大公司名字背后的故事

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1. 苹果 Apple Inc.

网上流传着苹果名字背后的各种故事。一方说，苹果是为了纪念计算机科学之父Alan M.Turing在1954因食用一颗有毒苹果自杀而亡所以取名苹果。又有人说，被咬过的苹果代表了圣经里智慧之树的果实，也正是亚当和夏娃偷吃的禁果。也有人说，英文里被咬Bite和单词Byte (二进制数据存储时的最小字节)是同音，与电脑公司更为吻合。然而细心的人会发现，最早Ron Wayne设计的苹果Logo刻画的其实是牛顿依靠在苹果树下深思，头顶一颗遥遥欲坠的苹果的场景。寓意是“苹果”电脑公司的诞生，将和牛顿头顶的“苹果”一样，影响全人类对这个星球的认识。

30年前，苹果还只是一种水果。30年后的今天，多少人已离不开苹果。苹果公司自史蒂芬·乔布斯等人于1967年初创建以来，只有一个目标，就是成为改变世界的标志！苹果（Apple），在任何一种语言里都给人一种完美的亲和力和生命力，为这个品牌风靡全球铺垫了主角光环。而这个名字来自一个简单的故事。

史蒂芬·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克于1977成功注册了苹果电脑公司（Apple Computers）, 之后改名为苹果公司（Apple Inc.）因公司战略逐渐转向iPod 以及iPhone等产品系列。沃兹尼亚克在其书中写道，乔布斯在一次旅途中提出苹果这个名字，可能因为他曾经在农场的苹果园兼职干过农活，也可能因为乔布斯本人很欣赏的一只乐队－甲壳虫（Beatles）－创立了苹果唱片公司（Apple Records）。

或者仅仅因为乔布斯本人很爱吃苹果。起初他们担心苹果这个名字的版权问题，也起草过许多备选方案；比如，Executex 和 Matrix Electronic 等。但主旨是，乔布斯和沃兹尼亚希望名字本身有别于传统电子产品公司充满距离感和金属味的缺点，因此最终还是决定用苹果。

2. 谷歌Google

戏剧的是谷歌（Google）的名字来自一个小小的失误。谷歌创始人拉里·佩奇 (Larry Page) 和塞吉·布林 (Sergey Brin) 是在斯坦福大学相识的。1996年，拉里和塞吉创立了谷歌的前身BackRub，于2001年改名为Google。之所以说戏剧化，是因为谷歌名字本定为Googol，在数学术语里是指1后面100个零的意思 (10的100次方)，也被译为天文数字。谷歌创立人简单的想法是Googol作为搜索引擎意在无穷无尽的网络信息。但创始人在注册登记时虽把单词拼错，却成就了如今（除中国大陆之外）多少人每天生活不可或缺的一部分索搜引擎。

据说，这两个创造奇迹的人第一次见面时几乎在各方面都存在分歧。塞吉是一位与佩奇风格截然不同的人。他们在斯坦福大学读书时，塞吉非常外向且精力充沛，教授们都知道他喜欢不敲门就直接进入办公室。在佩奇的创业公司发展为国际科技公司的过程中，塞吉提供了谷歌必需，但佩奇缺乏的外向性格。创业初期，佩奇和塞吉为成立这家公司从好友和家里筹集了100万美元，并从斯坦福大学校园里搬到了租来的车库。塞吉擅长战略和品牌，以及发展谷歌与合作公司的关系。尽管谷歌经常被看作是布林和佩奇这两位计算机天才的产物，实际上谷歌是拉里·佩奇的创造物，谢尔盖·布林成功包装了整个品牌。

Google之后开发的产品也沿用了这个名字。比如谷歌地图，谷歌地球，谷歌翻译，谷歌学术，谷歌学术，谷歌图书，谷歌博客，Google＋等等。2005年起，杨开复博士开始任职于谷歌中国新研发中心。遗憾的是，Google在中国大陆不太稳定，因此用户使用受到限制。Google也是笔者梦寐以求的雇主公司。但在英国Google聘请率却不到0.8％。这可能也是激励笔者狠狠创业的原因吧。

3. 亚马逊 Amazon

亚马逊于1995年正式上线，从一个网上书店发展成为全球领军的电子销售平台，不仅囊括了所有零售行业也同时进军服务器储存领域。成立之初名叫Abracadabra.com, 后缩减为Cadabra.com。有一次Bezos和律师讨论这个新名字时，被律师误听为Cadaver， 英文是尸体的意思，但这个着实让Bezos吓了一跳。

于是Bezos开始寻找新的名字，但原则是以字母A开头。好处就是这个名字更容易出现在任何字母排序表的顶部。同时字母A开头给人更多亲和力。而亚马逊并不是第一个沿用这一原则的公司。比如英国电子产品公司Amiga Corporation，在西班牙语和葡萄牙语里有“女性朋友”的意思。Amiga希望自己的名字可以出现在竞争对手Apple Computers 和Atari 的名字前面，同时比IBM多一份亲切感。

Amazon 借用了亚马逊河流的名字，其用意之一是希望品牌名字充满异国色彩和个性化元素。更重要的是这个名字凸显了创始人的雄心壮志，希望能像亚马逊河流一样成为世界上最大的服务运载商，让每一笔交易两端连接着源源不断的商机。人们看到了今天亚马逊辉煌的成就，但事实上亚马逊花了8年才真正赚回第一桶金。亚马逊值得许多创业人学习，其中笔者认为有三点值得大家借鉴。

第一，及时处理客户回馈。客户关系管理自始至终都是亚马逊尤为重要的生存准则。在亚马逊最出色每分钟可以处理十几封邮件，而每分钟少于7封邮件的员工往往会被炒鱿鱼。

第二，允许客户发表消极评论。创立早期，Bezos 就鼓励客户在亚马逊上自由发表任何评论。许多同行甚至善意提醒，是不是打算搬石头砸自己的脚。而Bezos则认为，只有真正帮助客户作出明智的购买决策，才能走进客户内心

第三，两个披萨的团队理论。通常大公司会鼓励员工之间加强交流。Bezos则认为 “这样不行，加强交流是很可怕的事情。” 他还发明了自己的“两个披萨的团队理论”，意思是：任何团队都要足够小，小到两个披萨就够他们吃的程度。他需要的是一个分散的甚至是没有组织性的公司，只有这样，每个人的意见才不会被集体意见所淹没。

创业对很多徘徊在毕业与就业边缘的人而言是一道关卡，也许迈过去了就柳暗花明了。 但无论什么阶段，从事什么职业，真正的实干家需要有一种创业精神，所谓不想当将军的士兵不是好士兵，但不想当士兵的将军不是好将军。

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