- 《 关于项目管理的一点体会 》
作者:张逸
简评: DongDong: [良],对于测试管理方面谈的较少。需求重要,以测试来验证各个级别的需求更重要,否则无法做到发布产品的质量标准。 - 《 如何看待ScrumMaster的屏蔽(Blocking)职责 》
作者:张逸
简评: DongDong: [优],屏蔽作用对于初次尝试Scrum敏捷开发的公司逐步开始Scrum非常重要。然而,待公司开发团队对于Scrum有了更加明确的支持之后,那么Scrum Master就应当更加透明。Master不能真的去控制Scrum Team,而是应当组织Scrum Team的真实开发,所以这不完全是屏蔽作用。 - 《 不要和你的客户谈方法 》
作者:张逸
简评: DongDong: [优],属于很不错的感想 - 《 成熟度即流程 》
作者:THIN
简评: DongDong: [良],有一些比较深入的想法。 - 《 我们需要的是软件工程还是其它? 》
作者:Jackei
简评: DongDong: [良],文章提出了问题,那就是为什么软件公司还处在作坊模式,然而没能找到缘由。是政府机构的表面工作太多?我觉得不然,纵然表面工作再多,软件企业内在的需求才是真正的缺乏的推动力吧。 - 《 项目经理之我思员工能动性 》
作者:jillzhang
简评: DongDong: [良],呵呵,其实公司对待员工是有一个整体的文化的,比如Hi-tech公司的高薪养牛人,以及外包企业的廉价大军团作战等等。若是自己对下属的期待与公司的战略不一致,早晚会碰到这样的不可调和的矛盾,呵呵。 - 《 软件工程心理学之1--乙方如何面对甲方之1 》
作者:jackyrong的世界
简评: DongDong: [优],甲方的指导性攻略,哈。 - 《 软件工程心理学之5--提前感知用户的需求 》
作者:jackyrong的世界
简评: DongDong: [优],现在国内做乙方的软件从业人员比较多,都觉得难做,项目难做,人也难做。这个文章倒是不错的一个启发,虽然不见得适应很多情况。 - 《 项目管理者的尴尬 》
作者:Cure
简评: DongDong: [良],Micromanagement,微观管理,这可是管理学大忌。很少有非常适合微观管理的场景啊,大家要小心避免。好好处理与下属、同伴间的关系是很考验项目经理软技巧(soft skill)的地方哦。 - 《 Bug管理的流程和几个重点 》
作者:Cure
简评: DongDong: [优],质量管理里面,Bug的管理和流程都非常重要,如何通过full test path来保证bug fix无regression,如何通过peer code review和buddy test来保证source db中的代码质量,都需要小心翼翼的管理流程。 - 《 项目经理三步曲(项目经理成长版) 》
作者:李天平
简评: DongDong: [优],项目经理必读。 - 《 心得体会:关于开发效率和项目周期的问题 》
作者:李天平
简评: DongDong: [良],这个自动工具。。。能做的实在太少,因为它能做的Visual Studio都能做,而且根本不是业务逻辑的核心,也不是应用系统的框架。那些才是真正花时间的。。。 - 《 累并快乐着3-成就是靠团队打造的 》
作者:李天平
简评: DongDong: [优],有时候需要明星,有时候需要的只是老黄牛罢了。 - 《 项目管理实战之团队管理 》
作者:zhuweisky
简评: DongDong: [优],项目经理不是官,恩。在微软,项目经理是最普通的工程师级别,随便来一个dev lead就干掉他了。。。 - 《 项目经理的职责 》
作者:zhuweisky
简评: DongDong: [良],项目经理需要做得更多是沟通,是时间管理,不是人员管理。他确实没有资源来做人员管理。 - 《 《播客》项目总结——项目管理方面 》
作者:杨正祎(阿一)
简评: DongDong: [优],哇,非常好的总结!深入挖掘公司文化上的问题才是项目总结最重要的一点啊!! - 《 一个政府项目总结 》
作者:蛙蛙池塘
