团队作业（三）：项目需求分析

这个作业属于哪个课程	2020春季软件工程W班
这个作业要求在哪里	团队作业第三次要求
这个作业的目标	形成符合标准的需求分析文档
作业正文	本文链接在这里！
其他参考文献	《构建之法》

1、团队项目整体计划安排

时间	计划安排
三月底至四月中旬	学习VUE,Java Web等相关知识，同时设计数据库和筛选算法。为后续开发做准备。
4.15~4.25	完成基本界面及话题查看、搜索、收藏夹功能、个人资料界面、新闻查看节目
4.25~5.5	完成管理员界面，包括审核功能，课程资料管理功能，标签管理。
5.5~5.15	完成课程搜索及评价，上线用户等级和经验奖励机制，热度分析排序等。
5.15~期末	完善细节，开发拓展功能。

2、组员分工及贡献度

学号	工作内容	贡献度
221701436	原型模型总体设计，原型整合，原型审核，答辩汇报， 用况图与类图绘制，需求分析文档撰写30%，博客撰写	16%
221701401	原型界面制作，部分活动图绘制	10%
221701402	原型界面制作，部分活动图绘制，用况文档撰写	13%
221701426	原型界面制作，部分活动图绘制	10%
221701435	原型界面制作，部分活动图绘制，团队项目计划	11%
181700141	原型模板设计，原型界面制作，用况文档撰写，部分活动图绘制	15%
221701309	原型界面制作，需求分析文档撰写70%	14%
221701403	原型审核，PPT制作，评审表制作	11%

*组内成员均未缺席讨论

3、需求规格说明书

下载链接

4、原型模型

原型模型链接

5、总结与反思

上一周原型设计的答辩之后，我们小组的成绩十分不理想，组内成员士气低落。虽说第一个上场有点吃亏，但是后来我们自己反思了一下，发现了不少可以改进的地方。首先最大的问题就是，开会结束后，大家所讨论的东西，包括项目功能，业务规则等等，不同组员却各有不同版本。是组长解释的不清楚？组员没认真听？我想这不是主要原因，形成集体共识，统一的目标才是我们要弥补的。于是我们决定每次开会都要有会议记录，把关键的，补充的全部形成文字，让组员对要点一目了然。另外一方面，从这次原型的节目就可以看出：我们缺少细节！于是我们在接下来的用况分析，需求分析文档就放慢脚步，专注细节。以下图片是会议记录和需求分析文档的小片段。