Amazon Go给零售业带来的启示（标的见文末

最近几大券商又在开策（hu）略（you）会，里面都不约而同的提到了零售业，似乎资金导向在这个A股价值回归的档口，开始向长期的价值洼地-零售业开炮了，最近看到这些消息时，我内心是淡定的，因为毛利率偏低，环境趋于饱和，决定了零售业的任何故事都只会是讲故事，而很难落实到实际增长上，而我不是很喜欢纯讲故事的板块，当然，为了发现零售板块的闪光点，也为了回答朋友的疑问，我试图将零售业看多的解读层面放到核心位置以及土地转让，但也说服不了我自己，直到我看到了以下的这个视频. 《Amazon go 无人商店》（想放视频链接的，但我刚才发现所有腾讯视频跟amazon go 有关的全部被删，可以发挥下想象，可可）。

什么事亚马逊的无人商店，就是进入商店刷手机，自动登录你绑定的亚马逊账户，在你拿起放下任何一件感兴趣的商品时，手机软件的人工智能会实时的更新你网上购物车里的数据，说起来很复杂，但实际购物体验反而非常简化，进超市，拿东西，直接走人，然后用手机买单. 这意味着什么，这意味着每天高峰期在写字楼下全家排队就为了盒便当花十几分钟的朋友，只用花一分钟就完成一次完整的午餐购买体验，意味着密度高的小区，看着前面买了一堆东西慢吞吞结账的朋友，直接去掉了这最缓慢的一步，什么是科技引领趋势，这特么就是.

零售业的改革喊口号喊了这么多年，无论是像京东，阿里这样线上做出客户群后往线下突围，还是像永辉这样线下经营遇到瓶颈，客户引流缺乏新渠道的，在线上和线下的锚定里，始终无法找到一个平衡点，而谁打破了互联网与零售的次元壁，谁就是这波风口里的强者，阿里的信用评分亦然，京东的线下推广亦然，都是在朝着这个方向努力，包括马云今年十月在云栖大会上提到的新零售概念，都表明了大公司已经敏锐的捕捉到了这个风口，并且试图站上去。

老粉应该还记得我二月份写的文章，系统分析了VR的前景，其中最核心的一个点是，如果这种颠覆业界格局，打造新业态环境的概念要推进的话，一定要有现象级产品的应用，而这种现象级产品的出现才会引发整个资金的倾斜，也就是所谓的风口，之后的pokemon go 有多疯狂大家也看到了，而关于新零售的概念，之前我没有看到什么颠覆性的故事，都是在走线上渠道降低线下成本，线下品牌通过线上突围的故事，拜托，互联网思维喊了这么多年，最后还是要靠模仿，当然谁说我们就不能仿出个更好的。

阿里巴巴拥有这个世界上最完备的支付系统和最具潜力的信用纪录体系，一旦这个体量的公司愿意甚至迫切的想要跟进无人商店的时候，那一切就顺理成章了，我们可以理解亚马逊在这个档口放出视频公开消息，是有技术上的自信，甚至壁垒的可能，但是我们可以理解老美的那一套思维在国外行得通，但一直在低估国内的高行动力和工程反向，国外的线下线上互动体验是很差劲的，作为一个在国外生活多年的人，回一次国再出来我就是很不习惯走哪都不能用手机支付，不能方便的用支付宝买东西，网购每次都要填信用卡信息，远比你想象的落后，所以亚马逊作为零售业的巨头，一旦推出无人商店，在海外市场是没有对手的，因为它自己通过amazon prime 把线上体验做到了最好，而在国内并不是，竞争依旧十分激烈，而支付宝，微信支付的对台，保证了一个良性的竞争循环，并且非常乐于完成一个线上到线下的疏导，对技术的跟进模仿也是亦步亦趋，想想为了线下突围，两家烧了多少钱，就为了引流，而现在终级大杀器来了，再固执的老人也会愿意为了省时间和便利性去下个app，尤其是智能化体验满足一切需求的时候。

11月11号，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,明确在新的消费理念下,新的零售时代下,新的生态系统中,实体零售企业应当如何创新转型.再加上万众创业的大框架，基本上跟进亚马逊amazon go 无人商店是既定的事实，并且提供了丰富的想象空间，现在可以充分理解三江购物的大涨，并且通过本文你应该清楚的意识到，三江的涨幅还远未到位，阿里巴巴，京东，国内推进无人商店业务最可能的合作对象是谁，是已经成熟的规模化超市品牌，亦或是小众突围的快消品商店。亦或是有第三方进行技术提供，直接普惠到各大超市品牌，然后依托支付宝或腾讯支付的支付渠道？说实话，我已经亢奋起来。

可能相关的标的，中百集团，永辉超市。大家有什么标的建议可以留言我们探讨一下，大盘没什么毛病，说是查非法配资，又是查险资举牌的，为什么这些资金拼了老命往A股里钻，想想就知道了，就如我六月时喊出的口号，2800就是箱体底部，所有往下回撤都是纸老虎，现在的底部已经放到了3180的位置，不用担心，当然大行情的启动还需要时间，这个时候适合做波段。

嗯，同洲快压不住了。

啪啪啪啪

掌声

真的是月更了，事太多最近。

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