面试问题当程序员和产品经理意见不一致你认为该怎么办

发布一个k8s部署视频：https://edu.csdn.net/course/detail/26967

课程内容：各种k8s部署方式。包括minikube部署，kubeadm部署，kubeasz部署，rancher部署，k3s部署。包括开发测试环境部署k8s，和生产环境部署k8s。

腾讯课堂连接地址https://ke.qq.com/course/478827?taid=4373109931462251&tuin=ba64518

第二个视频发布  https://edu.csdn.net/course/detail/27109

腾讯课堂连接地址https://ke.qq.com/course/484107?tuin=ba64518

介绍主要的k8s资源的使用配置和命令。包括configmap，pod，service，replicaset，namespace，deployment，daemonset，ingress，pv，pvc，sc，role，rolebinding，clusterrole，clusterrolebinding，secret，serviceaccount，statefulset，job，cronjob，podDisruptionbudget，podSecurityPolicy,networkPolicy,resourceQuota，limitrange，endpoint，event，conponentstatus，node，apiservice，controllerRevision等。

第三个视频发布：https://edu.csdn.net/course/detail/27574

详细介绍helm命令，学习helm chart语法，编写helm chart。深入分析各项目源码，学习编写helm插件

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这个问题真的很难回答，我以前没遇到过这样的面试问题。

个人以为程序员专注于实现，产品经理专注于产品设计。两者的分工和性质不一样对问题的看法的深度不一样。

我作为程序员的一员当然要为程序员说话。产品经理设计的产品就是一个构想，能不能实现他们未必完全知道。所以产品经理在把控产品方向的情况下，很多细节都要听程序员的。当然程序员要说的有理有据，一个大而空的产品是虚幻的，没有程序员就没有血和肉。有思想的且实际的产品经理很少，他们往往喜欢抄袭别人的设计，把别人成功的案例搬过来加入到自己的设计中。举个例子，我之前在一家公司要做一个社交网站，思路完全是copy facebook的

以为facebook在美国能成功在中国也就能成功。包括用什么技术，页面怎么设计，哪些功能完全拷贝，一点不靠谱，人数从几十号人，几个月找到500人以上，撑了1年不到就倒了。