简评: DongDong: [优],让我想到了配置管理的重要……某些时候cmm的一些章节还是非常有意义的,可能我孤陋寡闻,但是主流的敏捷对于这方面涉及较少…… - 《 在项目开发总的一些感受,希望大家共同来探讨项目管理中的一些看法 》
作者:高海东
简评: DongDong: [优],项目总结,有点过于关注表面了。为什么用户参与不够?为什么前期调研不足?企业的管理流程才是核心症结所在啊 - 《 项目开发经验谈(一) 》
作者:高海东
简评: DongDong: [优],合同啊团队啊需求啊…… - 《 项目开发经验谈(二) 》
作者:高海东
简评: DongDong: [优],需求变化啊沟通啊…… - 《 国内项目开发过程分析总结 》
作者:高海东
简评: DongDong: [优],唉唉,说来容易啊,如何让用户重视但是又不要过于重视才是重中之重啊…… - 《 一个总成本花费100W的失败项目的小小反省 》
作者:无为而为-凡事从积极的态度做起
简评: DongDong: [良],项目失败的有点盲目…… - 《 [敏捷与极限]关于配对编程的一些看法 》
作者:冰戈
简评: DongDong: [优],评论还是挺有意义的。PP的方式有很多,Fowler的书也有涉及。 - 《 项目感想 》
作者:JesseZhao
简评: DongDong: [良],看到了大量沟通的问题。缺乏有效沟通,尤其是内部有效沟通实在是管理的问题啊。 - 《 对《万事欠备设计先行》的一点想法,兼谈XP和CMMI 》
作者:亚历山大同志
简评: DongDong: [良],what?XP只关注开发?scope小就关注开发了?理论太深奥?没有理解谈何深奥?深奥的原因是一般是因为这个学科发展了很多年,有了很多深入的研究成果,直接放在一个初学者面前当然就变成了深奥…… - 《 开发完成后总结心得(团队会议稿) 》
作者:伍迷
简评: DongDong: [优],想好在写代码! - 《 统一版本的诱惑 》
作者:小陆
简评: DongDong: [优],同一版本,哈哈 - 《 我对系统重构的理解 》
作者:小陆
简评: DongDong: [良],怎么样的场景能够让人爽快的重构啊。。。一直没遇到 - 《 做项目的公司如何做技术积累——对以前工作的一些回想 》
作者:小陆
简评: DongDong: [良],架构模型的一些讨论。 - 《 需求从哪里来 》
作者:小陆
简评: DongDong: [良],挖掘用户需求是需求分析的第二层了 - 《 无痛苦的软件维护——被遗忘的需求 》
作者:小陆
简评: DongDong: [优],为了需求做软件! - 《 也来说说项目中的骗子 》
作者:极地银狐.NET
简评: DongDong: [优],有趣的讨论,归入项目管理杂谈小文也是不错di~ - 《 回帖整理: 反敏捷优越论 》
作者:怪怪
简评: DongDong: [优],讨论,回答,好文 - 《 再问TDD: 扩散角模型 》
作者:怪怪
简评: DongDong: [优],TDD的成本……让我想到了双层80-20原则 - 《 由少林寺比武想到软件行业分工 》
作者:袁永福
简评: DongDong: [良],行业内部开始出现工种细分才说明行业成熟了嘛……好事 - 《 由一个虚构的例子谈谈中小型研发型项目的技术管理及成本控制(全文) 》
作者:xiaotie
简评: DongDong: [良],比较抽象。 - 《 紧急项目处理方法 》
作者:源码工作室
简评: DongDong: [优],哈哈,有趣 - 《 软件架构引言之项目管理的问题 》
作者:老翅寒暑
简评: DongDong: [优],恩,作者所说暗合KISS原则。管理学角度来说,事情越简单,越容易重复,成本也低,也不会出错。唯一不好的就是员工的积极性只好通过非成就感的方面来提升了…… - 《 需求变更的烦恼 》
作者:kim
简评: DongDong: [优],需求为什么会变更?客户的不切实际的幻想为何难以阻止?为什么项目范围难以敲定?文章给出了一些答案。。。类似于SYA,Save Your Ass,呵呵,也就是签字说明。 - 《 “软件工程”中的“柔性管理” 》
作者:mikespook
