杭州仓储公司 电商仓储逐渐成为企业必需

目前，仓储物流成为高速发展的电商行业的短板：爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。在这样的情况下，做好仓储物流管理，打造出拣货效率高、错发率低的电商仓库，对于企业来说是至关重要的，也是十分困难的，不但成本高，还在技术上有严格的要求。所以就出现了仓誉电仓这类专为企业打造出的一流电商仓库。

仓誉电仓：管理规范 制度明确

爆仓，是阿里巴巴双十一活动中最让电商和快递企业担忧的问题，然而避免爆仓的关键并不仅在于快递的配送能力，也有一方面原因是在仓库的发货能力。仓誉认为，电商仓储作业复杂而繁重，高效的仓储管理和快速准确的发货都离不开规范化管理和标准化作业。

仓誉电仓在管理上明确权责，在遇到特殊情况时能够迅速确定责任人。并且有严格的回单管理制度和表单管理制度，能够确保货品安全。在仓储行业的新标准发布后，网络零售仓储作业的基本要求、管理方针、基本流程、基本规范、信息化管理、配送管理、安全管理等有了一定变化，而仓誉电仓在此之前就已严格遵守了新标准。

仓誉电仓：信息化系统提高作业效率

仓誉电仓采用的是全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，如WMS、ERP系统等，对仓库内的每一个环节和人员的操作情况进行信息化管理和可视化的管控。所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行。管理人员可将每一个步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高作业效率。

1、通过唯一标准条码、数量重量比对、视频监控等方式，从开单、入库、货位管理、自助分拣到出库、配送追踪、运输追踪等都有秩序地相应记录，可进行防错、纠错，即使面对大批量订单，仍能有效避免误操作，降低错发漏发率。

2、将仓储按照不同需求量进行规划安排，使资源与人力配置最优化。人员可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。

刚柔并济——标准化与灵活性结合

在仓誉电仓，一人可兼多个岗，一岗可兼多个功能。仓誉仓储内的各个岗位都是采用标准化模式，所以在一定程度上降低了人员在操作上的复杂度，可以使一人兼任多个岗位，并实现多个功能。管理人员可以根据管理系统与仓储内作业的实际情况进行人员岗位调配。比如，遇到包装任务量大时，可以增设包装作业台，调拨一些其他相对空闲的人员进行包装，从而避免因为某个一作业岗位的工作量巨大而导致整体效率降低。

安防设备无盲点覆盖，24小时可视化监控

仓誉电仓除了在作业流程上的标准化严格，监管上同样保持高度警惕。智能仓库管理系统对所有货物的情况以及作业环节的监管，存储、发货、运输等情况都可以随时查看。同时，系统上的记录和管理也能够使客户实时掌握自己的产品动态。仓誉管理人员和客户均可通过视频全程记录，并永久保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

仓誉电仓这类一流的电商仓库有着规范的管理制度、信息化系统、标准化作业以及良好的安全保障，帮助企业在订单高峰时期，也能更快更准更好地把货物配送到顾客手中。

浙江仓誉电仓

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