不要说你懂Y Combinator

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从两年多前开始，国内出现大量对Y Combinator（以下简称YC）的报道。来源大多是主流的科技媒体和科技博客。而内容涉及不外乎：从YC毕业的成功创业公司介绍，YC老大Paul Graham的博客翻译等。

Y Combinator是目前全球最知名的早期项目孵化器，投资和孵化器多家业界知名的互联网公司：Airbnb、Dropbox、Heroku、Stripe等。YC 2007年由Paul Graham、Jessica Livingston、Trevor Blackwell和Robert Morris共同成立。对早期项目进行美元投资、导师咨询和后轮融资帮助。

素材来源

• Strikingly：是目前国内唯一一支成功入选YC，并且经历过完整孵化周期的团队。他们对于YC的3个月孵化经历的描述，都整理在Pingwest的报道中。
• Paul Graham本人出过3本书：《On Lisp》、《ANSI Common Lisp》和《Hackers & Painters》。PG的太太Jessica Livingston也出过一本书：《科技CEO的创新x创业学》。
• PG个人的博客，以及YC的官方博客对于YC孵化计划的描述，都是最直接且准确的。

一些理解

其实我们也不能说真正了解YC，我们没有真实经历过3个月的孵化周期，也没有完整系统地采访过PG。

但是仍然感到两个奇怪的点：1、国内对于YC的报道几乎是一边倒地崇拜。2、很少有硅谷和其它国家孵化器的报道和差异性深入分析。

作为孵化器运营人员，我们不希望只停留在表面。部分的报道和翻译只是帮助我们理解YC孵化器的一部分。我们希望：

• 更加客观全面了解YC的内部运营孵化机制。
• 以此试图去理解YC的整体逻辑和核心优势。

我们不认为翻译过这些文章，就能真的理解里面的内容。我们不认为转载YC文章的读者，真的从头到尾读过这些文章。我们不认为国内叫嚣学习硅谷YC先进模式的其他同行，真的理解YC内部的核心价值观和运营逻辑。我们不认为，即使理解了这些内容，又有多少能转化成实际的行动...

不要说你懂Y Combinator，以下的一些文章，试图带你更加了解YC，试图理解YC内部的一些做法和为什么这么做的思考。