简评: DongDong: [良],柔性管理。。。关怀。。。呵呵 - 《 公司现有开发流程改进可以做的地方 》
作者:NetCobra
简评: DongDong: [优],流程改造!这才是保证软件质量和项目成功的关键! - 《 软件系统复杂度守恒原理 》
作者:Anders Liu
简评: DongDong: [良],小品 - 《 我的一些项目管理经验 》
作者:quitgame
简评: DongDong: [良],重点:保持高质量的代码、保持明确的任务追踪记录。 - 《 一个失败的项目。 》
作者:neuhawk
简评: DongDong: [优],算是一个painful的例子了 - 《 Exam化的软件项目管理 》
作者:Duiker
简评: DongDong: [良],“到点必须交付,不允许有拖延。”,真的? - 《 敏捷开发的必要条件"高手团队"和"软件特征可漂移,但仍可预计成本的小型项目" 》
作者:cowbird
简评: DongDong: [良],大型团队确实需要更强的管理手段,而且如何将大型团队的传统管理方法与scrum结合。。。这也是我的团队现在头痛的事情 - 《 登山的程序员 - 反思极限编程之“原代码就是设计” 》
作者:李战
简评: DongDong: [良],为什么Agile就不会有一点点文档?一点点都没有?那为什么scrum还要post mortem? - 《 需求分析 》
作者:Zealot
简评: " DongDong: [良],需求,成本,一对矛盾。没有成本,不可能谈下单子,没单子怎么聊具体需求?经验还是需要的。。。" - 《 怎么做软件需求(一) 》
作者:水果阿生
简评: DongDong: [良],项目的成功关键还是要找到真正的用户需求。客户和用户是两个不同的概念,此文举了一个很好的例子 - 《 怎么做软件需求(二) 》
作者:水果阿生
简评: DongDong: [良],成长的困惑啊 - 《 项目经理的精神准备,贪婪(5) 》
作者:水果阿生
简评: DongDong: [良],协调与发挥团队最佳作用~! - 《 微型项目实践感悟 》
作者:冬冬
简评: DongDong: [良],超小项目管理,可以参考PSP? - 《 IPD KPI随想 》
作者:RicCC
简评: DongDong: [良],绩效,呵呵,关键还是要和企业的文化相匹配。 - 《 网站项目管理 》
作者:Flyingis
简评: DongDong: [良],有什么不同么?除了CSS等术语,有多大不同? - 《 公司进行改革,路该如何走? 》
作者:皇帝的新装
简评: DongDong: [优],有效的讨论! - 《 谁在要你的命 》
作者:皇帝的新装
简评: " DongDong: [良],其实哪里没有关系?美国的项目经理也是一样需要做coordinator的呀。还是一个对于沟通的认识的问题,从负面角度来看,就是靠关系,从正面角度来看,就是一个社交能力的问题。无论是靠自己、靠美色还是靠老爸。" - 《 从一个失败的项目说起——需求和设计 》
作者:思无邪
简评: DongDong: [良],又见小型项目……创造才是小型项目的最有价值的地方,所以一定不要让项目管理反过来约束了创新。 - 《 网聚团队管理(序) 》
作者:風語者·疾風
简评: DongDong: [良],兼职团队管理。 - 《 理解敏捷开发的常见误区 》
作者:王君
简评: DongDong: [良],误区, - 《 CMMI中项目开发经理职责 》
作者:刚刚
简评: DongDong: [良],项目经理别把自己看太重,否则很容易梯子挑担一头热啊 - 《 软件工程中的经济行为与软件架构师的工作 》
作者:Anders小明
简评: DongDong: [良],打个比方说明架构师工作 - 《 关于项目开发中的一些问题(回答waitu) 》
作者:oo复oo
简评: DongDong: [优],经验谈! - 《 自己动手,开发项目辅助工具 》
作者:阿修罗一平
简评: DongDong: [良],往往小工具能够大大提升项目的生产效率啊,所谓磨刀不误砍柴功啊 - 《 项目做完了,总结一下(上) 》
作者:阿修罗一平
