在之前的6月4日(上周四),原定公布PlayStation 5(以下简称PS5)的游戏阵容的前几天,索尼互动娱乐公司的总裁兼CEO Jim Ryan与Gameindustry.biz谈及了PS5的最新进展。
去年11月,Jim Ryan和Gameindustry.biz谈到了索尼在PS5上的雄心壮志。但那时,PS5最大的威胁还是它的竞争对手;而现在,它面临的最大挑战则是在疫情危机造成的巨大经济动荡下,发布,并取得良好的市场表现。
它会延误吗?会有大型游戏错过发布会吗?它会只在特定市场先发售吗?
当时,Ryan希望消除种种流言带来的不确定性。PS5将于今年在全球发行,其第一方游戏也将如期推出。但这并不意味着对于索尼来说一切都一帆风顺,照常进行。
“自从我们上次访谈以来,世界上发生了许多糟糕的事情。现在你要将我们所有的话语放到时代背景中去看,考虑我们所经历的种种,(才会对我们所面临的境遇和挑战有所理解)。”
事实也确实如此,在笔者对此篇采访文章进行编译之后,一些不可预料,无法控制的事态出现,导致了发布会的再一次推迟。而如今它终于如期而至,6月12日凌晨4点,PS5发布会将举办,在此之前,让我们一起看看Jim Ryan对PS5一路走来经历的种种,以及对未来的期待吧。
经历大起大落,但一切回归正轨,PS将于暑期全球发布
Ryan说:“这一年真的是大起大落。几个月前,我们才意识到将不得不花比预期更多的时间去关注PS4社区,因为这个社区,以及世界上的大多数人,都进入了封锁状态。
我们投入了大量精力来确保网络的正常工作,我为我们所做的一切感到自豪。索尼因网络波动而受到吐槽的日子已经是历史了。
游戏的参与度已经突破了上限,无论是游玩人数还是游玩时间都是如此,但是网络依然运行良好。
我们将在下个月底完成《最后生还者2(The Last of Us Part II)》,也将在下个月完成《对马岛之鬼(Ghost of Tsushima)》的制作,两者都只会有短时间的延误。但实际上,这是由于我们必须在发布前留出空余时间,分配给意料之外的状况所准备的。我们不知道网络是否会正常运作,也不知道仓库能否如期运转,所以我们采取了谨慎保守的方法。但是游戏已经准备好了,而且我们对其感觉良好。
然后是‘居家游玩(Play At Home)’计划,我们特意制作了一些游戏——每个人都可以游玩,特别适合那些经济拮据的人。
但我们显然更主要是在为PS5做准备。我认为,大多数企业都会发现,在家办公的环境对自身运作造成了挑战,但我真的认为,PlayStation内各团队的应对方式非常出色。有一些硬件工程师不得不在无法去到中国的情况下工作——而PS5将在中国组装,工作的开展相当有难度。软件工程师们正在构建一个非常棒的PS5 UI界面,这其中一些工作很容易独立完成,但是当把所有的东西融合在一起的时候,远程工作并不容易,但他们做得很好。
最后是那些游戏制作方。我们以及我们的伙伴,看起来应对得还好,事情也步入了正轨。我们将在这个暑假,在全球范围发布。我们非常期待发布会的到来,它将是一个爆点。”
只有技术进步才能推动产业繁荣,PS5将有前所未有的升级
在我们之前与Ryan的访谈中,他谈到PS4和PS5之间的进步“以前所未有的规模和步伐”呈现。
他说,雄心壮志依然在。
然而,考虑到经济大幅衰退的可能,试图销售高价消费电子产品无疑是一个挑战。
“最近的历史告诉我们,在经济困难时期,游戏是消遣,也是商机,”Ryan说道,“这是很合理的,人们没有钱出门,所以呆在家里。现在,没有人知道这次衰退会到什么程度,会有多严重,会持续多久。很有可能过去的历史模板,历史模型都不再适用于将要到来的日子。
“我认为,解决这个问题的最好办法是提供我们所能提供的最高的性价比。我并不是指低廉的价格,价值是许多东西的组合,而在我们的领域,它意味着游戏,意味着游戏的数量,游戏的深度,游戏的广度,游戏的质量,游戏的价格……所有这些事情,以及它们如何与平台的一系列功能组合起来。”
每一代新主机都面临着迅速找到大量受众的压力。这个月早些时候的UE5演示展示了PS5的强劲实力,但是真正制作这样一个项目看起来成本很高。
“我认为,在某种程度上,技术进步让游戏的画面更有趣、更真实,(游戏)的制作也将需要多一些的人力和资本投入。”Ryan指出:“是的,我们认为可能会增加开发预算,但不认为将有巨幅的增长,这也是为什么我们想要比以往更快地提供一个丰富的内容库给以制作游戏为生的人们。如果我们能跟上可能增加的开发成本,那么这个行业就能继续繁荣。”
索尼更想用PS5的新鲜事物营销,而不是靠适配前一代
