招人与抢人

随着中国人口红利的慢慢消失，家庭经济的不断提升，互联网导致的民主意识日益提升，职场人才观也在发生着较大的变化。

企业组织将会越来越成为公共平台，成为一群志同道合的人在一起共同做成一件事的场所，而不是上对下、主对仆、主动对被动的传统关系。也就是说企业主的君临天下、一言堂的方式慢慢会失去意义。

这种新常态的出现，会使人才的招聘与使用也相应的发生变化。其中招人与抢人，是其中较为明显的主动、被动互换的变化。同时，还会领导与被领导的互换、指挥与被指挥的互换。比如以前领导无所不能，指挥领导下属往前冲，而现在或不久的将来，服务型领导或教练型领导将会大行其道，因为下属将会专注于某一个方面，他需要自己的上司在自己需要时能够支持到自己，而不是上司怎么说我就怎么干。于是就会出现，上司定目标，然后下属要求上司给自己提供什么样的支持与帮助，上司必须全力配合才能达到目标。

这种平等或者说被民主的形式，将会导致上司不能再对下属颐指气使、指点江山，而是谦逊低调的面对下属。在互联网时代，上司的技能想越过下属，除非经验上的累计（而经验往往是时间的堆砌），否则很难超越下属。