百天打卡行动心得第三篇（30天小记）

时间飞快，百天打卡行动到了第三个10天里程碑，阶段性的经验教训总结作为组织过程资产输出。

本阶段10天学习内容：

（1）本10天重点学习了王成所著的《战略罗盘：提升企业的战略洞察力与战略执行力》一书。刚好在10天内完成整本书的阅读。所感所悟也不少。本书以战略罗盘为框架介绍了战略规划，设计及执行落地过程中所应该考虑的四个视角：计划视角、定位视角、能力视角、学习视角。

何谓战略？战略=战+略。战就是决定“在哪竞争”，略就是决定“如何竞争”。这两个维度交叉一起，共同决定了一个组织的战略定位。有了战略就有了方向，认了方向，就不怕路难；找对了路，就不怕路远。对公司如此，对个人的人生亦是如此。

（2）本周开始重拾英语学习。通过百词斩共学习了235个词汇。每天固定学习25个新单词。

（3）本周利用下班路上时间，零散的听了《天天听好书》一些音频节目。这是一种轻松，方便有效的快速学习路径。另外吴永达的第六版PMP讲解音频也陆续出炉，下个阶段可重点听。

（4）本周参加弘博创新的PMP实践课程，学习了思维导图。这是很好的结构化思维梳理，锻炼系统思维能力的工具。五一假期计划完成战略罗盘各章节的思维导图。

鼓励自己：行者常至，为者常成！