Guru不是Glue

Guru有大师的意思，而Glue是胶水/浆糊。听上去发音有点类似，而在上海话中，  “浆糊”有“糊弄、敷衍”等意思，比喻不认真的态度。现在市面上所谓的大师，有些并没有严谨的治学态度，哗众取宠，博眼球，赢网红。所以这些所谓的Guru在我眼里就是Glue浆糊而已:(

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周末得空翻看了下三位大师Bob Eichinger，Mike Lombardo和David Ulrich写的书《100 Things you need to know》。这三个大师的名字如雷贯耳，想必HR界内无人不知。这本书里的内容并未让我惊艳，对于100个问题，都是按照统一的格式来写的，每个问题的第一部分是以选择题的形式让读者来选所谓的正确答案，第二部分是揭晓答案，之后是最为宝贵的部分～用5分制来表达他们目前对所谓正确答案的把握度：1/Hint 2/Suggestive 3/Trending 4/Substantial 5/Solid。第三部分是参考资料和文献，最后部分是基于答案的启示。让我钦佩的是这样三位大师的严谨态度，用5分制来评估“how sure”they are of that answer，知之为知之，不知为不知。而现在所谓的大师和专家，不知道他们哪里的勇气和底气，对有些问题妄加评判和定论。看了这本书后，我对这3位大师有了更多的尊重和信任。

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前两天朋友post了他和Mr Payne的合影，让我回想到我和这位Guru 交往的一件事情，虽然已经过去10多年了，但仍历历在目。Mr Payne在我们业内也是一个老法师级的人物，那天他要来上海上销售激励的公开课，老板派我去听课学习。知道我要去听课，同事拜托我一早去酒店接Mr Payne到培训地点。那天早上培训应该是9点开始，我本打算8:30到酒店大堂，因为其实培训地点就在酒店对面，5分钟的路程。8:15分我还在1号线里，接到了他夫人的电话，她抱怨到：“Where are you now？Mr Payne has already been waiting for you for 15 minutes！…”当我接到了Mr Payne时，他并没有多说，只是提了一句他每次培训必定提前一个小时到场，做相应的准备。其实这个培训内容对他来说，信手拈来，参加培训的学员也资历不深，他完全没必要那么认真。但是他没有那样，依然精心准备。那2天我学到的不但是sales incentive的内容，更重要的是他身上的那股精神！

所以真正的大师之所以可以成为大师，并赢得无数的粉丝和尊重，是因为他们不以大师自居，在自己的领域中一直抱着谦卑的心态，认真执着对待每一场演唱，每一个培训，每一个项目。为真正的大师精神点赞！