简评: DongDong: [良],需求不准确,测试不完善,这个应该是最麻烦的东西啊,说明软件流程有问题啊,不过也是普遍存在的问题啊…… - 《 项目做完了,总结一下(下) 》
作者:阿修罗一平
简评: DongDong: [良],开发规范非常重要,质量靠什么来保证?流程! - 《 需求的陷阱 》
作者:小余(Yice)
简评: DongDong: [良],主要是有趣的文章结合进来就有意思了 - 《 十二种实践方法与我的XP心得 》
作者:Cavingdeep
简评: DongDong: [良],感受不错啊 - 《 也谈软件工程! 》
作者:林子
简评: DongDong: [良],软件工程可不是经验总结,还是有一些科学研究的结果的啊 - 《 是瀑布还是迭代敏捷(讨论)? 》
作者:tianyamoon
简评: DongDong: [良],敏捷的目的是控制项目。。。让项目更好。。。 - 《 对于做需求分析时的一些心得 》
作者:宏宇
简评: DongDong: [良],客户与用户要分清,描述的需求与实际的需求要分析,否则需求分析这么多时间岂不是浪费?:) - 《 OLAP项目的一般过程 》
作者:anchky
简评: DongDong: [良],OLAP的项目肝炎 - 《 项目开发中的体会 》
作者:Paker Liu
简评: DongDong: [良],项目内沿与外延 - 《 吵架了,问题在哪里? 》
作者:kevin
简评: DongDong: [良],记住要SYA(Save your ass!),签字,书面/email留底,太重要了! - 《 好的用户手册与易用的软件小论 》
作者:kevin
简评: DongDong: [良],易用性,UX,是软件设计的终极目标之一啊! - 《 需求变更引起的联想 》
作者:kevin
简评: DongDong: [良],需求频繁变更,一定是己方或是/以及客户方的流程问题,但是确实我们不得不面对的问题。。。 - 《 软件开发一点心得 》
作者:Erwin[CN-L2]
简评: DongDong: [良],总结的概要设计与详细设计的步骤挺有意义的 - 《 倒退的历史?——某MIS项目手记(1):“切五花肉”式的分工 》
作者:合金枪头
简评: DongDong: [优],五花肉,哈,好文! - 《 客户比产品更重要 》
作者:王德水
简评: " DongDong: [优],过度设计~了解用户需求,挖掘用户需求,而不是制造用户的麻烦" - 《 项目经理如何参与任务管理 》
作者:王德水
简评: DongDong: [优],有趣的讨论题 - 《 项目经理虚拟管理客户 》
作者:王德水
简评: DongDong: [良],与客户的技术接头人打交道比较可以这么干 - 《 项目为什么会失败? 》
作者:Game_over
简评: DongDong: [优],我喜欢失败分析,失败的背后是什么?是流程执行问题还是流程设计问题? - 《 诸子百家与项目管理 之 序 》
作者:般若菩提
简评: DongDong: [良],有意思的系列 - 《 诸子百家与项目管理 之 总述 问答 》
作者:般若菩提
简评: DongDong: [优],老祖宗关于人与人打交道的方式还是非常实用的,而项目管理……就是客户管理、团队沟通……都是人啊 - 《 诸子百家与项目管理 之 章节顺序 预告 》
作者:般若菩提
简评: DongDong: [良],又见序? - 《 诸子百家与项目管理 之 周易篇(项目管理的两个基本点) 》
作者:般若菩提
简评: DongDong: [良],略有牵强,不过信的活用还是有意思di - 《 诸子百家与项目管理 之 孙子兵法篇(项目管理的整体思维) 》
作者:般若菩提
简评: DongDong: [优],项目团队的战术战略范畴的讨论,哈哈 - 《 项目管理一些体会 》
作者:Wenzy
简评: DongDong: [良],团队管理 - 《 木匠与总管,一则项目管理的小故事 》
作者:caidehui
简评: DongDong: [优],有趣的故事 - 《 失败的项目。。。 》
作者:duguguiyu
简评: " DongDong: [良],这不是解决方案的问题,还是需求的问题。什么方式比较适合?dirty而ugly的方式也许反倒是不错的选择?" - 《 走下神坛的项目经理 》
