华为，愈战愈勇
“尽管遭受打压，华为公司也绝不会走向封闭，走向孤立主义，我们仍然会坚持全球化。” 作者
｜建国
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5 月 18 日，为期三日的华为分析师大会在深圳正式揭开帷幕。然而这场原本聚焦于行业洞察、技术趋势、华为战略投入方向等内容的峰会，由于 5 月 15 日美国商务部突然发出新禁令，不得不以回应美国举措来开场。
5 月 15 日，美国商务部一边宣布将华为的临时许可再延长 90 天，另一边则加强了对华为的限制。声明中提到，美方将全面限制华为采买美国软件和技术生产的半导体，包括那些处于美国以外，但被列为美国商务管制清单中的生产设备，要为华为和海思生产代工前，都需要获得美国政府的许可证。
此前华为还能继续使用美国的软件与技术来设计芯片，今后华为这样的操作将会受到美国政府的管制，华为面临的压力比以前更大。
在此背景之下，华为分析师大会开场，由华为轮值董事长郭平上台发言，他说道：“尽管遭受打压，华为公司也绝不会走向封闭，走向孤立主义，我们仍然会坚持全球化。”
皮糙肉厚
2020 年 5 月 16 日，正值美国将华为列入实体名单一周年。面对前一日美国商务部发出的新禁令，华为心声社区发出了一张满目疮痍的战斗机照图片，附上一行文字：没有伤痕累累，拿来皮糙肉厚，自古英雄出磨难。
每一个华为人的朋友圈，都用这一张图片表态，除此之外，别无二话。——该图片通常被华为官方采用，以表达顽强不屈的精神。图片上满是弹孔的伊尔2战斗机几乎成为了华为人精神的象征，“皮糙肉厚”也成为了郭平演讲的关键词语。
“任总常说，华为就像这价千疮百孔的飞机，过去一年鼓动是我们的主旋律，也让我们皮糙肉厚了。”
尽管过去一年华为深受实体清单的影响，但华为迅速的战略转变让它顽强地拼到了现在。尼采说，杀不死我的必使我强大。
2020 年一季度，在全球疫情影响下，华为仍实现销售收入 1822 亿元人民币，同比小幅增长了 1.4%，净利润率 7.3%。
在最关键的 5G 通信业务上，截至 2 月下旬，华为已经获得全球 91 个 5G 商用合同，其中一半以上来自于欧洲。相较于爱立信的 81 份和诺基亚的 67 份合同，华为目前排名全球首位。
不过这样的结果来之不易。2019 年 5 月实体清单事件刚发生，于朋就从北京赶往了深圳坂田，忙碌于各类由实体清单带来的事务，并在坂田基地待了近 4 个月之后，才回到家中。
万事开头难，像这样的案例其实还有很多。
郭平在会上说到：“去年（2019 年）的 5 月 16 号，我们被列入美国实体清单之时，一片手忙脚乱。我们花了很多时间，跟我们的客户和合作伙伴，以及华为员工进行沟通和澄清。幸运的是，我们获得了绝大部分客户合作伙伴、以及华为员工的信任和认可，然后在这个过程中我们也积累了一些经验，所以面对长期的规则不确定的制裁，我相信我们能够努力的寻找到解决方案。”
在过去一年中，尽管技术受到极大的限制，华为仍然加大了 29.8% 的研发投入。包括重新设计超过 6000 万行的代码、开发了 1000 多块新的单板、对新的供应物料进行选择。无一不是在为今后铺路。
同时郭平还对美国及美国合作的公司表态：“我们去年对美国采购了 187 亿美金，如果美国政府允许，我们仍然会继续购买美国公司的产品。”
另寻出路
虽然华为以通信业务起家，但近两年华为消费者业务所扮演的角色逐渐重要起来。2019 年全年，以智能手机为核心的华为消费者业务营收占比达到 54%，首次超过总营收一半，同期华为消费者业务总体战略为“1+8+N”，其中唯一的“1”便是指的智能手机。
受实体清单影响，从 2019 年 5 月 16 日之后，华为所生产的智能手机便不再被允许使用谷歌移动服务（Google Mobile Service，GMS），这将极大程度上影响华为海外用户的正常使用。
