After Day9 大脑工作机制&坑

后期共读笔记,我想结合自己关心的问题,在共读过程中,重点学习思考以下问题并不断更新迭代:

1、大脑是怎么工作的?


After Day9 大脑工作机制&坑_第1张图片
大脑工作流程图v1.1

感觉系统无时无刻不在工作,接受外部世界的刺激/输入,然后在大脑中由进程1响应(根据记忆模型识别对象、解释现象),预测结果,如果内心对结果感到满意时,则立即做出判断,决策。如果不满意,则大脑会调用进程2,分配更多的注意力来对结果进行心智计算。

大脑工作流程图V1.2

横向4个过程:直觉(系统1)、监督过程(系统2)、理性思考过程、冲动抑制过程

纵向3个阶段:解释/判断、决策、结果/行为

PS:注意力与精力的关系

---注意力随着年龄越慢慢增加,不会减少,可以分配;

After Day9 大脑工作机制&坑_第2张图片
注意力结构图

---精力每天有上限,用点少点,精力不足导致无法控制注意力的分配



2、如何避免掉认知捷径之坑以及从坑里跳出来?

1、总是在做事时寻找做事的意义,导致总是在调整方向。

解释:人是寻求意义的动物,意义是自己附加的。人生的意义从基因上讲就是求存。

改变:

做事前,思考意义(Why-How-What);

做事中,不要思考意义,直接做;

做事后,反思+总结经验;

2、描述问题不清,沟通效果差。

解释:沟通双方背景信息不对等的情况下,就开始从自己的知识结构出发,导致信息接受者无法解析信息。

改变:学习沟通模型的知识、技巧,安排时间分场景、在关键步骤上刻意训练。

3、学习、看书贪快,以为看完书或课程,就学到知识、技能了。同时越学越焦虑,感觉要学的太多。

解释:没有刻意练习,没有打通心理表征,不知道萃取技能、以及技能可以在跨领域迁移。(刻意练习--心理表征--专家直觉--技能--迁移)而这种这一过程其实是最省时间的成长方式。

改变:建立自己的能力圈,在能力圈内做事,当能力10倍于他人时,在迁移至其他领域。

4、在阅读文档资料时,听了一长段的会议讲座后,知道自己没有百分之百理解,但不会提问或不知道该提什么问题?

解释:表达不清,不会提问都是因为思考不清,脑子没有相关的概念、结构、流程,自然对他人/书中所讲的观点、结论无感,但倘若有相关概念、结构、流程,自然会比较得出差异点,自然就会提出问题,然后或更新、或维持自己的观点、结论。

改变:锻炼思考力的套路——理解(概念)→分析(结构、流程)→表达(提问、呈现)

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