#教育增长圈#操盘手训练营1期-Anna-day3-自查标准

我叫Anna,第三天作业。

1、个人背景

【昵称】Anna

【公司】核桃编程

【岗位】社群营销组长

【工作年限】2年

【年薪范围】20-30w

2、核心能力模型

【人员管理】管理15人团队

【承载能力】转化策略+团队管理

【流程搭建】熟悉微信生态下,转化效率及策略优化。

【迭代能力】搭建社群运营流程,通过个人号+社群提升转化率,通过中台系统提升工作人效。

【把控调度】转化、服务

【渠道搭建】暂无

【成本核算】团队营收核算,对比人效优化转化比

【项目操盘能力】

模型搭建,产品打磨,用户管理

3、目标

可对核心创收团队进行管理,把控市场动态,优化业务模型,提升转化率,通过技术壁垒优化服务效率,搭建多学科招生矩阵,优化不同的学科招生业务模型,针对市场动态,洞见自己灵活的敏感度提升行业嗅觉做到提前预知,提前布局,提前行动,锻炼和加强自己的心里承受能力,业务和格局两方法,通过有效资源快速拓宽知识和行业动态,加强对业务及团队伙伴的提升及管理,对于跨部门协调争取做到高效,舒适,学习,加强自己从商业模式到成本核算前后端管理能力。

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