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经过2月的断崖式下跌后,3月中国车市有所回暖。乘用车市场信息联席会的数据显示,3月乘用车市场零售达到104.5万辆,同比下降40.4%,相对2月78.7%的同比降幅,呈现谷底V型回升的良好态势。 在车市前所未有的困难时期,自主品牌重新拿起了最为擅长的武器,SUV也再次成为销量的主要拉动力。3月SUV销量排行中,自主品牌在前20名中占据了13强的位置,前5名更是被自主品牌全部包揽。 其中,长安系品牌更是有4款产品上榜,分别是长安CS75、长安欧尚X7、长安CS35和长安CS55,前两者则一口气冲入了前5名。 在SUV产品的神勇发挥之下,3月长安汽车实现整体销售139737辆,比2月份环比大增385.8%,同时以56904辆拿下中国品牌SUV市场销量冠军。长安汽车似乎是在身体力行的证明着,得SUV者依旧能得天下。
SUV市场“退烧”?
长安汽车:是升级
自2018年以来,就有声音指出SUV市场正在“退烧”,其根据是SUV市场结束了多年来长达两位数的增长,出现了持续的负增长。 事实真的是这样吗? 在中国汽车高速发展的黄金十年,SUV 增速一直远高于轿车的增速,占比迅速提升,体量快速增大。近几年来,SUV与轿车销量一直几乎相当,发展出了颇具中国特色的市场格局。
相比轿车,SUV功能更多,设计风格也更加多变,符合个性化、功能性的升级要求,同时满足了中国消费者对大车和面子的心里需求,一直是兵家必争之地。尤其是自主品牌之间,不仅彼此互为对手,就连同一品牌内部,有时都会在同一细分市场布局多款产品。 这就造成了这样一种局面,虽然消费者看上去选择余地很大,但仔细比较后就会发现,产品千篇一律,同质化愈发严重。与之相对应的,数字化、智能化技术快速发展,消费者对SUV产品提出了新的要求,有了新的期待。 当机会来的时候,就看谁能够把握住了。从去年开始,长安汽车推出了PLUS系列车型。在车市的“至暗时刻”,CS75PLUS、CS35PLUS和CS55PLUS共同组成的“PLUS 系列”,在引领长安自主品牌销量回暖,逐步拉高自主单车利润、拉升产品力溢价向上发挥了重要作用。 今年第一季度,“A+级SUV明日座驾”长安CS75PLUS表现优异,延续上市以来的一贯火爆态势,3月实现销售12891辆,环比增长655.6%,带动CS75系列实现销售18424辆,向着问鼎SUV销冠的方向继续前进。
“互联社交SUV”——长安CS35PLUS也表现抢眼,凭借10780辆的优异表现,助推长安CS35以销售10891辆、环比增长467.8%的成绩成为小型SUV细分市场冠军。为3月长安汽车夺得中国品牌SUV市场销量冠军做出积极贡献。 由此可见,顺应当下消费升级潮流,了解消费者需求真谛的“PLUS”家族不仅已经担负起了销量的重任,更代表了长安汽车这一代的产品已经得到了市场的认可。
拿出超前意识,
“明日座驾”直面合资大举进攻
事实上,在外界高喊SUV市场已经不行了的时刻,合资品牌和豪华品牌并未放缓其产品投放步伐,继续“抢食”SUV市场。一汽-大众就在2018年开启SUV之年后,一连推出三款产品,并凭借SUV市场的出色表现,一举拿下了2019年的中国市场销量冠军。 长安汽车总裁朱华荣敏锐的认识到:“中国品牌未来的竞争对手不是我们自主品牌本身,而是合资。自主和合资是必有一战,这是躲不过的。所以我们现在开始尝试与合资直面的竞争。”
“PLUS”系列,正是为对抗合资品牌的大举进攻而来。以号称“明日座驾”的长安CS75PLUS为例,在设计之初,长安汽车就拿出了超前的意识,遵循“当前过剩,适度超前”的战略。不仅要求产品以现在的眼光来看是一辆好车,更要在未来的5-10
年内依然满足这样的标准。 为达到这一目标,长安汽车CS75PLUS拿出了明日智能、明日动力、明日安全三重明日价值,以及中国品牌唯一搭载“2.0T+爱信8AT”的紧凑型SUV、首搭量产3D视觉智能交互系统HMI3.0、国内首发微信车载版等产品力加持,果然一上市就受到了市场的追捧。
计划中,长安汽车还会把“PLUS”的理念和技术应用到所有乘用车产品中。在轿车板块,3月新上市的长安逸动PLUS开启预售仅20天,订单便达到11559辆。长安逸动全系列在3月实现环比增长371.2%。 不是市场不行,而是你不行,长安汽车在SUV市场所取得的成绩,证明了“是金子总会发光”的道理。可以期待的是,随着更多“PLUS”车型的推出,将推动长安汽车产品向上、品牌向上。