作者:kavenmo
简评: DongDong: [良],呵呵,有什么资源用活什么资源,这才是挑战,这才是有意思的地方啊 - 《 有病呻吟 》
作者:姜志辉
简评: DongDong: [良],我非常同意保证质量才能组装的观点! - 《 有病呻吟(二) 》
作者:姜志辉
简评: " DongDong: [良],过程的目的呢?哈,是理解直接跳到最后一步,是否能保证已经理解了呢?" - 《 国内软件业“下一波”的主题应该是:开发过程(Process),项目管理(PM)和质量保证(QA) 》
作者:Aaron
简评: DongDong: [良],我永远赞同:合适的品质是取胜的关键! - 《 “适用性”是最重要的需求 》
作者:Aaron
简评: " DongDong: [优],用实例来演示了一个非常重要的需求分析的原则:适用性才是最重要的!" - 《 投标方案应该怎么写? 》
作者:Aaron
简评: DongDong: [良],唉唉,投标书还是有太多东西了。。。这只能说是技术角度来看 - 《 项目管理的一点想法 》
作者:风焰庄主
简评: DongDong: [良],软件测试以及开发流程的规范实在重要啊,哪怕是XP啊 - 《 谁动了项目的时间? 》
作者:布鲁斯南
简评: DongDong: [优],好文! - 《 项目经理手记 》
作者:布鲁斯南
简评: DongDong: [优],好文 - 《 谁动了项目的质量 》
作者:布鲁斯南
简评: DongDong: [优],好文! - 《 小型企业信息化所依据的U型理论(1) 》
作者:yzx99
简评: DongDong: [优],呵呵 - 《 项目管理遇到的问题总结 》
作者:Jessica.kjm
简评: DongDong: [优],好文啊 - 《 建立良好的客户关系=节约项目成本 》
作者:Jessica.kjm
简评: DongDong: [优],沟通是项目成功的必备基石!尤其是客户的沟通 - 《 项目管理的边角 》
作者:Jeason
简评: DongDong: [优],不赞同“项目管理无外一律、一赏、一罚”,这是团队管理,客户怎么赏罚?第三方平台供应商怎么赏罚?沟通比单纯赏罚要中药多乐 - 《 冒烟儿了吗,您? 》
作者:辉郎
简评: DongDong: [优],smoke test实在是非常重要,不过是否能够做到迭代发布还是要看整体项目的管理情况啦 - 《 程序员需要什么样的质量意识? 》
作者:阿多斯
简评: DongDong: [良],范例-》说明质量的所在 - 《 ION APJ Interface项目总结 》
作者:shyuan
简评: DongDong: [良],code review非常重要地 - 《 什么是“成功项目”:谈谈软件的价值 》
作者:pent
简评: DongDong: [优],每日构建以及小步迭代,其实给予客户的是真正的满足啊 - 《 基于工作流程系统日志生成业务流程模型 》
作者:TJDLUT's .Net Space
简评: DongDong: [优],工作流模型总结? - 《 业务流程管理综述 》
作者:TJDLUT's .Net Space
简评: DongDong: [优],业务流程管理方法综述? - 《 几个经典的面向流程的组织模型[理论文] 》
作者:TJDLUT's .Net Space
简评: DongDong: [优],组织机构与工作流模型的综述 - 《 随便谈谈最近参与的2个项目 》
作者:Charly
简评: DongDong: [良],与客户沟通失败的典范 - 《 “虫子”的问题 》
作者:磨剑
简评: DongDong: [良],又一个软件使用者角度的pain - 《 项目沟通案例:最近项目开发中的扯皮问题 》
作者:Mainz
简评: " DongDong: [良],项目例子比较抽象,不过还是能够说明沟通的重要性项目经理人呢?" - 《 如何减少bug 》
作者:Mainz
简评: DongDong: [优],好文 - 《 需求变更的烦恼 》
作者:Mainz