华为不得不另寻出路，大力发展华为移动服务（Huawei Mobile Service，HMS）。
2019 年 8 月，华为召开华为开发者大会，宣布全面开放 HMS。同时还推出 10 亿美元耀星计划，吸引并激励全球开发者加入到 HMS 生态建设当中来。
华为消费者业务BG全球生态发展部总裁汪严旻在 2020 华为分析师大会上透露，“截止到上个季度，HMS 生态上有将近超过 140 万的开发者，与 2019 年初相比增长了 150%，这是一个巨大的进步。”
在华为重要的海外市场欧洲，华为与当地的本土公司进行了全方位的合作。根据汪严旻介绍，华为在地图领域与 TomTom 和 Here 展开了合作，在搜索领域与法国的 Qwant 建立合作关系，新闻领域有 News UK 等等。
华为做 HMS 的重要战略之一，便是“一个新的生态系统，首先必须更多的满足本地化的消费者需求，同时也要优先的推荐我们本地化的应用和平台的服务”。
智能手机领域的移动服务，华为的备胎计划正在逐渐走入正轨，但在另外一边的芯片领域，就充满了更多的变数。
求生存
“去年美国把华为放到实体清单以后，对华为的业务还是有很大的影响的。”郭平在回答提问时直言不讳，“我们去年其实并没有实现我们的业务计划，跟我们的商业计划相比，大概差了 120 亿美金。华为获取的每一个合同，与以往相比有更大的困难。”
最直接的影响是华为无法获取以往正常的芯片供给，尤其是在 5 月 16 日美国宣布的新禁令之后。
紧接着 5 月 17 日就有消息传出，华为已紧急向台积电追加一笔 7 亿美元的高额订单，覆盖 5nm 及 7nm 制程的产品。5nm 制程为接下来麒麟 1000 系列芯片所用，是台积电目前最新的工艺制程，而 7nm 制程则是当前华为中端和高端智能手机所采用的芯片。
华为这一大单被业界看作是“囤货”的举措，因为美国商务部所给出的新禁令中，给予了 120 天的缓冲期，企业可在这一时段内对相关业务进行调整。不过就台积电而言，如此巨量的订单能否在短时间内消化完毕，还留有疑问。同为 5nm 制程的苹果 A14 早已在排期当中，而苹果又是台积电首要大客户，华为海思是第二大客户。
就在 2020 华为分析师大会正式开始之前，据日经新闻报道，台积电停止接受华为的新订单。随后台积电火速辟谣：“纯粹是市场传言。”
短短半天内所发生的的事情可以用“戏剧性”来形容，足以说明其中的变数。芯片供给对于华为业务至关重要，但就目前而言，芯片的设计与采购华为仍然需要其他合作伙伴的支持。
郭平坦言：“华为作为一个 ICT（information and communications technology，信息与通信技术）的设备和终端的公司，我们能够到产品的设计、到集成电路的设计，但超出之外的能力，我们并不具备。”
可是整个世界又何尝不是一个合作的共同体，不仅华为需要全球合作伙伴的支持，苹果公司同样是全球化合作的受益者，苹果 2019 年的供应商报告中提到，其公司有 43.5% 的供应商位于中国。这也是华为坚持全球化的重要原因。
因此尽管眼下的形势充满了变数，或许会往坏的方向发展，亦或许会往好的方向恢复，华为已经做好了“过冬”的准备，正如郭平所说：“求生存是华为现在的主题词。”
而其实 2020 年 4 月，华为发布 2019 年年度报告的时候，当时的华为轮值董事长徐直军就已经透露了华为对今年的态度：“2019 年对华为是最有挑战的一年，今年是华为最艰难的一年。2020 年华为力争活下来，争取明年还能发年报。”
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