《人人都是产品经理》读书笔记1

进入一个新行业，学习无疑是最好的进步方式，《人人都是产品经理》一书不能说好也不能说不好，对于初入门的我来说，看了此书，多多少少都会对这一职业有了自己的见解，也更让自己看清自己是否要走产品这条路，并做出决定。

1. 对产品经理的理解

要理解产品经理，首先要知道产品的概念，字面上的意思就是创造出来的一种物品，比如人、衣食住行所需要的东西等等都是产品，每一种产品都有自己的属性和运作方式。更深层次地去理解，产品就是一种能够满足某种需求的东西。

• 传统的产品经理

  20世纪二三十年代，宝洁公司第一次提出了产品经理的概念，而麦古利就是全世界第一个产品经理，彼时的产品经理是专职对特定产品从定义、产出到发布后的市场、发展前景等做规划，负责整个产品的生命周期。

• 互联网行业的产品经理

  与传统概念不同的是，互联网、软件行业的产品经理更侧重产品本身从无到有，从有到优，从抽象到具体的过程，而这个过程又是复杂的，所以产品经理的分类也有很多。

• 二者区别

  • 生命周期
  • 产业形态与成本结构
  • 行业形态
  • 盈利模式
  • 用户心态

2. 想做一个产品应该有怎样的准备

• 确定自己真的想做产品
• 找到自己的位置
• 产品经理应该是发现一个问题，然后设法将其转换为一个任务来解决

3. 从用户中来到用户中去

做任何产品都是一个端到端的过程，我们要拥有以用户为中心的思想，从对用户的需求研究到实现用户的需求并不断地去完善。

未完待续～