你凭什么做好互联网

工匠

曹政，第一次听说他是在朋友圈的文章里，关于他和冯大辉的公众号“小道消息”，而曹政的公众号则是“caoz的梦呓”。 听说两人是基友，互相尊重互相仰慕。不知说得对不对，不过确实羡慕这种知己般的存在。

作为一个资深互联网人，他有的经验非常丰富。特别是在数据方面的敏感，是网上说得最多的。有关注他的公众号，语言朴实，说话实在，关注他感觉互联网的事都挺实在的了。

一、旁观他人审视自己

• 大学生：要有规划、执行尝试的意识及验证的努力。无论遇到什么问题，展现出分析及解决问题的能力。

• 主观判断：外界很多信息不一定对，要有自己的判断。要抗骂抗造，不卑不亢！

• 挑错逻辑：要会挑错，更要有解决方案；

• 需求迭代：偏重快速，讲究优先级、多维度平衡；

• 认知悖论：没看清哪些是真相、哪些是因为无知而觉得是错误前不要乱动；

• 心理舒适区：战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，因为很多人不想走出心理舒适区。要多点尝试；

• 信任：不要轻易承诺无法兑现的事情；

• 思考逻辑：理清脉络、人情场景、抠出细节（解决问题前提是正确拆解问题）

总结：客观科学地旁观外界，主观能动地审视自己！

二、 思维方式也是生产力

• 信息不对称：关键信息都在少数人、小圈子内，他们能利用信息不对称获取很多资源、利益。

• 过滤：互联网时代信息过滤成本非常高。要保持优质信息来源、保持好奇与敏感、且具备正确的逻辑和科学常识。

• 商业分析思维：分析数据（商业逻辑指标拆解）、琢磨人性（贪嗔痴）；

• 跨界与沟通：互联网+、资源优势的结合

• 视野：有足够的市场认知和预判，能在格局上有前瞻性从而开启上帝视角

三、能力与成长

• 学会提问：是这个时代最重要的能力之一，知道怎么提问就知道什么不懂、怎么学、应用到这个时代就是怎么搜怎么问；

• 提问技巧：结构化思维、用排除法层进法进行提问；

• 敏感度：好奇心是好的问题与理解力原动力，有多好奇问题就会挖得多深；

• 反推、逆证：其实就是高数中的假设检验，先通过判断假设一个东西正确，再尝试找各种途径进行证伪。科学之所以为科学是因其存在可证伪性；

• 归纳总结：复盘很重要，将人从一件事情抽离出来，站在上帝视角分析各个环节，找出事情的本质规律及改良空间；

• 取舍：取舍遵循2/8法则，采用最具性价比的进行工作！

• 分享即学习：教是最好的学。记得读书时做题，同学来问，即便是自己一时半会想不出的也会使劲去想，最后梳理思路看能怎么最好地让他懂，从而挖掘出最根本的东西。而自己一人学时，总会没那么积极，差不多自己明白就罢了；

• 好的产品：一半人尖叫、一半人离开。

四、创业与投资

• 创业不是任何人、任何时候都适合。天时地利人和；

• 原则：控制需求、学会规避、强化自身、不求完美 ；

• 挑剔即信任：骂的凶的往往是最深度的用户；

五、产品技术

• 创业公司的技术投入在不同业务发展阶段是不同的，要取舍得当，初期能用就用，规模上来后要加大技术投入保证扩展性；

• 需求：不创造需求，而是从用户身上挖掘真正的用户需求。用户会要很多锦上添花的东西，但都是围绕一个核心需求点的。满足这点就满足绝大多数的需求了，否则就是买椟还珠；

• 性价比：用最高性价比的方式满足用户需求；

• 用户行为数据：从搜索指数等用户行为数据中就能看出用户的需求，而不是听他们说；

• 产品运营一体思考：两者相辅相成，从运营中能挖掘产品细节与方向；

六、经营与管理

• 授权与放权：术业有专攻，鼓励发挥每个人的特性，才能引爆团队最大的能量；

• KPI：虽然在很多场景下适用，但在很多扁平化的互联网管理团队中却不是最优的激励，且反而会压制个性化与创造力；

总

通读后，发现文章章节不清晰，同一章内不同内容没有层次。很像公众号文章的散集。每一个章节都类似《给毕业生的100条建议》、细而杂，没我想要的建议层次结构。作者技术出身、很多实例也是从技术维度说明。

总的说还是挺中肯的一些建议与经验。一个互联网老兵想把多年各个维度的经验汇总至一本书内，也是不容易。很多内容只摘取部分，其他的待后面在相应阶段回来看会更有感触吧。