奋斗吧，兄弟！

——记中航电测钢制传感器分厂一号线贡献者先锋团队

中航电测汉中分公司52分厂（钢制传感器分厂）一号线，主要负责HM9B钢制传感器及相关大量程传感器的生产制造工作。线长吕停、传感器测试工刘文科、米冬等员工在前期公司贡献者先锋评选中获评首批“贡献者先锋”荣誉称号。他们在日常工作中，能够充分发挥贡献者先锋的旗帜引领和榜样示范作用，团结凝聚身边同事全力以赴完成公司各项生产经营任务。

上面千条线，下面一根针

提起中航电测52分厂线长吕停，分厂管理人员都竖起大拇指。吕停2007年进厂以来，从一名普通一线员工成长为班组长、到如今主管分厂一、二号线日常生产任务安排的线长。别看线长这个“官”不大，他可是连接分厂生产计划与实际生产任务完成之间的桥梁，其作用非常关键。

吕停在日常工作中，面对分厂生产计划、管理调度等多条指令、多项生产任务安排，他始终坚持“上面千条线、下面一根针”的工作原则，有条不紊安排好各项生产任务，确保每日预投产量圆满完成。他把一线员工日常生产调配与设备生产率相挂钩，无论哪个员工操作哪台设备，都必须严格按照设备生产率考核日产量，从而一举杜绝了个别员工混在精益团队中偷懒耍滑、出工不出力的局面。有时面对导线、数字模块等原辅材料延期到货局面，吕停也能及时应对、科学合理安排人员加班加点，最大限度保证客户订单交付。

在日常生产安排中，吕停还能做到主动思考、主动作为。经长期观察，他发现HM8C系列产品一次初测合格率通常都在100%，于是主动向技术管理人员建议取消初测环节；一方面能够节约初测采集数据的大量时间和人力，一方面还能优化工艺路线、提高转工效率和生产节奏。此举经公司采纳并实施后，至今运行良好、效果显著。

鬓边白发生，初心终不改

自1989年进厂以来，26年扎根一线无怨无悔，7800多个日日夜夜始终兢兢业业；提起刘文科这位老劳模，公司上下无不发自内心地表示钦敬。多年来，刘文科在一线平凡岗位上，照样干出了不平凡的成绩。从刚进厂时在原51车间表镜生产线、到后来的57分厂HM9B测试二班，到如今的52分厂一号线，工作地点、岗位几经变动，唯一不变的是他一以贯之以厂为家、务实敬业终不悔的初心。

提起如今的生产作业环境，刘文科感慨道，“现在精益生产模式下，工艺更加科学合理，设备比以前先进，工人劳动效率高、劳动强度降了，加班时间也大大缩短了……”其实，设备再先进还要人来干，工艺再完备也要人来执行。刘文科在日常工作中带头通过点滴细节提高工效。比如他在产品转工时注意把产品涂胶面朝上摆好，为涂胶工序员工作业节省了时间，无形中提高了整条产线生产效率。问起来，刘文科还谦虚地说，这对他也有好处，产线整体效率高，他那边也不积压活呀。前年有一段时间，从来没请过假的刘文科积劳成疾住进了医院。同事们去看他时，躺在病床上他依然操心着工作、关切地询问厂里的生产情况……

刘文科作为老师傅，生产经验丰富，同时在职工中威信高，生产线上的“80后”、“90后”年轻人信任他，也就更愿意接受他在工作上提出的建议和意见。无形中老刘也就用他那以厂为家、敬业务实的作风影响感染着身边的年轻人，激励年轻人共同为公司发展贡献心血智慧。

军人作风硬，心如发丝细

公司级劳模、质量操作能力、分厂优秀的多面手和多能工，有名的“铁人”，大家公认的敬业标兵，这些荣誉米冬都当之无愧。米冬曾服兵役5年，于2006年进厂，先在销售岗位上干了两年，从2008年至今一直在生产一线从事HM9B钢制传感器测试工作。不管是在原57分厂担任测试二班班长，还是如今担任52分厂一号线HM9B生产线小组长，他都时刻不忘军人本色、充分发扬战斗作风，团结凝聚班组成员一心忙生产、拼搏保交付。

一线工人都知道，在HM9B生产线上干活非常辛苦，每只产品重达15KG左右，力气小的员工一只手根本拎不动，而这条生产线每天最低要保证500套产品的生产量。在公司没有实施精益生产线改造之前，为了坚决完成每日定量生产任务，米冬带头加班加点。曾经有三个月他没休过一天假，每晚都加班到十点多。在他的表率和榜样作用下，班组同事团结一心按时完成生产任务，从来没有因为人为原因拖延生产进度。在精益生产持续推进过程中，作为一号线HM9B生产线前半段小组长，米冬要求自己负责的精益生产线工序员工都要具备相互补位、互相帮助意识，最大限度做到降本增效，同时凝聚团结敬业正能量。

米冬虽然干的是“力气活”，但他在工作中善于思考、心细如发，配合技术管理人员有效解决了多项生产技术难题。前期分厂HM9A产品性能不稳定，按照标准工艺测试流程，每次都是先装配、再过载，之后再进行二次装配、二次紧固后上测试台测试，每次测试线性数据大都不合格。米冬经过多次仔细观察后发现，由于该型产品吨位大，同时采用支柱式结构，二次紧固后产品测试点通常会发生微小位移，从而影响了测试数据准确性。米冬与技术员及时沟通，建议采取产品一次紧固，结果线性数据大幅改善，最终大大提升了该型产品的质量合格率。还有一款BM24-L产品，原先总调时合格率都在70%左右，米冬经过仔细观察，建议在该产品初测时就严格控制灵敏度范围（把灵敏度范围适度缩小），结果使该产品总调合格率大幅提升至95%以上。米冬就这样通过日常生产作业中的点滴改善，通过以身作则引领团队敬业实干的优良作风，不断为公司发展贡献着自身价值，持续体现出一名贡献者先锋的不凡风采。

周道如砥，其直如矢。中航电测52分厂一号线贡献者先锋团队，就像一面鲜红的旗帜，他们用以厂为家、敬业务实的优良作风，向我们昭示着实现公司发展壮大的途径方法。也正因为公司有着像吕停、刘文科及米冬等一大批兢兢业业、踏实付出的劳动者和贡献者，中航电测未来发展必定会更灿烂，我们必定会以科学可持续发展不断助推航空梦、助力中国梦的辉煌实现。