玩家接受PS5的速度很重要,但索尼拥有着超过1亿的PS4安装量,而且这一安装基数还在不断增长,自全球范围的封锁开始以来,游戏机的销量一直在飙升。
“我们一直认为,在PS5发布后的几年里,我们都有责任为PS4社区服务,这对我们来说也是一个巨大的商机,”Ryan说。“数据很直接。如果笼统地说,我们现在有一个拥有1亿PS4用户的社区,在头几年大概会有1500万到2500万人可能会迁移到PS5,但这仍然会留下大量的ps4用户。我认为,过去几个月发生的事件加强了我们对已经了解的东西印象。
“但这也确实让人大开眼界。不管是不是因为PlayStation Plus的订阅量激增,我们都要确保新设备能保持吸引力,让人们愿意去更新。或者是因为在过去的几个月里人们都把他们的主机重新拿了出来,我们就试图找到一种方法,让他们想去购买《最后生还者2》或《对马岛之鬼》。我不认为学到了全新的东西,但所有的细节都已经被放大了。”
让PS4用户参与进来的一个方法是让即将到来的PS5游戏能够在旧机器上玩,就像微软提出的Xbox X系列游戏能够在Xbox One上玩一样。然而Ryan说这还不是PlayStation感兴趣去做的事情。
“我们一直说我们对世代更替有信心。我们相信,当费尽心思去创造一个次世代主机时,它应该包含上一代所没有的特性和好处。在我们看来,开发者们也应该创造能够充分利用这些特性的游戏。
“我们相信世代会更替,无论是DualSense控制器,还是3D音频,还是SSD的应用。我们认为,现在是时候为PlayStation社区提供一些新的、不同的东西,这些东西只有在PS5上才能享受。”
索尼面临的营销挑战是如何将这些新功能完全展示出来。今年的大型游戏博览会都被取消了(或预计将会取消),很难想象当世界上疫情依然存在时,会有玩家渴望在零售店轮番试玩手柄和主机。
“显然,无论是GDC、PAX、E3还是Gamecom……他们都取消了,”Ryan说。“我们必须在这样一个世界存活下去,这样一个游戏产业特殊的‘氧气’(集会)无法获得的世界。但我们只需要想出一些方法来传达我们正在为之奋斗的事情,并试着让大家的肾上腺素、兴奋感达到和洛杉矶礼堂里成千上万人的聚会一样的水平。”
“这是我为团队设置的挑战:试着让社区的1亿人,甚至所有没有PS主机的人,在观看直播时能像在E3礼堂一样兴奋。”
疫情造成零售的艰难不值得担心,此外PS也在支持独立开发者
PlayStation面临的另一个潜在挑战是,封锁对实体零售产生影响。自从零售店被迫关门以来,数字游戏下载量一直在加速增长,这对于一家依赖零售商销售实体游戏机和配件的公司来说,可能是个麻烦。但Ryan实际上对他在实体店看到的销售情况感到放心。
“显然,内容发布模式正在从实体转向数字。我们和其他人一样,在过去的两到三个月里看到了一个上升的信号。但同样地,在过去的两到三个月里,我们的传统零售合作伙伴在这一领域已经做得非常好。我更对能够在我认为已经关闭的门店中销售的ps4数量感到惊讶。”
当然,并不是游戏产业的每一个部分都能受到病毒影响。上个月,PlayStation推出了一项1000万美元的基金,旨在帮助独立开发者,将有100家工作室获得至关重要的投资。
“在伦敦工作期间,我认识很多独立开发者,非常了解独立开发者的社区,”Ryan说道。“我知道他们怎么工作的,知道他们是如何变现的,或者是如何没有变现的,这其中种种艰难。对我来说,和付我薪水的人坐在一起很轻松。但如果你是一名存款不多的独立开发者,并且你拥有一款距离制作和发行都很近的游戏,但你却没钱了,就是一个相当艰难的处境。在该行业所有可能值得支持的利益相关者中,他们非常接近我的首选。”
总结
总的来说,Ryan认为游戏产业应该为自己应对疫情的方式“感到自豪”。但他承认,不确定性依然存在。现在,PS5即将上市,它的游戏也已经步入正轨,人们的兴奋之情肯定会带来强劲的发行销量。但这也存在着潜在的长期挑战,对于消费者来说,他们可能需要更长的时间才能真正接触到新游戏。
Ryan总结说:“如果你问我们的商业链上的任何人,他们的工作效率是否和在办公室一样高,大多数人都会告诉你他们的效率是80%或90%,我交谈过的几位开发者也这样说。我们将在发行前后呈现的游戏阵容似乎并没有受到任何形式的影响。
“现在,无论2021年或2022年是否会出现连锁反应,可能有些事情酝酿过程会更长一些,不能让有创意的人在一个房间里进行头脑风暴,这一点是否会产生影响,是合理的担忧。但在我们即将向你们展示的游戏中,我看不到任何值得担心的地方。”
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