深圳普莱奥定制定做笔记本走专业化生产之路

改革开放30年，前10年中国文具业转型期的主要特征为由国营集体向民营转变，期间产值增加了4倍。我们可以看到市场是在不断的增长变大，有的企业也在这个过程中做大做强，那现在的市场该如何运作呢？

短短三十年，中国已经成为最大的文具生产、出口国和消费国。随着原材料价格大幅波动、劳动力短缺，廉价制造已然结束，深圳普莱奥定做定制笔记本企业文具行业进入了高成本时代。过去通过提高产能和广铺渠道实现“做大”目标，已经不再是解决一切的良方。稍有不慎，企业“大而不强”的弊病就会呈现出来，掉入“增收不增利“和“高库存”的泥潭。

目前，中国深圳普莱奥定做定制笔记本企业文具厂家产能过剩，文具行业已步入转型期。根据文具市场需求的特点，现在应该提倡“做精做专”而不是“做大做全”。比起行业内的其他厂家努力扩大品种扩大规模相比，几年来，深圳普莱奥定做定制笔记本企业一直专注于这个领域的产品研发销售。做的就是企业自己能控制的事，做专业的产品做精致产品，这是一种战略。

现在市场专业化的分工越来越细，只有把哪一方面做专了、做精了才有领先的竞争力。不管是你的品类大小，只要是做第一就是精，只要是做专就是长远。只要把精力、把资源专注地使用，就是未来企业的基础。深圳普莱奥定做定制笔记本企业不追求最大化，但努力追求企业经营的质量最优化。公司一直秉承着先做精做专，再做强，再做大的这么一种思想。