继共享单车后，共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前，共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资，共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资，共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系。那么，这些共享产品都靠谱吗？他们是真正的共享经济吗？
小米科技创始人雷军曾给创业者贡献过一碗热气腾腾的鸡汤：只要站在风口，猪也能飞起来。在当前的新经济创业领域，共享经济应该就算雷军口中所说的那个风口。
从共享单车到共享篮球、共享雨伞、共享充电宝、共享服装等等，不一而足，不得不让人感慨，在当前的共享经济领域，真正实现了只有你想不到，没有创业者做不到。
作为一种创业模式，共享经济的兴盛，固然体现了投资者和创业者对共享理念的认同和青睐，也在一定程度上展现了新经济的热度，但如此多的创业大军与资本全部抢占共享的山头，在另一面，或也说明，当前好的新经济模式，其实仍是缺乏的。
共享能够发展为一种经济形态，其用户规模和使用频次至关重要。现实中，不是每个可以共享的物件都会像共享单车这般有如此大的市场需求，能够支撑出一个成熟的市场。有人说，这是资本的事，无需外人操心。
但从社会收益的角度讲，创业创新领域的“乱战”、“混战”，恐怕不能全部视为是必要的“学费”。而更有观点指出，资本看重的并非共享经济的商业模式本身，而是押金和支付入口。一旦过于倚重于对押金和支付入口的“垄断”，其社会风险更是不容低估。事实上，此前一些共享单车就暴露过押金周转困难的问题。
泥沙俱下的新经济创业大潮中，新兴企业的管理能力问题，也是一个值得关注的点。在投资界，有个段子：要得到资本的青睐，得先学会讲故事。可创业终究是创业，讲故事的能力能让投资方买单，并不一定能让市场买单。何况，现在连投资方估计都不怎么再相信“故事”了。
这话虽不无调侃，但新兴创业公司的管理能力与制度构建，确实是个现实问题。虎嗅网最近就报道，某实名社交平台上，某共享单车前员工爆料称：这个公司从高层到基层，贪腐现象严重。不管是否属实，创业公司被爆出如此内幕，多多少少或都折射了内部管理的危机。
其实，不止是对当前共享经济的“租金”依赖模式，外界多有“审丑疲劳”，连其是否属于真正的共享经济，也受到了质疑。按照通常的理解，共享经济的核心是“使用而非占有”，其模式是陌生人之间闲置物品使用权的暂时转移。然而现在这种共享经济模式，大多都是由公司依靠投资人的资本购置一批物品，用户再以缴纳押金的方式租赁使用，实质上更像是过去租赁经济的翻版，只不过这一切都是在互联网上完成。在这个意义上，无论是创业者也好，还是社会舆论也罢，对当前的所谓共享经济，都有必要保持清醒头脑，不能过度沉醉于新业态的概念虚荣之中。
当然，任何一种新业态的兴起，往往都会伴随着由寂寞到兴盛到泡沫再到泡沫破灭，又复归平静的过程，共享经济的发展应该也不例外。对于其中所可能存在的问题，乃至泡沫与水分，社会应有适当的包容，也无需期望由行政部门来出手干预。但任何一个行业的泡沫多了，终究不是好事，泡沫破灭的代价，也难说只是投资者与创业者个人的私事。
甚至，具体在共享经济上，还应警惕共享经济泡沫的破灭，所可能对真正的共享经济乃至整个新经济产生污名化效应。
市场不相信眼泪，但市场对“故事”的信任，可能也不会太久。共享经济，是时候尽早走出由故事、概念与资本堆砌的泡沫之路了。
本文来源：光明网，作者：郝昆，文章仅代表作者观点，如有疑虑，请联系绝活传媒小编。【绝活传媒（58557695）：专业的网络营销服务提供者，专注于品牌营销、品牌营销培训、绝活专访，致力于打造行业第一品牌。如果你还有品牌推广的妙招，不如关注公众号来一起分享吧。】