第四篇,基于RFM模型,用excel绘制用户价值

原创

对于运营付费业务,业务的健康状态监测,就显得十分重要。同时也反映了一个周期内,运营的方法、效果是否得当。

RFM模型是一个常用的监测模型,也是衡量用户价值和用户创利能力的重要工具和手段。

该模型通过一个用户的近期的购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱三项指标来描述该用户的价值状况。

R表示最近一次消费(Recency)

F表示消费频率(Frequency)

M表示消费金额(Monetary)


第四篇,基于RFM模型,用excel绘制用户价值_第1张图片
RFM模型

模型将用户分为了8个象限,从而决定了处在每个类别的运营手法不同,3D图形方便演说,不过不方便实际操作,我们用excel来表述。即下图:


第四篇,基于RFM模型,用excel绘制用户价值_第2张图片
“↑”表示大于均值,“↓”表示小于均值

如果你是做订餐、打车等业务,那么用户的消费时间越近、消费频次越高,用户就越忠诚,优质,如下图:

第四篇,基于RFM模型,用excel绘制用户价值_第3张图片
R表示最近交易时间,F表示交易次数

基于此,我们填入M(消费金额),比如订餐的消费周期短,我们就可以将R的时间最短放置在一周内,就可以知道用户RMB贡献情况,如下图:

第四篇,基于RFM模型,用excel绘制用户价值_第4张图片
新用户收入贡献低,老用户收入贡献高

根据上图我们发现新用户收入贡献低,老用户收入贡献高,且已经流失。我们可以清晰的总结原因,迅速组织新的战役。

RFM模型我觉得是个计算方法,R、F的设定可以根据业务场景自行设定,业务实际运用中可以用R、F的变化,来推测用户消费的异动状况,根据客户流失的可能性,列出客户,再从M(消费金额)的角度来分析,就可以把重点放在贡献度高且流失机会也高的客户上,用有效的资源促进留存。

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