最近面试体会与重新思考

    最近的面试出了问题，本着发现问题，找准方向的目的，已经查漏补缺，不断提升的目标。那么出现的最大问题是什么？能力不够，如何提升能力，至少从宏观上来提升，向高手学习。
    综合各种观点筛选出几个观点
    学力能力
        学习能力，技术随着时代发展在不断变化，唯一不变的就是不断学习新知识，新技能，快速学习，把握基本原理，至少能够使用基本
    能力
        这个点比较抽象，就是一个综合力，包括技能，沟通，领悟以及处理问题的态度等等
    管理能力
        管理是一个综合系统体系的，包括计划制定，组织实施，后期反馈，已经管理理论，管理实践，协调人际关系，分配任务，解决矛盾，对上对下协调，等等不是一两天就能达成目的
    技能
        有几个方向，资深专家，这种方向人比较很少，而且是很金贵的。基础技能人比较普遍的，干活最多的人。某一方向技能比较突出的，自动化，安全，性能，业务分析，管理等等
    稳定性
        耐得住寂寞，在一个领域深耕，用时间沉淀。
    贡献
        这个点即是自我实践的过程，也是为客户创造价值的过程，价值越大，贡献遇到，得到的越多。先尽力付出就好。
整个过程是一个循序渐进的过程，闲熟悉模仿==》若即若离阶段==》完全独立==》创新阶段

功能测试也能够有深度
    深度，每一个功能可以从不同角度分析，从用户产品开发测试，思考清楚了都不简单，延伸的业务纵向横向，各个细分点都可以无限延伸
    bug延伸，为什么出现这个bug，跟踪情况如何，知道问题原因么，是否能准确定位，修改哪些代码，对于我有哪些影响，过去bug缺陷统计，各个维度数据如何，如何指导下一个版本的延伸等等
    自动化角度，功能测试能否实践为自动化，减少重复性工作，尝试自动化，能够搭建自动化测试框架，能够减少重复性测试。
    项目经验，过去是否做过同样的设计，是否有可以借力的，网络上借力是否可行，论坛呢，线下怎样呢，其他地方呢。站在整个项目角度来思考问题，功能点，影响点
    周边延伸，延伸方向很多，业务角度就是一个，行业领域角度，这些每一个点都是值得深入的。

    功能测试思考点，是否可以自动化，你能否做到自动化，有效的缩减测试重复步骤，就对某一个小点一点一点提升。

    产品核心指标：产品质量（Q），服务质量（S），产品价格（P），响应时间（T）。
    作为产品技术能够发力点是质量和响应时间
    具体做到：
        1.需求阶段：做好评审并记录好疑问和确认记录，分工责任和目标
    2.计划排期阶段：进度安排，环境基础，发布，暂停标准。以及测试方法。确定测试的风险，确定测试所需资源和其他信息。
    3.用例评审：是否覆盖所有需求，是否覆盖所有功能点，设计的优先级如何是否合理，前置步骤，结果是否清晰删除沉余，是否基于用户层面的用力
    节省测试时间
        1.环境稳定
    2.准备充分
    3.版本控制
    自身角度把控产品质量
        1.需求设计：是否基于用户角度，用户最想要的才是最重要的，超出用户预期，是我们的最高标准
    2.需求评审：评审是否充分，参与者形成的稳定化，标准化，明确的解决方案。
    3.技术架构设计是否逻辑：逻辑性，可实现性，稳定性时效性。
    4.开发编程：是否副编程规范，管理是否合理，分配任务是否合理。
    5.测试流程：流程是否满足当前需求，是否还需改进的地方。
    6.开发流程：标准是否统一，严格标准，是否有遗漏点
    7.上线流程：线下前置条件是什么，保证上线的基础是否满足。性能安全功能是否满足
    8.优化：优化点是否满足预期，是否合理，是否必要，能够在当前节点完善，影响哪些环节。
    9.接口：功能覆盖：是否有遗漏，归类是否清晰，是否有清晰的文档。
    10.UI走查：哪些点UI走样，是否有完善改进措施
    11.bug质量：上线标准，可能存在哪些问题，是否有改进措施
    12.运维管理：运维标准是否完善，管理是否到位，技术是否到位
    13.复盘总结：前期各种因素总结，做到心中有数
    14.沟通：沟通成本如何，沟通是否流畅，是否有矛盾。
    15.人才培养：技能，沟通技能，业务，完善人才输送保证后续持续
某测试分享自动测试：
主要从混合脚本测试，周期，统一标准提升测试覆盖率角度分析
case==》表现==》本地验证==》下发==》结果与整理

性能调优方向：
    系统调优
    中间件
    数据库
    网络系统管理

测试提升方向
    自动化测试
    性能测试
    系统集成（编码实现自动编译发布测试，发布生产）
    测试开发
    开发
提升细分点
    1.提问+分析+解决问题（死磕到底）
    2.时间管理，整个项目，到每一个阶段，再到具体每一天的具体工作落地
    3.沟通能力，表达能力，理解能力，思考能力，决策能力
    4.效率角度思考，业务能力如何，用例质量和覆盖率，能否快速进入测试状态，有效跟进如何
    5.快速定位问题的能力
    6.换位思考角度出发，开发角度思考，产品角度思考，业务角度思考，领导角度思考
    7.思维体系
    8.全栈技术
    9.参加培训
    10.自我价值
    11.善于思考角度出发

总体来说，比较散乱，怎样在信息碎片化提炼出自己有用的知识，转化为自己的技能呢，这是一种学习能力，我在这些方面是弱势，学习方法还是不够的，提炼关键词做的不够，还是市调内容不够。总体来说，测试是一个体系的过程，需要从产品角度来思考，产品有什么周期，测试也有，一个新鲜事物从产生到消亡，测试抱着全程参与，重点关注。关注哪些呢，关注的需求到后期服务，需要一个体系的知识来支撑，这个体系是什么体系，就是满足用户预期，最好能够超出用户预期。