我的创业日记

我的创业日记

2018年1月，和一个认识了十年的老朋友决定从各自的公司脱身开始创业，我从事UI设计经验丰富，朋友从事运营工作，然后他带着公司的程序员一枚，初始创业团队人数3人，我们花了一段时间确定做什么项目，确定好了以后公司走向，三方达成一致意见。

1月初，想在春节抢占一波小程序的市场，必须要开始着手办理公司注册相关事宜，由于双方都在职，不方便找工商税务，于是找了带帐公司帮忙带帐以及办理注册相关的信息，同时租用了孵化器的场地。事实证明我们当初没有经验，找了场地以及带帐花费了很多成本，这些开支至少可以节约50%。为了赶着春节小程序发红包的热度，我提前做好了UI界面设计，程序员写好了代码，只差营业执照下来了后我们申请开通小程序，可是春节前夕，微信小程序发布了公示，不允许上线红包类的小程序，相当于之前的工作全部白忙乎了，包你说等红包类小程序已经赚了第一桶金，我们做晚了。这时候斗志并没有磨灭，我总结出了不管做什么都要迅速的经验，一定要做第一个吃螃蟹的人。

2月份，过年的时候我出国旅游了一趟，打算放松一下回来后大干一场，3月份朋友先离职，4月份我离职，这时候问题来了，官网已经全部搭建好，但是程序员离职还得一个月，也就是我们的项目至少要推迟一个月开启，这时候我心里有点着急但是没有办法，如果为了抢占一个月的先机的话，把项目外包的话，成本很高。这时候我们已经开通了百度竞价的账户，为了抱有快速回本的心态，只能在网上选择了两款产品的代理，通过朋友在运营方面的经验，搭建竞价和信息流的账户来推广所代理的产品，希望可以快速回本。

4月份一整个月过去了，没有一笔收入进账，线下我们之前在公司的资源完全没有用到刀刃上，线上来讲由于我们代理的是互联网产品，并不是转化率高的微商，医院，微整形等产品，每天虽然点击率不少，但是咨询少，烧钱快，虽然我们控制好了300块钱一天的速度，但是几乎一个小时账户的钱就光了，最终我决定停止百度的投放，这一整个月总结的经验就是，产品没有选好，建站，小程序等模版相关的产品在武汉市场可能并不受认同，很多商家觉得我只需要线下发传单，只需要美团饿了么，我为什么要花钱做官网，为什么要花钱做小程序呢，没有必要，只能说华中地区在网络营销这一块的认识不够强，也反应了我选择产品的眼光错误，总之4月份这一整个月的试错是失败的。

5月份，销售主管入职，说好入职的程序员推迟入职了，5月第二个星期才入职，本来以为理想中的4人团队建立成功，可以大干一场了。我之前把项目前端的UI都做的差不多了，程序员直接开始后端介入就ok了。就在我内心喜大普奔的时候，没想到命运给我开了一个大玩笑。入职才三天的程序员，给了我们一个暴击：程序员怀孕了，有的人怀孕了依然可以工作，但是程序员每天反应都很大，天天对着屏幕干呕，没办法，创业初期，我不能使用任何一个没有用处的人，只能让朋友把他劝退了，这样子我们又进入了一个死圈，代理的产品在武汉市场卖不出去，核心产品项目又半路夭折了，想到这个怪圈还将继续持续下去，我非常的不安，但是合伙人却一直说不要急，慢慢磨，我是个火象星座的人，并不觉得慢慢磨可以解决问题，因为核心的技术不到位，做什么都是倒买倒卖。总结一下5月份的失败经验：不能指望一个没有责任心or时间观念的人会跟你同甘共苦，没错说的就是小程序，一律的推迟入职时间，耽误了大量工作的进度。

6月份开始了，目前是销售跑到了一笔待签合同的项目，然后自己的产品夭折，代理的产品一个都没有卖出去，重点是缺钱缺钱，要何去何从呢？