result 预期结果

3. 5W1H模型

    What 工作是什么?目的?

    Why 原因?这样的结果,是为什么产生的?

    When 预计完成时间?最佳完成时间?最晚完成时间?

    Where 地点?从哪入手?

    Who 谁负责?干系人是谁?

    How 如何实施?问题如何解决?什么办法最优?什么方法最快?

汇报时机:

1. 做好工作计划时

    第一时间发,在老板问之前。

2. 工作进展到一定阶段

3. 工作出现意外时

4. 工作出错时

5. 要做超出自身权限的决策时

    拿不准时,把想法告诉老板,请老板给反馈

6. 完成工作后

注意事项:

1. 尽量简洁、清晰,不要写长文章

2. 如果必要,可以做得可视化一些

    不同颜色:绿,黄,红

    Status Report


通过进度汇报让老板觉得你很靠谱_第1张图片

3. 重视出差汇报

    频率要更高

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