六一儿童节那天，由绩效权威专家杨刚道老师于深圳北站维也纳酒店讲授了一门含金量超足的课程《运用NLP技术获得人生的成长》！ ＮＬＰ是一门兼容并包的学问，掌握这门课程，可以获得人生的快速成长．
让我们先来了解下什么是NLP呢 ？
NLP是神经语言程序学（Neuro-Linguistic Programming）的英文缩写。NLP被解释为研究我们的大脑如何工作的学问 ．
N代表神经；L 代表语言； P代表程序。
NLP的起源 ？
由美国两个心理学家约翰·格林德和理查德·班德勒，专门研究和模仿一批顶尖的成功人士，这批成功人士主要分别是：
密尔顿·艾瑞克森(Dr.Milton H.Erickson)博士，有史以来最伟大的催眠治疗师；
维琴尼亚·萨提尔（Virginia Satir，译 萨提亚），杰出的家庭婚姻诊疗及亲子教育大师；
格利葛利·拜特森(Gregory Bateson)，是一位英国的人类学家，他除了本身就是成就的楷模外，还对葛林德和班德勒这两位NLP创造者的早期作品有极大的影响。
弗烈兹·皮耳氏(Fritz Pearls)，完形治疗创始人。
所以从另一个角度看，NLP是大脑的「操作手册」，帮助我们明白怎样「破解」沟通的密码；剖析人类的沟通过程，及大脑为经验编码 / 储存数据的方法。这门新兴的行为心理学锐意探索身、心及语言的互动关系，让我们可以透过观察别人的行为及语言模式，了解他的思想及内心世界。
NLP 主要研究三大领域：
1.埃里克森的催眠
2. 维吉尼亚.萨提亚的 家庭治疗。
3.弗烈兹.皮耳氏的完形。
催眠治疗的精髓在于给人们的大脑中不断的植入好的印记，也叫做是打造好的心毛。
所以催眠运用于家庭亲子教育中，当我们大人在每一次跟小孩子的相处过程中都是在不断留下印记的过程，所以好的印记就像是钻石，能够照亮我们孩子的内心，让他的生命状态永葆健康。
在企业管理中，管理者也可以很好的借助这一点不断的给员工塑造好的印记，这样员工做事情才更有动力，才更积极．
维吉尼亚.萨提亚的冰山模型告诉我们人类行为只有少部分也就是浮现在水面之上的那部分是可见的，而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”，也就是我们所说的身份，信念，价值观．而影响我们行为的恰恰是水面之下的冰山，所以要改变我们的行为，就可通过改变我们的身份，信念，价值观等．
完形则主要强调的是环境对人的影响非常巨大．所以在家庭，企业中，我们就要努力打造我们想要去到的氛围，比如在家庭中，如果要打造爱的氛围，父母就要多拥抱孩子，多倾听，多鼓励孩子等等． 在企业中如果希望企业的员工都积极上进爱学习，那老板就要带头加入学习，打造良好的学习氛围．
听完以上内容介绍，大家有没有豁然开朗的感觉了呢？
不过这还没完，这只是刚刚开了个头，杨刚道老师在课堂上更是有细致入微的讲解了ＮＬＰ在企业中非常落地的运用，且听小编详细道来．
ＮＬＰ中的Ｎ指神经，主要由五大神经系统构成：眼，耳，口，鼻，舌．
而我们人类对一切事物的感受体验都是通过这五大入口而来．眼主管视觉系统，耳主管听觉系统，鼻主管嗅觉系统．口舌主管味觉系统．
企业要想发展，最重要的是人才，人才哪里来，招聘和培养，所以要想招到好人才，就要让来面试的人才一进企业就被企业吸引，留住人才也要有好的环境等．
所以Ｎ中的视觉 在企业中的落地运用：
１. 办公室的光线一定要足 ( 因为光线是影响视觉最重要的因素之一 )
２. 销售办公室的颜色和工厂的颜色要分别布置； 以销售为导向的办公室装修布局，在颜色上要采用暖色调(如红，黄，橙色等)，给人亲切温暖的感觉，而以技术型为导向的工厂，要采用冷色调(如灰，黑，白，蓝，绿等 )给人以严谨专业的感觉．(此处着重在颜色布局，因为颜色是影响视觉的第二大因素 )
３. 办公室的陈列也很重要，一定要干净，整洁，舒适，这样视觉上给人一种好的感受．
４. 办公室的绿植也很重要，绿植给人以生机，希望．