简评: " DongDong: [良],签字,又见签字,客户可是不太敢签字的" - 《 项目的一些经验总结 》
作者:微醺人生
简评: DongDong: [良],优秀的质量管理 - 《 BPMS项目记录 》
作者:预备役中尉
简评: DongDong: [良],规范的开发过程,良好的流程设计以及执行 - 《 UML的硬伤?UML在系统分析、设计方面的应用理解 》
作者:乌龙
简评: DongDong: [良],UML大讨论 - 《 大话需求分析中的方法论(1) 》
作者:不老仙翁
简评: DongDong: [优],好文 - 《 大话需求分析中的方法论(3) 》
作者:不老仙翁
简评: DongDong: [优],需求好文 - 《 大话需求分析中的方法论(4) 》
作者:不老仙翁
简评: DongDong: [优],需求好文啊! - 《 这个项目团队能少了谁? 》
作者:不老仙翁
简评: DongDong: [优],有趣 - 《 心理素质锻炼方法论-坚忍篇 》
作者:nicesnow
简评: DongDong: [优],个人自我管理的好文! - 《 为什么实施的项目会失败?? 》
作者:德仔--脚踏实地 用心努力
简评: DongDong: [优],沟通还是关键 - 《 终于结束了 》
作者:秋千
简评: DongDong: [良],关键接洽人、利益相关者都是需要控制人数的
单元测试
- 《 关于Peer Review、代码评审和测试驱动等 》
作者:灵感之源
简评: DongDong: [优],好文! - 《 从企业的运行价值链说起——我眼中的测试驱动开发(TDD) 》
作者:张逸
简评: DongDong: [良],链接到一个好文 - 《 测试驱动开发随笔------测试驱动还是测试辅助 》
作者:idior
简评: DongDong: [良],测试驱动的讨论 - 《 测试驱动开发 --- Rss Reader Item Marker 》
作者:idior
简评: DongDong: [良],指向好文 - 《 NUnit2.0详细使用方法 》
作者:李天平
简评: DongDong: [良],NDD是比较核心的内容、不能再算工具使用了 - 《 单元测试基础知识 》
作者:萧寒
简评: DongDong: [良],入门好文 - 《 FIT For .NET(1) 》
作者:Confach
简评: DongDong: [优],FIT的难得一见的文章 - 《 FIT For .NET(2) 》
作者:Confach
简评: DongDong: [优],FIT - 《 FIT FOR .NET(3) 》
作者:Confach
简评: DongDong: [优],FIT - 《 NUnit详细使用方法 》
作者:Confach
简评: DongDong: [优],详尽介绍 - 《 单元测试应该测什么,不应该测什么? 》
作者:小陆
简评: DongDong: [优],好文 - 《 回帖整理: 关于TDD引发的流行方法的思考 》
作者:怪怪
简评: DongDong: [优],思考,反思 - 《 三问TDD: 单元测试总是好的吗? 》
作者:怪怪
简评: DongDong: [优],讨论 - 《 谈谈单元测试.... 》
作者:hbifts
简评: DongDong: [优],大讨论 - 《 测试驱动开发 》
作者:kim
简评: DongDong: [良],比较多入门介绍,当然也有个人简介 - 《 程序员为什么不写单元测试 》
作者:王君
简评: DongDong: [优],反思! - 《 自动化回归测试含有外部依赖的应用程序 & 程序员的宿命 》
作者:Cavingdeep
简评: DongDong: [良],Mock object的方法很实用的 - 《 对单元测试对象的认识——兼对《软件测试方法和技术》中单元测试定义的探讨 》
作者:关河
简评: DongDong: [良],摘录和评价。。。 - 《 测试驱动开发全功略 》
作者:Brian Sun
简评: DongDong: [优],不错的 - 《 如何编写单元测试用例(白盒测试)。 》
作者:公木子
简评: DongDong: [良],详细的说明
SOA
- 《 基于SOA的体系架构设计 》
