浦西第一“高”，不一样的“豪宅”！
来自：良有方（ID：nomad_liang）
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01
楔子
前两天，我在某个公众号看到了上面这张图，据说是未来浦西第一高的住宅楼。（现记录是华侨城苏河湾二期，下图）
因为未来第一高楼的造型和传统的住宅非常不一样，所以引起了我的注意。我去查了些资料，发现了很多有趣的“点”，今天这篇文章就是介绍下这个楼的与众不同。
02
项目介绍
这个项目是中信广场二期，占地面积20841平方米，总建筑面积16.58万平方米，其中地上建筑面积：95297.3平方米，地下：建筑面积70552平方米。
该项目建设用地位于江西北路以东，塘沽路以南，四川北路以西和规划七浦路以北，距离外滩源仅有600米。
除了3栋住宅之外，该项目还建造了一座历史保护建筑与一栋办公楼。
160米的超高层塔楼，立面被避难层分为上、中、下三段。而避难层又与空中花园结合，充满了未来主义的立面中透出Artdeco风格，与上海这座远东第一大都市形象相契合。
南侧一栋塔楼的顶部还设计了停机坪，这也是上海唯一的住宅停机坪。
这个项目的设计团队也是豪华阵容：美国建筑事务所Portman Architects，日本的日建设计株式会社NIKKEN SEKKEI和博埃里建筑设计咨询有限公司。
鸟瞰图
总平面图
一层平面
这个项目的户型设计也非常的特别。
1.采用三角形的平面布置，有别于传统矩形。
2.平层2户，我目测户型面积约350平方，4房3厅6卫的格局。
3.主、仆流线有别于传统的分离，是进户后分流线的。
4.为了更好的观江景，南侧一字排开都是超大阳台，而且把立体绿化的概念结合了进去。
豪宅之所以成为豪宅，我在《深圳湾1号，顶级豪宅的“要素”观止！》中罗列的比较清楚了。
a. 地段，仅仅是顶级豪宅的一个开始。
b. ”圈层“，可能才是豪宅最重要的要素。
c. 话题是伴随着豪宅而生的，热点是顶级豪宅的要素。
d. 超越居住功能的房子，“大师”和“大奖”是标配。
e. 造型一定是要让人过目不忘，最后能抽象为符号的。
f. 配套和服务也是顶级豪宅必不可少的要素之一。
这个项目其实也都遵循了这些原则，但项目还在设计阶段，所以很多的要素还没显现。但就从目前的设计信息披露来看，已经符合a/c/d/e四项要素了。
03
品质联想
我看到这个项目的效果图，脑海中浮现出了《了不起的盖茨比》这部电影。
20世纪20年代是美国历史上一个短暂而特殊的时期，史称“喧嚣年代”，享乐主义、斯宾塞的进化论和詹姆斯的实用主义哲学在美国大行其道。
人们追求个人财富、享受物质生活等消费享乐主义。
电影的主人公盖茨比虽然努力营造着黄金的宫殿和热闹的聚会，然而对这一切享乐喧闹又毫无兴趣。
极尽奢华，纸醉金迷的这种风格被后人称为“盖茨比风格”，而这个项目给人的就是这种感觉。
而用建筑的专业术语来说，这叫装饰艺术风格 (Art Deco)，上海的很多老房子都是Art Deco，所以这种风格与“海派”上海的气质是相符的，更确切的说，是融为一体的。
04
大师效应
这个项目的设计是美国建筑事务所Portman Architects，而创始人约翰·波特曼（John Portman）是普利策奖获得者，美国设计建造协会终身成就奖获得者。
虽然这个项目未必是大师亲自操刀，因为2017年12月29日，约翰·波特曼在美国去世，享年93岁，但是这个项目很好的延续了波特曼事务所一贯的风格。
约翰·波特曼被誉为“中庭之父”、“改变了全世界城市天际线设计师”。
视觉冲击有时候比语言更有说服力，我举两个案例来说明。
1967
亚特兰大凯悦酒店
建筑大师波特曼在建筑的中心设置了一个“中庭”，所有的交通组织和功能布局都围绕着中庭展开。中庭成了一个新的公共空间，或者说“共享空间”。
但这种做法在当时太过超前，以至于投资方临时撤出项目。波特曼非常不甘心，带着这些设计向各个酒店老板推销。最终，他的不屈不挠和承诺，终于得到了当时还只是一个连锁汽车小旅馆的 Hyatt House 公司的支持。
建成后，酒店获得了巨大的成功，波特曼的酒店设计得到了国际建筑界的认可。而 Hyatt House 公司，后来也发展为全球性的凯悦酒店集团。
