职场中，怎么算把事情做好？

这个话题比较大，也算是对自己职场的阶段性总结，准备分几篇来写，在这里分享给大家。

职场中的很多问题没有对与错，不同的公司也有不同的文化导致了不同的行事风格。扛精一律不回。

在职场中，把事情做好永远是最最重要的，这也是取得老板信任的前提。

只有把交给你的事情一件件都做得漂亮了，老板才敢交给你影响力更大的项目，否则老板凭什么相信你能做好呢？

那怎么叫「做好」？

我总结了四点：

1. 做正确的事，帮助老板实现他的目标

这个「正确」指的是要符合老板的要求或者需求，做老板需要的事情。

因为每件事都是有目的的，或许是上面的要求，总之是能够帮助老板实现他的目标的，所以要指哪打哪，而不是声东击西。否则最后南辕北辙，浪费了大家的时间。

2. 做的漂亮

怎么叫漂亮呢？

• 首先，不要太慢。比如一个简单任务做了一周就不太合适。
• 第二，不要留一堆坑或者 tech debt 让别人帮你改。
• 第三，每到关键节点及时 Update。

这个汇报的频率和形式真的是 case by case 了。

比如我这周做的任务，老板很关心，而且是组里都没做过的项目，所以我每天都汇报一下。

3. 会说

这个翻译成英文非常形象：

sell your work

其实就是面试时的

story telling

说白了就是让大家知道你做了什么，但不是 just let them know，而是要像销售推销产品一样，“推销“自己做了什么。

• 比如我们每两周会有一个 demo meeting，让大家展示一下过去的两周里做了什么；
• 每周还会有大部门的 milestone meeting，每个组都会把做得好的大项目拿上去展示；
• 还有每个月都会有不那么技术的会议，也会有“抛头露面”的机会，等等。

这些都是 sell your work 的机会，很多人都说中国人不如三哥会说，但我想说，难道在国内的职场每个人就都会说了吗？就像有些人说自己英文不好，可如果改成中文演讲 10 分钟，就能讲出来吗？所以真的不要甩锅给职场和语言。

那至于怎么 sell，怎么讲故事，就是另一个话题了。

4. Get Feedback

我认为这是职场带给我最大的 benefit 了。

哪怕是学生时代，都没有人一对一的每周告诉你你哪里做得不好，当然钱给的够就是另一回事了==

在职场中，老板是有责任告诉你 feedback 的，所以一定要问充分了。

每次和老板的 1 on 1，我都收获巨大，当然也受益于我自己不断学习如何和老板沟通交流的缘故

至于 1 on 1 聊什么，怎么聊，想知道的继续关注我哦～

那怎么要 feedback？答案是：直接问。

但其实，只要你做的足够好，是能够得到这个信息的。比如这次我的任务提前做完了，今天就做完了，然后老板止不住的夸我。。

所以如果不知道自己做得好不好，那就是不够好。

那怎么知道哪里没做好？问就是了。