这是一门“聚财”的艺术

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股权激励的核心，是要让被激励者从打工者变为企业主人翁，将自身利益与股东利益紧密结合，积极主动地参与企业决策、承担风险，并分享企业成长带来的丰厚利润；积极主动地关心企业的长期健康发展与价值增长，从而促进企业一步步走向辉煌。

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股权激励是一门“聚财”的艺术:股权激励形似散财，实则聚财。“散”是为了更好地“聚”。散的好，皆大欢喜，财散人聚；散的不好，硝烟四起，财散人散。相比上市公司，非上市公司的股权激励更为复杂和棘手，也更加考验企业家的格局境界和管理智慧。

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想要成功推行股权激励，在鼓励竞争的同时就要兼顾公平，做到有理有据、各得其所。

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公平的问题很容易解决。假设有一个苹果，让我来帮你们分，不管我怎么分，你们都会觉得不公平，最好的办法就是你们一起来分。同样，股权激励要想实现公平，需要考虑多方面的因素，尤其是要调动员工的积极性，需要做到最基本的三点:第一，要保证有效的岗位评估，评估只与岗位有关，与人无关；第二，要基于对未来的创造，而不是基于对过去的贡献；第三，要结合职位系数和工龄系数。

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