中庭让建筑内部的空间得到更多的光线，同时也增添更多特殊的景致。
1985
万豪酒店
1985 年，波特曼的马奎斯万豪酒店在当时还很破旧的纽约时报广场（又译时代广场）开业。酒店的中庭位于 45 层，大堂则放在 8 层。
时任《纽约时报》建筑评论员的保罗·戈德伯格（Paul Goldberger）形容它是个“冰冷、令人不快的地方。这座酒店和很多波特曼设计的建筑一样，几乎是完全内向性的，建筑师好像只对发生在墙内的市区活动感兴趣。对于纽约剩下的部分，这座建筑就变成了一道粗糙的水泥高墙。”
波特曼的“中庭大楼”被视作市中心的救星，能吸引游客，把郊区的购物者带回市中心，复兴经济和衰败地区。
但有些项目没能成功，而越来越多的批评将他的作品斥为排外的孤岛，做着和初衷相矛盾的事——明明是打算复兴市中心的，却将自己割裂了出去。
约翰·波特曼的设计影响了整个世界。他用自己的设计改变了世界上很多城市的“天际线”，甚至重新定义美国乃至全世界的城市景观。
05
在中国
1979年中国改革开放之际，波特曼受小平同志之邀来华，成为最早到中国发展的美国建筑师之一，由此他也逐渐改变了中国城市的面貌。
上海商城
上海商城（Shanghai Centre）项目是波特曼在中国最早的项目，这个项目在很长一段时间内都代表了浦西的天际线。
而波特曼建筑事务所就在上海商城里，我还记得13年前换第一份工作的时候去面试过。当时我的英语已经还给了老师，还是在翻译的帮助下完成的问答。
一个关于“幼儿园”的问题，我至今记忆犹新。国外的幼儿园可能规模都比较小，而我们动则12班，15班的，我就是解释了这个问题。
虽然最后没能成行，但是我对这次与“波特曼”的邂逅，留下的都是美好的回忆，也感谢Walter N.Jackson先生的给我的”指点“，我至今保留着这张名片。
2008
北京银泰中心
2011
上海外滩华尔道夫酒店
2014
金虹桥国际中心
2006
浙江财富金融中心
除了已经建成的这些”天际线“项目，波特曼在中国还赢得了多个有趣的项目。
深圳太子湾
深圳太子湾一新地块设计竞赛获奖作品由约翰波特曼建筑设计事务所设计。
该综合体将包括一拥有350间客房的五星级酒店。零售空间将围绕中庭组织，并通过隧道、桥梁和分层级的行人流线连接。
建业里
这是一个城市微更新的项目，是对上海石库门房子的活化，赋能。
泰康申园
这是一个养老项目，在上松江的高端大型综合康养社区。
华侨城JW万豪酒店
这是位于深圳前海中心区域的一个酒店项目。
06 跨界
多数人了解的波特曼是个建筑大师，其实他还是个开发商。他在自己设计的很多项目里都是参股的，这也让他在经济高速发展的时代分享了”红利“。
1980 年代末，随着资金耗尽以及对贷款监管的增强，他的商业帝国负债高达 20 亿美元。他不得不出售公司的核心资产：桃树中心的控股权益。
1991 年，借款方允许他保留了大部分的地产，并提供了大量新资金以换取波特曼 8% 的资产。他很快重新站稳了脚跟，完成了规模巨大的综合项目上海商城（Shanghai Centre）以及北京、马来西亚吉隆坡和印度孟买的地产项目。
他不仅会创作抽象绘画、制作雕像，还会设计家具。
他还联合撰写了数本著作。
1976 年出版的《作为开发商的建筑设计师》（The Architect as Developer，与乔纳森·巴尼特[Jonathan Barnett]合著)。
2011 年，本·莱特曼（Ben Loeterman）还以他为主角，拍摄了纪录片《约翰·波特曼：建设生涯》（John Portman: A Life of Building）。
对波特曼的评价，最具代表的应该是建筑评论家保罗哥德柏格(Paul Goldberger)。
这位普利策奖得主评论道：“约翰波特曼身兼建筑师和艺术家的双重身份，同时也是一位房地产开发商。他的重要之处并不能简单地归结于他设计了一些世界上最具创新性的商业项目，而在于作为建筑师及开发商，波特曼可能是我们这个时代最能将自己所设想的设计转化为现实的建筑师。”
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