微信指数来了，现在很弱，但下一步很有钱途！

微信出了个微信指数！！！此消息一出立刻刷屏，到此细数指数家族“百度指数、微指数、微信指数”三足鼎立的状态俨然形成。但如果从这三个指数的形态上来看，前者更多立足于PC端全网的数据抓取，后两者更多立足于单一渠道（微博或微信）及移动端大数据的分析。虽都是围绕着大数据在说话，但是其数据价值到底有多高，可用度到底有多强那就真是一个问题了！

目前指数所提供的数据价值并不高

马云爸爸说过，IT是以自我控制、自我管理为主，而大数据和云计算则是以服务大众、激发生产力为主。现在仅从指数提供的数据来看，甭管是百度的、微博的还是微信的那真心是弱爆了，我们最多只知道结果是几，但用户的画像、情绪、观点、倾向等等完全不知，纵是通过指数数据能帮助监测广告投放的效果，追追热点啥的但其实并没多大的卵用，100块的价值只起到了一分钱的作用，太可惜。钱花完了再去改进，总也是一种浪费。这就如同你家娃考试得了20分，这个分数结果你能知道，但是为啥能得这个分你完全找不到迹象，是只忙着搞对象传纸条了？还是智商让人捉急？还是总逃课？还是沉迷游戏？……总之信息有限，基本你只能猜了。

大数据壁垒的存在让价值沉睡

现在虽然大家都动不动的提大数据，即便我们的数据量非常庞大，但是我们仍处于一个信息“孤岛”的状态中。百度抓到的数据在百度手中，微博抓的数据在微博手中，微信抓的数据在微信手中，阿里抓的数据在阿里手中，政企的数据在政企手中，可能格式还千姿百态，再加上一些政策或安全隐患的考虑信息还无法流通起来，最终每个人都只能是管中窥豹，而且还丛杂着各种无效或混淆的信息，特定场景下做做类似CPS广告还可以，如果要想做其他的那就只爱莫能助。因此大数据的作用很多时候也只停留在基于“cookies”做的精准投放或低层次服务，比如自动给你发个生日祝福短信，你刚买了几箱纸尿裤就给你推荐婴儿车的广告等等。

再举一个例子，前段时间有人分析特朗普为毛能击败希拉里当上总统，最后发现不是因为他花的钱多（希拉里花的钱几倍于特朗普）而是因为特朗普背后有一支很特别的大数据团队，他的这支数据团队能可以通过大数据洞察看到米国各层人民的心理、观点倾向……都知道你内心的小九九了，那特朗普讲的话怎能不中人民的下怀。这虽是用在竞选上，但可见数据价值的牛掰之处。

指数的下一步可是深化和局部开放

虽存在壁垒，但大数据终究还是过于诱人。很不负责任的说，指数们可以考虑几步陆续开放，然后逐渐提炼数据的价值并兑换毛爷爷。一：浅层开放数据，仅将粗线条的数据给到大家（目前就是此状态）；二：深层开放数据，比如不仅可以看到数据的总量，还可以画出讨论某品牌或某话题的人什么特征，他们的观点是什么，他们的爱好是什么等等（当然这个就可以收费了）；三：数据融合及洞察，不久的将来或许真的能跨平台、跨渠道、跨终端的融合，该阶段就不仅仅是还原数据的表层模样了，要在此基础上得出数据背后的深层偏向、喜好和未来的演变趋势等，那作用就是无远弗届了。

扯完犊子，说句通俗的，如果我是微信方我一定先与他人再稍微多开放一些数据，最起码能让企业或品牌主知道有哪些人在关注我，他们大概啥样，他们都怎么吐槽我的，他们希望我怎么着……即便不免费我想也会有很多人掏钱采购的。