５. 要制作企业文化墙 (愿景，价值观，销售排行榜等) ，让别人看到企业是有文化底蕴的．给人一种信任的感觉
６. 公司再放些员工见证，做成易拉宝．
Ｎ中的视觉在销售方面的运用：销售员穿衣打扮要得体；名片要精美，公司宣传册要专业．
Ｎ的第二觉：听觉在企业中的落地运用：
１.给员工颁奖的时候要有音乐，必需要配激昂的颁奖音乐。
2. 领奖者分享的时候，要配感动的音乐。
3.公司开启动大会的时候，可以放军歌，比如希特勒的闪电部队在前进。
4. 入场，暖场音乐。比如公司开会，鼓动全员赶紧加入的时候，可以入场的《桃花多多开》， 比如主讲者或者培训老师入场可以放《西班牙斗牛》等 。
暖场音乐以励志型为主，比如《我相信》《相信梦想》《相信自已》《怒放的生命》《年轻 的战场》等等
5. 公司参展时，可以放音乐，比如不同国家的的客人来到展位，可以针对性放该国情怀的歌 曲。比如客户来参观工厂的时候，客户一进公司，在前台拍一张照片，当然最好有横幅（欢迎某某客人莅临公司参观，中文+对应国家的文字），在展厅也可以放一些该国情怀的歌曲，客户走的时候，可以送他刚刚前台拍的照片配上相框．
Ｎ的第三觉：嗅觉在企业中的落地运用：
１. 公司前台可以放一束香水百合，这样公司整个弥漫着芳香．
２. 公司参展时可以买一个香蕈灯，像香格里拉酒店那里的香味，放展位上可以让客户很放松．
Ｎ的第四觉：味觉在企业中的落地运用：
１. 可以在公司茶几上放几瓶老干妈，以及一些菊花茶之类的．
Ｎ的第五觉：触觉在企业中的落地运用：
１. 新人破冰 ，可以搞睦拓展游戏运用到早会，启动会，月会等． 比如可以借鉴的拓展游戏：1.5元钱的游戏； 信任被摔；萝卜蹲； 站报纸等这些都可以在公司内搞； 还有些拓展 游戏可以去找外面专门做拓展的机构到外面去搞，增加团队凝聚力．
每个人的内心都有一套自已的程序，而程序的形成来自Ｎ的５大入口；而每个人对不同事物的吸收理解也是不一样的，是因为大脑里的ＣＰＵ不一样，也就是信念不一样．
紧接着杨老师还分享了ＡＢＣ法则：
Ａ 指触发事件．
Ｂ 指信念系统：信念，价值观 ，规条．
Ｃ 指引发的感觉．
其中，B信念系统是决定性的因素。由其主导所引起的感受，决定了人们的行为方式。在人际沟通中，先同理对方的感受、了解其信念、再澄清事实；在此基础上，带引对方调整信念，改变行为。
于我们自已而言，要谨慎选择自已的信念，因为信念不等于真理，信念也有错的时候，而一个人的信念来自哪里呢？
信念来自以下４大途径：
１. 本人的亲身经历 (所以要想改变一个人就改变他的体验，体验不一样，塑造内心相信的力量 )
运用到公司： 销售业务员接到首单后，一定要给他破蛋奖，让他有一个第一次好的体验．
２. 观察他人的经验 (与其说再多，不如做给他看，所以要打造榜样的力量 )
运用到公司： 打造公司的冠军人物
３. 接受信任之人的灌输：行为和语言． (这点是信念形成最多的力量，这也就是为什么很多家族代代都强的原因，因为有家训，家风的传承，所以父母，启蒙老师对孩子直观重要 )
运用到企业： 企业要有自已的价值信条．
４. 自我思考得出总结． (这是最快形成信念的力量），
所以一个人学完一定要总结，一定要举一反三，一个人信条的多少，来自于他总结的多少．
学习４阶段： 学习－－－总结－－分享－－－行动．
完成上述４个途径后，就有了一个人的信条：
价值观 ：指的就是做事情的意义 (他能从这件事情中得到什么样的好处 ，也就是行为背后的动机 ．
所以要让一个人做事有动力，就是要挖掘他的内在动机，也就是价值观，
一个人的价值观不是一成不变的，所以每个阶段的价值观会有所区别，比如：
少年时代，人一般追求刺激
青年时代，人一般追求自由
中年时代，人一般追求地位
老年时代，人一般追求安稳
运用于企业： 企业里的称呼要设置不一样．
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