以技术立品牌,
长安汽车继续“第三次创业”
2018年4月23日,长安汽车发布“第三次创业-创新创业战略”,旨在向现代科技服务型企业转型,打造成为具有国际竞争力的中国品牌,向世界一流汽车企业迈进。紧接着,长安汽车就先后发布了智能化战略“北斗天枢计划”和与新能源相关的“香格里拉计划”。
本着“时不我待”的紧迫感,怀揣“创新创业”的决心,经过两年时间的发酵,长安汽车品牌号召力与产品竞争力得到了大幅提升。正在热卖之中的PLUS系列车型上所搭载的梧桐车机和蓝鲸动力分别是长安汽车“北斗天枢”以及“香格里拉计划”的重要组成部分。 然而,在特殊时期,光有好的产品并不足够。2020年开年的疫情,令社会生活几乎停滞,车市也按下了暂停键。长安汽车之所以能够在短时间内迅速重启,面对疫情采取了一系列有效的应对措施,也为企业业绩快速回升打下了基础。 在疫情最严重的时刻,长安汽车的工作并没有停滞,而是积极布署各地 4S 店陆续开启“一对一视频看车”和“直播看车”的服务,2000余名专业销售顾问,实时在线直播,让消费者在家可以通过网络了解、购买车辆。 线上选好车后,在确保员工自身安全和达到防范疫情标准的情况下,4S 店提供送车上门服务,免除客户外出的顾虑。此外,长安汽车还通过加大线上广宣力度、调整购车模式、优化商务政策等手段加强经销商关怀,与合作伙伴共克时艰。
与潜在客户、车主和经销商形成良性互动,达成更紧密的关系后,长安汽车在疫情期间也刷足存在感。据统计,长安汽车疫情期间在各大媒体平台线上完成了大型直播活动总计近30场,共计邀请180余家媒体,累计播放量达2.3亿,参与互动量累计达100w。 复工复产的阶段,长安汽车则展现出了未雨绸缪的一面。依托智能化技术,长安汽车提前布局的智能制造,智慧工厂的自动化率已超过90%、已经实现了“机器挑大梁”,避免了工人扎堆,优势逐渐凸显。同时还将生产企业、供应链、上下游复工复业问题全面梳理,逐环推进解决,积极拉动整个产业链恢复运转。 无论是产品还是生产,如果向更深层次挖掘,归根到底都离不开长安汽车在技术上的不吝投入。近年来,长安坚持每年将销售收入的5%投入到研发,从“十一五”至“十二五”期间,长安已累计投入496亿元,研发实力连续5届10年蝉联中国汽车研发实力行业第一。 依托强大的技术实力,追求创新和极致体验的长安汽车仍然在不断突破。前不久,长安汽车推出了全新品牌定位——“科技长安 智慧伙伴”。 在长安汽车看来,“智慧”已经成为推动全球汽车产业变革的动力引擎,同时年轻用户作为新时代下的潮流先锋和科技控,追求新鲜事物,注重生活乐趣,推动汽车消费升级。因此,长安汽车要坚定不移地从传统汽车制造企业向“智能科技出行公司”转型。 刚刚过去的3月,长安汽车大动作不断。3月5日,长安汽车全新序列产品UNI-T全球直播亮相,中国设计惊艳世界。3月10日,长安汽车在重庆完成国内首个L3级自动驾驶量产体验,标志着中国汽车行业进入自动驾驶新时代。
而这仅是开始,未来长安汽车还将依托“六国九地”全球研发实力,始终从关怀用户的需求出发,以贴心愉悦的智能科技、专业暖心的伙伴服务、科技自然的设计体验为消费者提供产品。
结语
无论是过去还是现在,市场已经证明,在中国市场,SUV是本土品牌,尤其是头部本土品牌绝不可失守的阵地。基于对中国消费者需求的深刻洞察,同时也是多年来在技术研发上的厚积薄发,长安汽车带来了更加鲜明、更加差异化的SUV产品。
眼下,随着差距的逐渐缩小,长安CS75正在向自主SUV销量第一的宝座发起冲击,长安CS35势头仍然强劲,有望保持细分市场第一的领先位置,长安CS55也在产品的迭代升级下,成为了长安汽车销量的又一支撑点。
更加令人期待的是,SUV产品的热销,将再次带动长安汽车销量的整体增长。照这样的势头发展下去,2020年自主销量冠军之争又多了几分看头。而在为自身发展注入活力的同时,长安汽车也为整个行业提供了积极的示范作为。
从提出“第三次创业-创新创业战略”到今天,正好两年时间。两年来,中国如长安汽车董事长张宝林当初所说般,中国进入了一个创变的时代。面对大机遇与大挑战融合,长安汽车洞见趋势,加速向前,正在创造更大的辉煌。