顺其自然=>抓住未来！

今天之前，我只知道有风口这个词，却从来没思考过什么叫风口？风口在哪里？我如何能站在风口？雷军说“站在风口上，猪都会飞”。我记下了整句话，却在下一刻继续秉持着，我一直以来信奉的“顺其自然”，站在一边，看着时不时起飞的猪，就这样看看。

上班的早晨，只要能赶上那一班地铁，那么，我是可以不用迟到的。每次都是出门抬起手腕，看表的时候，才意识到时间不多了，匆匆忙忙赶到地铁站，安检，进站，不出意外的话，下到第二个楼梯处，可以看到想要的那班地铁正好开门，然后我会冲下楼，冲进地铁，这趟历程就算有惊无险的结束了。

每天就这样惊心动魄，我却从来没想过要改变，就这样顺其自然，每次跟朋友说起，还一脸骄傲与自豪，丝毫察觉不到朋友应和的笑脸下面，还有什么别的情绪。

我就这样顺其自然，就这样一成不变，生活没有波澜，也没有起色。刷文章，忽然看到别人一天只睡七个小时，我很羡慕、佩服，然而并没有什么改变。可能是被惰性拖垮了吧，人的大脑和身体，都是趋向于不变的，就像早上我明明可以定个闹铃，强制更改生物钟，但是大脑的惰性，促使我放手，不要改变。就算某次下定决心，早上的闹钟，却成了我讨厌的存在，还成了我没睡到位的借口。

为什么？
因为，我看不到闪闪发光的未来！

如果一个公司，他确定走A计划，下个月能利润增倍，你觉得他会选吗？正常的领导都会毫不犹豫，上！如果他看不到公司的未来，或者不够确定，那，如果你是公司领导，是会冒险走A计划，还是墨守成规？

所以，问题出在对未来的把握上！

我们总觉得凡是都要主动，主动才有机会，殊不知没有练过功夫的猪，就算撞到风口上，也飞不起来。主动去争取机会，总没有事先预测机会，然后提前布局，来的巧妙！美国，丹尼尔伯勒斯，和约翰戴维曼，所著的《理解未来的7个原则》中，有这样几句话，很值得玩味：

主动，是因为反应灵活；先发制人，是因为洞察先机。

日常生活中，我们可能会因为油价上涨，而改变开车习惯，怎么省油怎么开；经济萎缩，收益下降，我们可能会改变花钱的习惯，避免没事刷淘宝，见好就买；这些都是主动应对的方式。然而，来自外在环境的变化，总会让我们疲于应对，忙于灭火。但生活，不应该只是处理危机，而更应该是把握契机！

如何把握契机？

• 先停下来，思考！
  每天固定拨出时间自我训练，边做事边思考，满脑子都只会是如何解决问题，但现在，我们需要学会如何规避问题，程序员一般有这两种：一种是拿着目标，上手就写代码，边写边改，中间可能会有很多问题，编译不通过，或者编译通过了却运行不出想要的结果，最后单步调试，一行行检查；另一种是先画流程图，考虑可能会出现的因素，考虑整体流程，如何实现，可能会有哪些问题，如何避免。前一种可能最后会变成调试小能手，随便谁，遇到个什么问题，程序不通，问他都知道，因为都经历过，这是经历无数程序BUG后的浴火重生；后一种可能成为领导，因为考虑周全，能把握大局！

• 预测未来
  自问“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？
  想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。

• 倾听直觉，这个无法解释，但直觉有时候能帮你看到未来以及可能的解决方案。当不知道怎么做选择的时候，经过前面两步，就可以通过直觉做选择了。

很多人都喜欢找一个榜样，他做什么，我跟着做什么，这样也许你可以获得一些成长，但永远没办法超越，如果你想超越，怎么办？恰当的时候，找见硬趋势和未来的确定性，大步朝前！

讲真，硬趋势是什么鬼？

从科学角度上，趋势定义为“某件事发展或改变的大致方向”。

《理解未来的7个原则》中谈到，趋势分为两种：一种是软趋势，根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测，指可能会发生的、未来的变数；另一种是硬趋势，基于可测量、可感知、可预测的事实、食物或课题得出的推测，指绝对会实现，是未来的定数。

看到这里，可能有人和我一样笑了，谁都知道：这世界唯一不变的就是变化。

然而，我们要用的是变化趋势！看懂硬趋势，就掌握了未来的确定性。

比方说：
科技进步是必然的，越来越去物质化；虚拟化；移动化；产品智能化；网络化；互动化；全球化；汇聚化。
从移动手机就能看出很多趋势，如移动化，带砖头和带纸板；

所以科技进步是硬趋势。运算处理能力越来越强，带宽越来越大，存储容量越来越大。
怎么应用呢？

如果你前几天正好在医院候诊的话，可能感触就深了。
把医院和科技结合，将其智能化，那么可能你在候诊期间能出去逛逛，手机能根据医院给出的信息，计算你溜达时间；可能你刚面对医生，医生就已经根据你网上填写的表格，掌握了你的基本信息和症状，加快了诊断速度，进行肠胃检查的时候，可能再也不需要插长长的管子去看，只需要吞入小小的胶囊机器人即可……

所以抓住硬趋势，思变！

思变，更文，就是我今天思变的结果，把输入输出，变变变！