10/11 【爆品战略】爆品的三大陷阱

第一个陷阱:不锋利

案例:快书包失败是因为一小时快送图书并不是用户的一级痛点;万达从住宅地产到商业地产到旅游地产,每次调整方向都能成功,但是万达电商一直没有做起来,就是因为因为找痛点不锋利(缘于创始人的不锋利)

第二个陷阱:不极致

极致,就是在一个痛点上往死了做,形成一个对手没法抄袭的价值锚。

第三个陷阱:爆品干掉爆品

案例:人人网曾火爆一时,但是后来被微博,微信打败;任天堂的游戏业绩下滑,被手游冲击。

爆品最大的敌人是行业的“质变”,而真正的幕后推动着是用户。

革命性的爆品都源于行业的“质变”

1,基于交互界面的质变;2,基于商业模式的质变;3,基于交易方式的质变


kathy@蒲公英孵化器


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