作者:张逸
简评: DongDong: [良],企业总线是一种十分适合扁平化企业架构的一种服务架构,比如文中的松散的酒店联盟,可以说SOA为此而生。 - 《 面向服务架构(SOA)和企业服务总线(ESB) 》
作者:自由、创新、研究、探索……
简评: DongDong: [良],企业服务总线与面向服务架构的介绍。 - 《 WS-Addressing 从理论到实践 --- SOA基础规范介绍 》
作者:idior
简评: DongDong: [良],这是系列的开头,主要是介绍关于WS-Addressing - 《 SoapSuds工具的一些不足之处 》
作者:Rickie
简评: DongDong: [良],详细的讨论了,SOAPSuds工具的使用。尤其是读者回复部分的讨论,解决了常见的一些问题以及对于此工具的一些使用技巧的讨论。 - 《 重新诠释SOA 》
作者:Teddy's Knowledge Base
简评: DongDong: [良],作者直接把功能性方法实现说成了service,相比而言可能既过于抽象了也过于具体了。说它过于抽象是因为service确实是功能性方法,但是SOA中所描述的service在复杂的企业系统中有着极为复杂的表现,单纯说功能性方法可能过于概括。而说它过于具体,是指单个功能点的实现(过程、类方法等)都只是企业系统的一个部分,主要是单个产品内部架构中的元素,而对于企业服务系统的架构来说,很少直接涉及如此细粒度 - 《 实战演习-如何用wse实现soap消息路由一 》
作者:jillzhang
简评: " DongDong: [良],WSE路由服务的.Net详细实现介绍,讲的很细致。但是路由服务难道就是为了增加一个中间过程么?为了7x24服务?也许吧,但是我认为更加重要的是跨越企业安全性界限。" - 《 基于WEBSEVRICE的课件搜索系统(一) 》
作者:jackyrong的世界
简评: DongDong: [良],案例学习。 - 《 使用Visual C++开发SOAP客户端应用 》
作者:吴文力
简评: DongDong: [良],c++开发实践,很细致。 - 《 .Net1.0和2.0下 soap序列化和binary序列化的比较 》
作者:随心所欲
简评: DongDong: [良],对于对象序列化的性能数据比较。 - 《 SOA技术综览 》
作者:EastLu
简评: DongDong: [良],SOA详细描述 - 《 SOA 与 世界 3.0 》
作者:montaque
简评: " DongDong: [良],知识从精英化到大众化,这就是全球化最大的推动者。普遍教育、第三世界劳工的勤奋工作。扯远了。" - 《 WSE 3.0 UsernameToken SOAP消息分析 》
作者:RicCC
简评: DongDong: [良],对于UsernameToken的详细解释。 - 《 SOA 设计原则和 Web 服务中的数据传输 》
作者:xlzhu
简评: DongDong: [良],自治是web services最初期望的目标,呵呵。 - 《 SOA系列文章(一)Web服务中使用SOA方案 》
作者:小姜
简评: DongDong: [良],原创入门长文 - 《 SOA系列文章(二):服务设计原理:服务模式和反模式 》
作者:小姜
简评: DongDong: [良],原创入门长文 - 《 SOA系列文章之(三):在Web服务中使用SOA方案 》
作者:小姜
简评: DongDong: [良],原创入门长文 - 《 SOA系列文章之(四):在Web服务中使用SOA 》
作者:小姜
简评: DongDong: [良],原创入门长文 - 《 简析实现SOA的相关技术 》
作者:小姜
简评: DongDong: [良],相关技术的一个综合介绍 - 《 [入门系列]什么是面向服务的体系结构(SOA)? 》
作者:Hussar
简评: DongDong: [良],入门级介绍,涉及CORBA - 《 构件化和面向服务架构(SOA) 》
作者:Aaron
简评: DongDong: [良],构件与服务的差别,还是有点混淆业务系统与应用程序概念下的元素啊。。。不是吗?